Порядочно ли забрать с собой команду при увольнении?

446

Вопрос

В компании работаю давно. В скором времени произойдет слияние с другой, более крупной фирмой. Там уже есть директор по персоналу, и, вероятнее всего, меня попросят освободить должность а то и вовсе решат проститься. Я решила принять предложение генерального директора другой компании. Работа интересная, нужно будет организовать HR-департамент с нуля. Если я позову команду из текущей компании (создавала ее сама в течение всего времени работы), то они наверняка согласятся уйти вместе со мной. Но меня волнует момент этики. Здесь моим подчиненным сохранят работу, они, скорей всего, вольются в более крупную HR-службу. Будет ли порядочно забрать команду с собой в другую организацию?

Ответ

До того как предлагать вашим сотрудникам уволиться и уйти вместе с вами в другую организацию, удостоверьтесь, что будущее руководство будет заинтересовано в таком «вливании». Уверены ли вы, что начальство на новом месте работы разделяет ваши взгляды на формирование и слаженное функционирование HR-департамента? В противном случае сотрудники уйдут с надежных рабочих мест в менее стабильные условия. В худшем случае они будут вынуждены через какое-то время отправиться на рынок труда. Если же вы убеждены, что у приглашающей стороны добрые намерения, и у ваших коллег HR-ов будут надежные рабочие места, можно пригласить их с собой.

Будьте честны и открыты. Прежде всего откровенно побеседуйте с теми подчиненными, которых вы больше других жаждете увести за собой в другую фирму. Разговор поможет вам понять, насколько сотрудники готовы в двухнедельный срок сорваться с насиженных мест и перейти в под ваше начало в новую компанию.

Непременно попросите встречи с генеральным директором текущей организации. В беседе откровенно сообщите о своих планах. Покажите, что готовы искать максимально безболезненный для работодателя сценарий развития событий. К примеру, вы можете предложить замену тем сотрудникам, которых зовете с собой, организовать процесс передачи дел новым менеджерам по персоналу. Наверняка за вашим ходом может последовать контрпредложение от руководства. Будьте готовы, что вам (или вашей команде) пообещают более заманчивые условия. Тогда кто-то из ваших подчиненных может изменить свое решение уходить. Или вы передумаете.

В завершение можем вам дать совет не торопиться с решением покидать организацию. В период интеграции хороший HR-директор, который, к тому же знает работу компании изнутри, будет крайне необходим. Чтоб передать накопленные знания, поддержать процесс слияния компаний. На это может потребоваться длительный период времени. Позже вам могут предложить перейти на другую позицию. И не обязательно кардинально другую по уровню и набору обязанностей чем та, что у есть у вас на данный момент. А опыт интеграции вам может еще понадобиться!

Читайте также:

Привнесли в работу сотрудников элементы соревнования. Показатели не улучшились, команда развалилась. В чем ошибка?

Нужны сотрудники, которые относятся к работе добросовестно. Даже без постоянного контроля. Как выявить именно таких?

Топ-менеджеры уходят, несмотря на достойные условия. Чтобы понять почему, проведите организационную диагностику



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 22.15%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.05%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.28%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.52%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль