Руководство попросило привести уровень зарплат к среднерыночным. Придется сократить свою?

245

Вопрос

Председатель правления поручил мне провести мониторинг зарплат в других банках нашего региона, рассчитать среднерыночные показатели для сотрудников на должностях, аналогичных нашим, и сравнить с выплатами у нас. Если у кого-то из сотрудников зарплата заметно выше среднерыночной, надо понизить ее. Но, проведя мониторинг, я увидела, что у подавляющего большинства сотрудников зарплата не выше, чем в других банках. Оказалось, что лишь я получаю больше своих коллег. Получается, что я должна сократить свою зарплату? Но я уверена, что отрабатываю свои деньги на все 200 %!

Ответ

То, что Ваша зарплата превышает средний показатель на рынке, еще не означает, что она завышена.Нельзя принимать во внимание только среднее значение из обзора заработных плат. Нужно также учитывать данные об объеме задач, выполняемых HR-директорами, и уровнь должности в структуре компании. В одной компании Директор по персоналу может отвечать только за кадровые процессы и подбор, а в другой – еще и руководить блоком зарплаты и мотивации. Кроме того, обратите внимание и на уровень банков. В крупном банке зарплата может быть выше, чем в других.

Попробуйте еще раз провести многофакторный анализ данных из обзора зарплат. Сравните также дополнительные выплаты, соцпакет в вашем банке и в других. Результаты могут повлиять на итоговый вывод.

Кроме того, даже самые подробные обзоры не учитывают всю полноту взаимоотношений между работником и работодателем. Эти материалы могут помочь в определении бюджета, в планировании изменений. Но не дают ответа на вопрос, какую зарплату назначить сотруднику. И еще один важный момент: 

Трудовой кодекс не позволяет снижать зарплаты, опираясь на данные обзоров. Поэтому руководство вашего банка может лишь какое-то время не повышать Вам зарплату. Но ни в коем случае не уменьшать ее.



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль