Как научить сотрудников быть инициативными и самостоятельными?

99

Вопрос

Я недавно сменила работу – из промышленного холдинга перешла в торговую компанию, где возглавила HR-службу. У меня в подчинении пять сотрудниц. Девушки квалифицированные, знаний у них достаточно. Но меня беспокоит, что подчиненные работают «от и до», не проявляя никакой инициативы и не болея за дело. Оказалось, моя предшественница придерживалась авторитарного стиля руководства и сформировала у них такой подход к работе. Но у меня другой подход – я приветствую самостоятельность, ответственность, активность. Пока мне не удается перестроить сотрудниц на новый лад. Подскажите, что можно предпринять, чтобы изменить их поведение?

Ответ

Чтобы сотрудницы стали более инициативными и самостоятельными, рекомендуем следовать трем правилам. Правило первое: признать за подчиненными право на ошибку. Ведь часто сотрудники не берут на себя ответственность именно из-за того, что боятся сделать ошибку и быть наказанными. Уменьшите такой страх, и они станут действовать более решительно и инициативно.

Если ошибка допущена, разберите ее наедине с подчиненным – виновником. Выясните, что привело к неправильным действиям, оперируйте только конкретными фактами, сделайте поучительные выводы. Покажите подчиненным, что воспринимаете формальное отношение к работе и безынициативность как еще больший грех, чем ошибки.

Правило второе: вовлекать подчиненных в решение рабочих вопросов. Интересуйтесь их мнением, выслушивайте их, побуждайте думать, советуйтесь с ними, принимайте решения совместно. Тогда сотрудники будут относиться к управленческим решениям как к своим и с энтузиазмом станут их воплощать.

Правило третье: поддерживайте подчиненных, давайте им понять, что позитивно воспринимаете их инициативы, предложения и идеи. Но будьте готовы к тому, что поведение подчиненных быстро не изменится. Наберитесь терпения! Понадобится время, чтобы они смогли перестроиться и соответствовать той модели поведения, которую вы хотите внедрить.

Читайте также:

Гендиректор то подавлен и молчалив, то резок и груб. Научите его управлять эмоциями – помогите развить EQ

Управленцы не проявляют инициативу, не хотят нести ответственность за результат. Премии не помогут. Создайте условия для развития лидерства

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль