Как восстановить зарплату после кризиса?

471

Вопрос

Я возглавляю отдел по управлению персоналом больше четырех лет. Мы пережили кризис и сейчас значительно расширяем компанию: приобретаем новые производственные комплексы, увеличиваем штат, участвуем в благотворительных акциях. Но оплату труда, урезанную во время кризиса, руководство сотрудникам не повышает. Я затрагивала этот вопрос на совещаниях, но учредители и генеральный директор толком ничего не отвечали. Как мне добиться повышения зарплаты?

Ответ

Сначала определите, кто именно в вашей компании принимает решение о повышении зарплаты. Обратитесь к нему (к ним) с просьбой о встрече и хорошо к ней подготовьтесь. Очевидно, что никто не станет повышать оплату труда всей компании только потому, что закончился кризис. Нужны более веские причины.

Во-первых, проведите мониторинг рынка труда. Сравните заработную плату различных категорий ваших сотрудников со среднерыночной. Если, допустим, ваши люди, несмотря на понижение зарплаты, получают доход, сравнимый со средним по рынку или превышающий его, то продолжайте искать обоснования для своей просьбы. Если же доход сотрудников ниже среднерыночного, покажите руководству цифры: это будет аргументом в пользу увеличения зарплаты.


Читайте подробнее о мотивации персонала в кризис по этой ссылке.


Во-вторых, проанализируйте текучесть персонала в вашей компании. Если текучесть осталась на прежнем уровне или даже снизилась, вам сложно будет отстаивать повышение доходов персонала. Если после кризиса текучесть возросла, то это будет звоночком к тому, чтобы обратить внимание на оплату труда. В подтверждение своей позиции также приведите конкретные цифры.

В-третьих, даже если доход ваших сотрудников ниже рыночного и текучесть персонала повысилась, автоматически повышать зарплату всем подряд неразумно. Пообщайтесь с руководителями подразделений. Обсудите с ними условия, при которых повышение заработной платы привело бы к повышению эффективности работы их сотрудников. Подготовьте конкретные предложения руководству. Покажите, что такое-то увеличение заработной платы таким-то категориям сотрудников приведет к улучшению таких-то показателей компании. Подкрепив свою позицию конкретными примерами и цифрами, вы сможете рассчитывать на успех.

Читайте материалы по теме:

Добросовестное выполнение обязанностей еще не повод повышать зарплату

Какой должна быть зарплата в небольшой компании?

Как сделать зарплаты и премии инструментом решения бизнес-задач

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!


Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль