Подчиненные недовольны, как я ими руковожу. Как устранить их негатив?

567

Вопрос

Несколько месяцев назад я заняла должность Директора по персоналу крупной компании. Войдя в курс дела, я стала работать, как привыкла: ставить задачи подчиненным, контролировать, как они выполняются, требовать, чтобы HR-ы сами находили способы решения. Но не все HR-менеджеры это восприняли. Многие ожидали, что я буду давать им готовые рецепты. В результате HR-департамент разделился на два лагеря – тех, кто одобряет мой стиль работы, и тех, кто не одобряет. Как мне добиться, чтобы оппоненты хотя бы с пониманием отнеслись к новому методу руководства?

Ответ

То, что вы требуете от подчиненных, чтобы они сами искали пути решения своих задач, это похвально. Но применять эту тактику, не делая исключений, тоже неверно. Ведь иногда случается, что сотрудник действительно не знает, как ему справиться с той или иной задачей, и нуждается в совете более опытного коллеги. Нельзя исключить, что, обращаясь к вам, кто-то из сотрудников проверяет, компетентны ли Вы как руководитель. И если Вы все время будете уходить от разговора по существу проблемы, подчиненные станут думать, что вы слабый специалист. Это снизит Ваш авторитет, а ваши оппоненты лишь усилят свое влияние на коллег.


Мы рекомендуем почитать о неисполнении подчиненным приказа начальника материал по этой ссылке.


Поэтому не всегда оставляйте подчиненных один на один с их проблемами. Понаблюдайте за HR-менеджерами, проанализируйте, какова квалификация у каждого. Тогда вы поймете, кто в состоянии сам найти решения, а кому нужно помогать. Для сотрудников, квалификация которых оставляет желать лучшего, разработайте систему наставничества. И именно грамотных в профессиональном смысле представителей «оппозиции» сделайте наставниками, чтобы направить их энергию в мирное русло. Проводите совещания, коллективно обсуждайте сложные вопросы. Сильным HR-ам это позволит проявить себя, а слабым послужит поддержкой. И возможно, ваши неприятели перестанут быть таковыми.

Читайте также:

Выясняем, какие настроения царят в коллективе в сложное время. Нет ли психологического напряжения?

Женщина стала руководителем в мужском коллективе

 Как выработать чувство команды и коллективную ответственность в HR-департаменте

Еще не подписаны на журнал «Директор по персоналу»? Оформите демодоступ, и читайте статьи бесплатно в течение трех дней!


Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 80%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 10%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 10%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль