Сотрудники недостаточно ответственно относятся к электронному обучению. Что предпринять?

246

Вопрос

Мы ввели электронное обучение для рабочих, чтобы они осваивали новое оборудование, уверенно работали на нем и не допускали аварий и травм. Каждый рабочий получил план обучения: какие курсы и в какой период самостоятельно пройти. В принципе все послушно выполняют этот план. Но когда дело доходит до работы с оборудованием, становится ясно, что большинство плохо усвоили материал. Проконтролировать же, насколько хорошо сотрудник обучается и сколько тратит времени на это, сложно. Как добиться, чтобы рабочие ответственнее подходили к обучению и лучше усваивали материал?

Ответ

Во-первых, определите точки контроля – в какие моменты Вы проверяете рабочего и какие результаты от его обучения хотите увидеть. К примеру, разбейте программы на отдельные модули и после прохождения каждого модуля, посвященного конкретному производственному навыку, оценивайте, насколько хорошо рабочий его усвоил. 


Эксперт делится важной информацией о обучении персонала в организации в материале по ссылке.


Организуйте что-то типа зачета. Пусть специалист, который знает все нюансы работы нового оборудования, задаст рабочему, прослушавшему электронный курс, практические вопросы. По ответам будет ясно, насколько хорошо сотрудник учился. Сам факт существования такого зачета станет подстегивать рабочих ответственнее относиться к электронным курсам.


Читайте о Электронном обучении персонала: как выстроить систему дистанционной подготовки в компании больше информации в статье по ссылке.


Во-вторых, совмещайте электронные и очные формы обучения. Например, у нас одна из программ предусматривает не только прослушивание и просмотр материалов на компьютере, но и онлайн-семинары, на которых проверяется, как работник выполнил домашнее задание, а также работу в аудитории в больших и малых группах. Такие очные занятия проводят профессиональные преподаватели либо лидеры бизнеса. Они помогают рабочим осмыслить информацию, полученную в ходе обучения, и понять, как ее применять на практике. Кроме того, у нас есть координатор дистанционного обучения в каждом более или менее крупном подразделении компании. Он из первых рук получает информацию о новых курсах и доводит ее до сведения коллег, узнает пожелания самих рабочих, как можно улучшить процесс обучения. Координатор также подсказывает руководителям и персоналу на местах, в какой последовательности оптимально проходить те или иные курсы, как лучше их воспринимать.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



Вас заинтересует

© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль