Развитие персонала

Развитие персонала в организации предполагает работу по формированию типа сотрудника, всецело отвечающего потребностям бизнеса. В этой рубрике вы найдете ответы на такие вопросы:

  1. Как наладить профессиональное развитие персонала.
  2. В чем заключаются развитие и адаптация персонала.
  3. Почему развитие профессиональных компетенций связано с созданием системы обучения. 

Развитие персонала включает в себя:

  • производственное обучение сложившимся в компании методам работы;
  • профессиональное развитие и повышение квалификации менеджеров и специалистов;
  • развитие сотрудников путем ротации;
  • планирование карьеры, личностное и профессиональное развитие сотрудников.

Таким образом, развитие персонала – это сочетание профессионального обучения с работой по личной эффективности работника.

Как лучше организовать развитие персонала в организации, читайте в статьях:

Нужен более подробный материал о том, как развивать персонал? Воспользуйтесь поиском по сайту. Для подписчиков журнала также доступен сервис персональных консультаций. Подпишитесь, чтобы получить возможность задать ваш вопрос экспертам HR-отрасли!

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.747

Составляем индивидуальный план развития

Что делать, если составленный для работника индивидуальный план развития не работает? Как быть, если работник не согласен с индивидуальным планом развития? Как часто корректировать индивидуальный план развития?14970

Как повысить заинтересованность сотрудников?

Заинтересованный сотрудник – это эффективный сотрудник. В этой статье мы расскажем, из каких факторов складывается заинтересованность сотрудников в работе, и как руководство может влиять на заинтересованность сотрудников.321

Мотивация личным примером

Вовлеченность персонала в общее дело может стать импульсом развития компании. Влиять на нее можно с помощью трансляции ценностей и правил через руководителей подчиненным. О важности мотивации личным примером, читайте в этой статье.303

Обучение персонала: готовим документы

Обучение персонала как любой процесс нуждается в планировании и документальном сопровождении. Правильность оформления документации для подготовки сотрудников и повышением их квалификации важна для защиты интересов работодателя. В материале расскажем, какой пакет документов необходим для обучения персонала и как его подготовить.11367


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 22.07%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.03%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.47%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.42%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль