HR-службу считают отделом кадров и организатором корпоративов. Как улучшить имидж департамента?

87

Вопрос

Я недавно возглавила этот департамент – перешла из другой компании. К моему счастью, руководство поручило мне создать из бывшего отдела кадров полноценное HR- подразделение. И теперь у нас есть отдельные менеджеры по оценке, мотивации, подбору и адаптации. Недавно приняли менеджера по корпоративной культуре. Однако я заметила, что ко мне не обращаются за советом по управлению персоналом ни руководители подразделений, ни топ-менеджеры, как это было в других компаниях. Мы провели опрос и выяснили, что сотрудники считают HR-департамент структурой, оформляющей на работу, подбирающей сотрудников и организующей мероприятия для всей компании. Как изменить такое отношение к нашему подразделению?

Ответ

Изменить мнение персонала об HR-службе можно, активно рассказывая сотрудникам о том, чем на самом деле занимается HR-отдел. Для этого наладьте диалог с сотрудниками: организуйте и периодически проводите «круглые столы» с разными категориями сотрудников. Сначала – с топ-менеджерами. Ведь любые изменения лучше начинать «сверху». Затем проводите «круглые столы» для руководителей среднего звена, а после – для рядовых сотрудников.


Читайте о оптимизации отдела персонала, чтобы не совершать ошибок.


Судя по всему, руководство компании поддерживает деятельность вашего отдела. Вряд ли оно будет возражать против стремления наладить общение с сотрудниками. Вы же в результате поймете, есть ли у руководителей и персонала понимание, чем занимается HR-служба.


Эксперт делится важной информацией о ситуации, когда HR-менеджер раздражает в материале по ссылке.


Кроме того, старайтесь регулярно общаться с генеральным директором и информировать его о своей работе, создавать у него адекватное представление о загруженности HR-службы. Если регулярно общаться не получается, то предложите гендиректору назначать каждому топ-менеджеру день недели и время встречи, чтобы обсудить насущные проблемы. Если эта идея понравится руководителю, помогите ему составить график встреч с топами и пропишите формат взаимодействия первого лица с ними. В число топов входите и вы, а значит, сможете постоянно встречаться с гендиректором и информировать его о ситуации с подбором кадров, о тенденциях рынка труда и о том, как они сказываются на зарплатных ожиданиях работников.


О сценарии корпоратива читайте подробнее здесь.


Создайте на внутреннем сайте раздел, посвященный работе HR-менеджеров, и рассказывайте в нем о том, что делает HR-служба, чтобы создать комфортные условия для персонала.

Читайте также:

За что сотрудники компании порой недолюбливают HR-менеджеров. Выявляем причины и намечаем, как скорректировать поведение

Как определить, насколько сильный у компании HR-бренд. Ответьте на 8 вопросов. Сложных исследований не потребуется

Вы возглавили HR-службу в другой компании. И ее сотрудники восприняли Вас в штыки. Как себя вести

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль