Какие существуют методики визуальной оценки персонала?

2326

Вопрос

Подскажите, пожалуйста, какие существуют методики визуальной оценки персонала? Не всегда есть возможность проведения центра оценки, результаты тестирование тоже весьма спорны. Недавно благодаря вебинару познакомилась с методикой 7 радикалов. Есть ли еще подобного рода методики?

Ответ

Если вам интересны методики, связанные с характерологией, вы можете обратиться  к работам Карла Леонгарда. Берлинский профессор неврологии был специалистом в области психологии акцентуированных личностей. Он считал, что присущие личности черты могут быть разделены на основные и дополнительные.


Статья о стратегическом управлении персоналом поможет вам не допускать ошибок в работе.


В случае яркой выраженности (акцента) основные черты становятся акцентуациями характера. Психолог разработал типологию акцентуированных личностей, в которой было выделено десять чистых типов:  гипертимный, дистимический, аффективно-лабильный, тревожный, аффективно-экзальтированный, эмотивный, демонстративный, педантичный, застревающий, возбудимый.


Важную информацию о менеджере по внутренним коммуникациям вы найдете в материале здесь.


Позднее исследователь Шмишек разработал тест на основе теоретической концепции Карла Леонгарда, который позволяет отнести испытуемого к одному из этих типов.

Скачайте документы:


О Оценке деятельности персонала читайте подробнее здесь.


О Оценке персонала организации читайте подробнее здесь.


О Критериях оценки персонала читайте подробнее здесь.



Читайте подробнее о профиле компетенций должности по этой ссылке.


Также можете воспользоваться работами Бориса Хигира, профессора психологии, доктора философии, академика Российской академии безопасности, обороны и правопорядка. Его методика включает нетрадиционные психологические подходы к определению характера, профессиональной ориентации, общественно-полезной или деструктивной деятельности личности.


Подробнее о оценке персонала кейсами мы писали здесь.


Применяется для профессионального отбора сотрудников в банковские, финансовые, силовые и другие государственные и коммерческие структуры. Методика основана на факте рождения человека (число, месяц, год); отчестве, приобретенном генетически; звуковом сочетании имени и отчества; внешних признаках, с помощью которых можно достоверно определить характер, сексуальность, профессиональную ориентацию. Сделать достоверный прогноз его работоспособности и успешности.


О о том, Каким должен быть современный специалист по оценке и аттестации персонала читайте подробнее здесь.


О о том, Как разработать систему оценки персонала в организации читайте подробнее здесь.


Читайте также в электронном журнале «Директор по персоналу»:

Как не ошибаться в кандидатах и в сотрудниках. Используйте методику «7 радикалов», узнайте, что ждать от людей

Принимаем на работу выпускника вуза. Сможет ли работать? Как оценить его потенциал и помочь адаптироваться

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 80%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 10%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 10%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль