HR за рубежом

Деловые игры: разработки западных коллег

Из-за рубежа к нам приходят разнообразные инновации, в том числе и в бизнес сфере. Отечественные предприниматели могут на практике использовать уже давно проверенные и отлаженные методики, которые помогают не только грамотно управлять персоналом, но и, в целом, организовывать максимально рациональное использование человеческих ресурсов в организациях.56

Нетворкинг и в сфере HR

В современном мире грамотные сотрудники, партнеры по бизнесу и полезные знакомые играют решающую роль в развитии компании. О том, какие правила необходимо соблюдать при освоении специфики нетворкинга в сфере HR и пойдет речь в данной статье.80

Геймификация: пркатика зарубежных компаний

Геймификация дает возможность внести в работу элементы игры, вовлечь сотрудников и создать такую рабочую среду, в которой комфортно и весело трудится. Поэтому в зарубежных компаниях использование игровых элементов и механик в неигровом контексте становится все более и более популярным. Этот инструмент очень эффективен, так как мотивирует сотрудников быть более результативными, видеть больше смысла в своей работе и быть инновационнее. На все это способна лишь одна геймификация, и практика зарубежных компаний является ярким тому подтверждением.214

Как стать привлекательным работодателем: 6 трендов в управлении HR-брендом

Компания Universum опубликовала новый рейтинг компаний мечты для студентов и выпускников вузов. Самыми привлекательными работодателями молодые россияне назвали Газпром и Google. О карьерных приоритетах и ожиданиях будущих специалистов и тенденциях в сфере управления HR-брендом читайте в статье.1400

Зарубежный опыт адаптации персонала

Перенимая зарубежный опыт адаптации персонала, современная компания способна в кратчайшие сроки создать комплексную адаптационную систему. Комплексный подход к адаптации персонала (опыт Японии это подтверждает) позволяет эффективно обучать новых сотрудников и повышать уровень их лояльности.1366


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль