Проводить ли мероприятие по тимбилдингу для департамента по управлению персоналом?

288

Вопрос

Мои подчиненные сами обратились ко мне с просьбой организовать для нашего департамента «веревочный тренинг». Они утверждают, что у нас не все хорошо с командным духом: некоторые сотрудницы почти не общаются друг с другом. Но я, честно говоря, не вижу существенных оснований для организации такого мероприятия. Работа идет нормально, конфликтов нет, и скорее эта просьба продиктована желанием развлечься за счет компании. Но, с другой стороны, вдруг я просто не замечаю, что в коллективе есть негативные тенденции? Как принять верное решение?

Ответ

Чтобы разобраться в том, есть ли реальная необходимость в тимбилдинге для Вашего департамента, переговорите с несколькими подчиненными один на один, задайте им вопросы об обстановке и климате в департаменте, об общении коллег друг с другом. По ответам Вы поймете, как на самом деле обстоят дела и необходим ли тренинг. Если окажется, что необходим, попытайтесь выяснить, что ждут Ваши сотрудники от этого тренинга . Спросите, что они надеются получить: сблизиться с коллегами, сделать общение более разносторонним и полным, устранить отчуждение. Главное – понять, как это скажется на работе. Получив информацию, что называется из первых рук, решайте, проводить тимбилдинг или не проводить. Возможно, подойдет не тимбилдинг, а мероприятие другого формата, скажем, совместный поход в кафе (за счет компании) и празднование дня рождения HR-департамента. А может и вовсе оказаться, что проблема не в плохих коммуникациях и климате, а, например, в неверно распределенных обязанностях. Если же Вы решите проводить «веревочный тренинг», я бы рекомендовал Вам сначала обговорить с сотрудниками, каких целей они хотят достичь и как после тренинга и они, и Вы будете добиваться результата и поддерживать его.


Эксперт делится важной информацией о управлении персоналом дистанционно в материале по ссылке.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль