Предлагаю руководителю сформулировать миссию компании, а он считает это неважным. Как переубедить?

113

Вопрос

Я привык работать, танцуя от миссии компании. Если я не понимаю, в чем компания видит свое предназначение, мне сложно выстраивать HR-работу. Как формулировать кадровую политику? Как выстроить систему мотивации? Чтобы знать ответы на эти вопросы, я и предлагаю гендиректору прописать миссию компании. Но он говорит, что это на бизнес никак не влияет. Подскажите, какие факты и аргументы мне привести гендиректору, чтобы он согласился, что миссия необходима? Как приблизить его к этой цели?

Ответ

К сожалению, генеральные директора часто не понимают, нужна ли им миссия компании. Такие руководители не осознают и то, как можно сформулировать миссию. Им эта процедура кажется громоздкой, отнимающей много времени.

Чтобы изменить мнение руководителя, попросите гендиректора о встрече. Скажите, что хотите задать ему несколько вопросов, чтобы понимать, как выстраивать HR-политику компании. Только не спрашивайте в лоб о миссии. Можно спросить: «Какие цели у компании?», «Чем она отличается от конкурентов?» По сути, ответы на эти вопросы и есть формулировка миссии. Вы можете опираться на эту информацию, разрабатывая план своей работы.

Через некоторое время составьте красочную презентацию «Для чего нужна миссия компании?». В презентации покажите, что даст миссия бизнесу, как происходит процесс ее формулирования. Наверняка руководитель сталкивался с ситуацией, когда не знал, на что опереться, принимая решение. Разъясните, как в таком случае поможет миссия компании. Возможно, он поймет, что она нужна, и попросит помочь ее сформулировать.

Читайте также:

«Четко сформулируйте, что Вы хотите получить от talent-management-а. И станет ясно, как это сделать»

Положение о корпоративной культуре. Какие правила и нормы включить, чтобы они «работали»

Как научить управленцев работать в команде, обновить бизнес-цели. Проведите групповые сессии: коучинг + фасилитация + инфотейнмент

Еще не подписаны на наше издание? Оформите бесплатную подписку и читайте статьи в течение трех дней!



Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 80%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 10%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 10%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль