Как выявить потребность в обучении и сотрудников, готовых добросовестно учиться?

237

Вопрос

Мне удалось убедить руководство в том, что надо проводить обучение персонала, и на это выделили бюджет. Чтобы понять, кто из сотрудников и чему хочет научиться, мы опросили весь персонал. В итоге количество заявок в три раза превысило число работников, которых мы в состоянии обучить. У меня есть подозрение, что некоторые подали заявки «за компанию» или вписали себя «для галочки». Подскажите, как выявить тех сотрудников, кто действительно будет учиться?

Ответ

Будем исходить из того, что за обучением нужно видеть экономическую целесообразность и отдачу для бизнеса.


Вам будет полезно узнать о лояльности персонала в материале по ссылке.


Для этого сначала проведите совещания с руководителями подразделений и объясните, что с помощью метода оценки необходимо выбрать, кого из сотрудников направить на обучение. На основе проведенной оценки пусть HR-менеджеры сформируют четыре группы сотрудников. Это такие группы:

  1. Работники с потенциалом и готовые развиваться, нуждающиеся в обучении;
  2. Те, кто соответствует должности, но не желает развиваться;
  3. Не соответствующие квалификационным требованиям, но готовые получать новые навыки и повышать квалификацию;
  4. Кто и не соответствует требованиям, и развиваться не хочет.

Для тех, кто вошел в первую группу, разработайте планы профессионального развития, в которые и включите обучение. Объясните перспективным сотрудникам, каких целей они должны достичь с помощью тренингов и семинаров, заключите с ними ученические договора.


О обучении персонала в организации читайте подробнее по ссылке.


Когда обучение закончится, сделайте так, чтобы эти знания обучившиеся сотрудники передали другим работникам.

Читайте также:

Обучение персонала: кого, чему и как учить

Каких сотрудников, чему и как обучают компании в кризис

Бюджет на персонал с нуля. Статья расходов – обучение. Планируем, кого, чему и как учить, сколько на это потратить

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 83.33%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 16.67%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль