HR-практика

Нормирование труда

Нормирование труда представляет собой процесс определения меры труда, то есть затрат рабочего времени на какую-либо деятельность в заданных условиях. Искомую меру принято называть нормой труда. Кризисные явления в современной экономике усиливают потребность компаний в нормировании труда.68

Особенности нового стандарта работы секретарей и делопроизводителей

Только в приказе Минтруда РФ используются другие слова: вместо «компетенции» – умения и знания, вместо «служебные обязанности» – трудовые действия. Но суть одна. Приказ – подспорье для HR-ов. В другом нормативном документе Минтруд разъяснил, допустимо ли, чтобы некоторые категории сотрудников отдыхали меньше 42 часов в неделю. Интересно решение областного суда Астрахани: Пенсионный фонд не вправе включать в стаж работу на должностях, которые называются не так, как в нормативных актах. Сотрудник отдыхает меньше двух суток в неделю? Это законно, если соблюдаются три условия.5502

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала дает возможность организации привлекать для решения своих бизнес-задач сторонних высококвалифицированных специалистов. Передача на аутсорсинг некоторых второстепенных управленческих процессов позволяет работодателю направить все силы на достижение стоящих перед ним стратегических целей. В статье рассмотрены варианты применения аутсорсинга в управлении персоналом и юридические нюансы оформления взаимоотношений с провайдерами этой услуги.420

Новые системы управления персоналом: внедрение автоматизированных технологий

Новые системы управления персоналом, внедрение автоматизированных технологий позволяют упорядочить и ускорить все процессы в сфере кадрового делопроизводства, уменьшить количество бумажных носителей, усилить и систематизировать контроль над своевременным выполнением поставленных задач.431

Кейсы для оценки руководителей

Грамотно составленные кейсы для руководителей, учитывающие специфику конкретного производства и должности помогут оперативно получить необходимые сведения о их профессиональных компетенциях и личностных характеристиках. Использование этого метода позволяет минимизировать ошибки при назначении на руководящие должности, которые, как правило, обходятся предприятию слишком дорого.5890


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль