Как разрешить конфликт отцов и детей в компании?

166

Вопрос

В нашей компании работают люди разных возрастов. После недавних кадровых перестановок, произошедших из-за смены руководства, линейными руководителями стали главным образом молодые люди в возрасте до 35 лет. Им приходится руководить более старшими сотрудниками. Из-за этого порой возникают конфликты и недопонимания. Некоторые старожилы критикуют молодых руководителей, не хотят им подчиняться, считают их стиль работы неправильным. Как можно примирить представителей разных поколений, чтобы качество работы не страдало? 

Ответ

Прежде всего надо понять, в чем реальные достоинства разных поколений, какими ресурсами обладают представители каждого из них. Сосредоточьтесь на положительных моментах. У сотрудников постарше сильная сторона – опыт. У молодежи – энергия и желание действовать, свежий взгляд на то, что старожилам кажется привычным. Сформулируйте сначала для себя, какие преимущества может получить от такого союза каждая сторона. А затем как можно убедительнее покажите эти преимущества и опытным, и начинающим сотрудникам.


Подробнее о психологическом климате мы написали в материале по ссылке.


Подчеркивайте: одно поколение должно воспринимать хорошие качества другого поколения как дополнительный ресурс к своему багажу знаний и навыков. Людям постарше объясните, что молодежь поможет быстрее и эффективнее реализовать то, что раньше задумывали работники со стажем. Ведь у недавно назначенных руководителей больше сил и напора. А если эти руководители примерно одного возраста с топ-менеджментом компании, то они быстрее найдут общий язык, что положительно скажется на работе всего отдела. Молодым людям приводите такой аргумент: хороший руководитель – тот, кто умеет найти подход к самым разным людям. Это такая же задача для начальника, как и производственный план.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль