Как обучить рекрутера подбирать руководителей среднего звена, если нет бюджета?

302

Вопрос

Наш холдинг управляет объектами недвижимости. Не так давно генеральный директор поручил мне курировать два серьезных проекта. Теперь я не смогу, как раньше, заниматься определенными делами в HR-службе, в частности, отбирать кандидатов на должности руководителей среднего звена. Надо делегировать полномочия кому-то из подчиненных. У меня в HR-службе есть талантливый рекрутер. Но прежде чем поручать ему отбор руководителей, его надо обучить. Но на такое обучение нет денег. Как быть?

Ответ

Если рекрутер талантливый, значит, у него есть большой опыт в подборе, а также набор проверенных методик и инструментов, которыми он хорошо владеет. Вполне возможно, рекрутер справится и с новой задачей. Достаточно только немного подтянуть вашего подчиненного до нужного уровня.

Подберите профессиональную литературу и посоветуйте ему конкретные книги, разъясняющие, как подбирать управленцев, а также статьи в специализированных журналах и интернет-ресурсы. Станьте сами наставником для своего менеджера по подбору. Для этого приглашайте его на интервью, которые проводите вы с претендентами на позиции руководителей. Пусть он перенимает ваш опыт.

Кроме того, пусть рекрутер сам проведет интервью с кандидатами на позиции руководителей, но с вашим участием. Не забудьте подсказать подчиненному, на какие моменты ему стоить обратить внимание. И не бойтесь отпустить сотрудника в «свободное плавание», только на практике можно стать хорошим рекрутером.

Читайте также:

Как квалификацию HR-менеджеров привести в соответствие с профстандартом. Организуйте обучение с минимальными затратами

Нужно, чтобы сотрудники сами сообща находили решения. Пусть HR-менеджеры проводят фасилитацию. Обучите этому их

Ваш менеджер по обучению работает. Есть результаты? Оцениваем не только количество занятий, но и качество, учитывая цели обучения

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Каким для вашей компании оказался год 2016?

  • Успешным! Повысились продажи, открыли новые офисы 27.27%
  • 50/50: в чем-то выросли, в чем-то надо улучшать показатели 36.36%
  • Стабильным! Основные показатели остались на прежнем уровне 22.73%
  • Пока рано подводить итоги. Для нас год еще не закончился 18.18%
Другие опросы

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль