Какую программу MBA выбрать HR-у – по управлению персоналом или менеджменту?

434

Вопрос

Я давно просила генерального директора направить меня на обучение МВА. Где-то раз в два года компания помогает одному из управленцев пройти такое обучение. Ему оплачивают половину стоимости и устанавливают график работы, который позволяет посещать занятия. Наконец, руководитель компании дал мне добро на МВА. Я обрадовалась, но вдруг передо мной возник вопрос: а чему, собственно, мне лучше учиться? Выбрать специализацию, связанную с управлением персоналом? Но я вроде бы уже почти все знаю, так как опыт работы в этой сфере у меня больше 10 лет, причем в разных компаниях. Может быть, стоит выбрать все же бизнес-курс, скажем, управление проектами, стратегический менеджмент, управление рисками? Ведь это пригодится, если после МВА я захочу стать HR-бизнес-партнером и войти в состав директоров.

Ответ

Если вы ставите себе цель – стать полноценным HR-бизнес-партнером, то есть два варианта выбора программы. Первый – посещайте бизнес-курс, не связанный с управлением персоналом. Вы получите знания, чтобы лучше понять бизнес, глубже узнать особенности тех направлений деятельности компании, с которыми раньше редко сталкивались в работе. Вы станете шире смотреть на процессы в компании, четче осознаете ее перспективы и возможности для решения имеющихся проблем. Повысится ваша уверенность в себе. Если же вы в целом понимаете бизнес, то попытайтесь определить, что вам не до конца понятно или вызывает трудности, и выбирайте именно такой курс. Вы не только заполните имеющиеся пробелы, но и лучше разберетесь в хорошо знакомых направлениях, в том числе связанных с HR.

Второй вариант – все же выбрать курс МВА по управлению персоналом и так повысить свою квалификацию до уровня HR-бизнес-партнера. Вы «подтянете» знания и навыки в сфере HR, получите много полезной информации от консультантов-практиков, научитесь разрабатывать HR-стратегию и оценивать эффективность различных HR-проектов и мероприятий. Но такая программа не даст полной картины того, как выстраиваются бизнес-процессы и идет управление компанией.


О Современных технологиях и концепциях управления персоналом читайте подробнее здесь.


Чтобы стать HR-бизнес-партнером, недостаточно обладать только необходимыми знаниями. Еще нужны определенные личные качества: способность быть лидером, добиваться выполнения задач, умение видеть бизнес в перспективе и определять его развитие наравне с первыми лицами компании. Развивайте такие качества в себе. И, если у вас есть такая возможность, внимательно подойдите к выбору школы МВА. Посмотрите рейтинги школ, изучите программы, посетите открытые занятия.


Читайте о стратегическом управлении персоналом, чтобы не совершать ошибок.


Узнайте, кто преподает в школе, какая у лекторов квалификация, кто читает наиболее актуальные для вас дисциплины. Соберите информацию о выпускниках: на каких курсах обучались, как сложилась их карьера после получения диплома MBA, в каких компаниях они работают и какие посты занимают. Эту информацию можно получить в самих школах. Она поможет вам сделать правильный выбор.

Вам могут быть полезны материалы:

Лучших HR-менеджеров надо превратить в HR-бизнес-партнеров. Кого назначить и как выстроить отношения с управленцами

Светлана НИКОЛАШИНА: «Мы превратили HR-менеджеров в HR-бизнес-партнеров, которые не ждут заявку на подбор. Это было востребовано бизнесом»



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль