Как снизить вмешательство начальника отдела в подбор персонала?

160

Вопрос

Недавно я заметил, что в производственном отделе нашей компании высокая текучесть: люди часто уходят еще до окончания испытательного срока. Казалось бы, этого не должно происходить, так как начальник производственного отдела участвует во всех процедурах подбора персонала. Он не просто курирует этот процесс, но и проводит собеседования с кандидатами, сам принимает решения. Правда, менеджер по подбору мне намекнула, что начальник часто руководствуется своим субъективным мнением. Я полагаю, именно в этом причина высокой текучести. Подскажите, что предпринять, чтобы изменить ситуацию.

Ответ

Постарайтесь выяснить, чем именно руководствуется начальник производственного отдела, когда выбирает сотрудников на основании субъективного мнения. Допустим, он делает выбор в пользу заведомо слабых кандидатов. Задайтесь вопросом: почему? Может быть, он опасается конкуренции, так как не уверен в своем профессионализме?


Мы рекомендуем почитать о тестировании персонала при отборе материал по этой ссылке.


Если же он, напротив, принимает в отдел профессионалов с избыточными компетенциями, это тоже плохо. Таким профессионалам быстро надоедает простая для них работа. Еще вариант: не имея психологической чуткости, начальник отдела выбирает людей, не вписывающихся в существующий коллектив. В любом случае мы имеем дело с недостаточной компетентностью (профессиональной или управленческой) начальника производственного отдела.


Вам будет полезно узнать о том, как отсеивать нелояльных на этапе подбора в материале по ссылке.


Попытайтесь выяснить, в чем причина его некомпетентности. Если в своей области он профессионал (и избавляться от него руководство не намерено), значит, ему не хватает управленческих навыков. Тогда включите начальника отдела в план обучения руководителей. Помимо традиционных занятий предусмотрите несколько коуч-сессий с его непосредственным руководителем. Но для этого необходимо время, а проблему надо решать сейчас. Предложите начальнику отдела новый метод подбора – не беседовать со всеми кандидатами лично, а организовать для них профессиональное тестирование . Попросите начальника вместе с Вами составить тест и разработать ключ к его оценке. Пусть то, как соискатель выполнил тест, оценивает по ключу менеджер по подбору. Он же пусть выявляет и личностные компетенции. А беседовать начальник производственного отдела будет только с тремя лучшими кандидатами. Только не забудьте все эти действия согласовать с генеральным директором.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль