Заместитель не умеет работать с цифрами. Дорабатывать расчеты самой или заставлять заместителя?

626

Вопрос

Год назад взяла себе заместителя. У девушки хорошее образование, серьезный опыт работы. Но постепенно выяснилось, что сотрудница, умело общаясь с людьми, не способна работать с цифрами. Мне приходится многое исправлять в ее отчетах. Порой даже ловлю себя на мысли, что было бы проще и быстрее сделать отчет самой. Но это неправильно. Нужно, чтобы заместитель обучалась и со временем все выполняла в полном объеме. Однако, чтобы объяснять, как правильно делать расчеты, нужно время. А у меня его нет. Как быть в этой ситуации?

Ответ

Подумайте, так ли критично, что ваша заместительница не умеет делать расчеты, и так ли это непоправимо? Конечно, брать на себя часть работы подчиненной не самое верное решение. Но есть решение другое. Может быть, стоит вменить эту обязанность одному из специалистов вашего HR-департамента, скажем, менеджеру по компенсациям и льготам. Пусть он собирает данные, ведет статистику, строит графики. А заместителя попросите анализировать отчеты и интерпретировать результаты, делать прогнозы. Возможно со временем девушка начнет лучше разбираться в премудростях цифр, степень непонимания снизится и она сможет составлять отчеты.

Неверно было бы думать, что стоит расставаться с заместителем. Вспомните, почему год назад вы остановили выбор именно на этой девушке. Вероятно, вы увидели, что у нее хорошо развита компетенция «Коммуникации и выстраивание партнерских отношений», и посчитали, что эта компетенция для кандидата в заместители HR-директора гораздо важнее, чем «умение работать с электронными таблицами». Я разделяю такую логику и поддерживаю ваше решение. Кроме того, найти на рынке труда профессионала, который бы смог заменить вашего нынешнего заместителя и быть профессионалом во всех HR-направлениях, сложно.

Вам также могут быть полезны следующие материалы:

Как выбрать себе заместителя?

Вы берете заместителя. Гендиректор разрешил. Какие KPI установить для своей правой руки

Как научиться лучше понимать и чувствовать людей



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль