Как выстроить отношения с заместителем, который пытается конкурировать?

191

Вопрос

У меня высшее психологическое образование, а у моей заместительницы – высшее экономическое. Нередко она лучше, чем я, находит финансовые аргументы для тех или иных предложений HR-департамента. На мой взгляд, мы могли бы составить хороший тандем: у меня есть свои сильные стороны, у нее – свои. Но, к сожалению, я не раз замечала, что заместитель пытается дать понять генеральному директору, что лучше меня разбирается в экономических вопросах. Скажите, как мне правильно вести себя, чтобы, во-первых, не дать заму подсидеть меня, а во-вторых, нацелить ее все же на взаимодействие, а не на конкуренцию?

Ответ

Попробуйте сначала открыто поговорить с коллегой. Может быть, лучше сделать это в неформальной обстановке. Подчеркните, что вы цените ее сильные стороны, но для вас важна слаженная работа в команде. Спросите свою заместительницу, что она думает по этому поводу, внимательно выслушайте ее и, главное, услышьте. По ответу вы поймете, настроена она работать в команде или продолжать свою линию.

Чтобы лучше понять намерения коллеги, задайте ей вопрос о том, чего она хотела бы достичь в компании. Если она скажет, что не совсем ясно представляет себе возможные пути развития, попробуйте вместе с ней найти решение и выработать такой план, который бы устроил вас обеих. Исходите из того, что никто не стремится работать в состоянии конфликта. Если же вы заметите, что коллега и после доверительного разговора старается при возможности показать себя в более выигрышной позиции по сравнению с вами перед гендиректором, то постарайтесь сделать так, чтобы ее контакты с руководителем компании стали редкими и бессмысленными.

А чтобы не проигрывать в том, что касается экономических вопросов, запишитесь на курсы или получите второе высшее образование по экономике. Тогда вы тоже станете лучше разбираться в расчетах и сможете аргументировать инициативы HR-службы с цифрами в руках. И проанализируйте свое поведение, попытайтесь понять, не воспринимаете ли вы, возможно, подсознательно, поведение своей коллеги как вызов и неявно соперничаете с ней. И у нее тоже соответствующая ответная реакция. Измените свое поведение. Ведите себя спокойно и уверенно, не поддавайтесь на провокации. И противостояние сойдет на нет.

Читайте также:

Как выбрать себе заместителя?

Чтобы компания жила без конфликтов. Определяем, из-за чего они происходят, и проводим профилактику

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль