Можно ли временно поднять сотрудникам зарплату и перевести на «оклад + премия»?

394

Вопрос

У нас в компании запускается важный IT–проект, на который руководство выделило пять сотрудников. Мне сказали, что надо повысить им зарплату, но только на время выполнения проекта. Как это лучше оформить? Ведь неизвестно, как долго продлится проект. Кроме того, у двоих из сотрудников зарплата – это фиксированный оклад, у троих же – оклад + премия. А руководство хочет, чтобы я установил им всем «50 % оклад и 50 % премия». Как это сделать? Ведь это будет выглядеть как понижение в зарплате (особенно для тех, у кого раньше был оклад).

Ответ

Повысить зарплату проще всего, введя дополнительную премию, которую сотрудники будут получать ежемесячно. Для этого нужно издать приказ руководителя компании. В приказе укажите: «В период осуществления проекта работники будут получать ежемесячную премию, если проект успешно реализуется и работы по нему проводятся в оговоренные сроки». В дальнейшем каждый месяц издавайте приказы о премировании (по унифицированным формам № Т-11 и № Т-11а ). Когда проект будет завершен, Вы прекратите выплачивать премию и заработная плата сотрудников вернется на прежний уровень.


Вам будет полезно узнать о основных принципах мотивации персонала в материале по ссылке.


Теперь перейдем к внедрению новой схемы зарплаты: 50 % оклад + 50 % премия. С этим нет проблем, если такая схема не приводит к снижению оклада. Вам же, возможно, придется фактически понизить оклад тем сотрудникам, у которых раньше зарплата состояла только из фиксированного оклада. Изменение оклада возможно только с письменного согласия работника – нужносоставить и подписать дополнительное соглашение к трудовому договору.Если же работники не согласятся на изменение структуры зарплаты, то поступите так: сохраните оклад, но введите меньший размер переменной части оплаты труда (премии).


Читайте о аудите системы мотивации персонала, чтобы не совершать ошибок.




Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль