В коллективе сплетничают, что у меня роман с новым сотрудником. Как развеять слухи?

228

Вопрос

Недавно я усиленно рекомендовала генеральному директору одного соискателя на позицию руководителя отдела маркетинга. Его резюме полностью соответствовало нашим требованиям. Кроме того, собеседование подтвердило: это именно тот человек, который нужен компании. Исполнительный директор был резко против кандидата. Но отстоять претендента мне удалось. Однако в компании пошли сплетни, что я проявляю личные симпатии к этому сотруднику. Как мне доказать коллективу, что это выдумки?

Ответ

Скорее всего, Вы сами, не желая того, дали почву для сплетен и слухов. Возможно, Вы склонны говорить о кандидатах, которых отбираете для компании, с горящими глазами и вдохновенно. Никаких корыстных целей Вы при этом, конечно же, не преследуете. Вы расхваливаете человека как специалиста. Однако со стороны это часто воспринимается как слишком положительное отношение к кандидату на должность. В результате возникает не менее эмоционально окрашенные слухи о Вас. Поэтому первое, что Вам необходимо сделать, – научиться более сухим деловым тоном представлять кандидатов.

Если же говорить о вашем протеже, то, возможно, у Вас с ним установился более тесный человеческий контакт и рекомендованный Вами кандидат непринужденно общается с Вами. Попросите его более сдержанно общаться с Вами. А другим сотрудникам компании при случае шутя скажите, что знаете о слухах и что Вы лично совсем не претендуете на этого кандидата. Так что если кому-то он интересен, пожалуйста, он свободен.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль