Трудоголиков - долой?

Леонид МАЗУРИК

главный редактор
журнал "Директор по персоналу"
Москва

Давно ничто так приятно не удивляло, как интервью с HR-директором компании Procter&Gamble Наталией БЕКЕТОВОЙ (смотрите здесь). В этой компании каждый сотрудник просто обязан учиться соблюдать баланс между работой и отдыхом, а также грамотно управлять своей духовной, физической и эмоциональной энергией. Нет, о так называемом Work-Life Balance мы все любим порассуждать. Но как его соблюсти?! Тем более такой баланс совсем не в интересах работодателя. А тут сам работодатель требует, чтобы сотрудники не перерабатывали и не перенапрягались!

Значит, в этом есть смысл и даже выгода для компании? Но какая? В Procter&Gamble говорят, что так защищают сотрудников от «выгорания» (следовательно, надолго сохраняют их для компании как эффективных специалистов). А мне вспомнился опыт другой компании – Game(land). Ее руководитель Дмитрий АГАРУНОВ всегда подчеркивает: все новые проекты успешно запускаются именно благодаря тому, что сотрудникам дают возможность много отдыхать. Рабочий день в компании – семь часов, включая обед. Отпуск у сотрудников – восемь недель (у высшего руководства – 12). Якобы благодаря этому специалисты работают мало, но интенсивно и увлеченно.

Наверное, такой подход может приносить результаты. Но не думаю, что подходит всем. Многое зависит от того, чем занимается компания, какую продукцию выпускает, каких специалистов нанимает. В любом случае искренне желаю Вам, чтобы Вы работали эффективно и результативно, но при этом не превращались в трудоголика и всегда располагали свободным временем!

Авторизация

Обновления

  • Новости 2
  • Материалы 0
  • Мероприятия 10
  • Консультации 2
  • Форум 1

HR Business Cup

Мотивация

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В РОССИИ И СНГ

СТРАТЕГИЯ АУТСОРСИНГ: BPO RUSSIA 2012

СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ-2012


Колонка редактора

Леонид МАЗУРИК
Сэкономьте на нас в мае!

Вплоть до 31 мая стоимость подписки на «Директора по персоналу» на второе полугодие для Вас зафиксирована.

Форум