Управление персоналом

Управление персоналом – это и область знаний, и сфера практической деятельности, которые направлены на организацию работы с сотрудниками с целью повышения их профессиональной эффективности. В разделе сайта «Управление персоналом в компании» вы найдете статьи о том, как:

  • организовать подбор, отбор и наем работников в соответствии с требованиями вакансий;
  • руководить адаптацией сотрудника к новой работе, к коллективу и компании в целом, контролировать прохождение испытательного срока;
  • управлять мотивацией, создать эффективную систему оплаты труда персонала (материальные и нематериальные составляющие мотивации);
  • организовать производственное обучение и развитие работников, осуществлять планирование карьеры;
  • проводить оценку и аттестацию персонала и принимать на этой основе кадровые решения;
  • организовать контроллинг системы «Управление персоналом в организации»;
  • получить образование по направлению «Управление персоналом» и др.

В разделе сайта «Управление персоналом» вы также найдете материалы и по другим направлениям работы HR-менеджера. Например, статьи о формировании корпоративной культуры, применении законов психологии управления персоналом на практике, проведении собеседования, управлении HR-бюджетом.

Управление персоналом рассматривается, как стратегически важное направление в системе менеджмента предприятия и отражает уровень развития бизнеса компании. Так, на стадии формирования фирмы управление персоналом носит хаотический характер и сведено, в основном, к соблюдению норм трудового законодательства, то есть к кадровому делопроизводству. Управление персоналом фирмы, средней по величине, характеризуется ростом регламентационных процедур, появлением документов по работе с персоналом, созданием и развитием элементов корпоративной культуры. Управление персоналом в организации с высокой численностью сотрудников строго регламентировано. Присутствуют стандарты по работе с персоналом, развитая корпоративная культура, HR-бренд.

Воспользуйтесь нашими материалами по теме «Управление персоналом в организации», чтобы узнать все нюансы этой работы.

5 факторов, влияющих на вовлеченность персонала

Вовлеченность сотрудников крайне важна для дальнейшего успеха компании. Работодатель должен инвестировать в развитие не только бизнеса, но и подчиненных. Только в этом случае можно добиться долгосрочного успеха. Для достижения высоких результатов необходимо стимулировать вовлеченность сотрудников. Что влияет на этот показатель и как его усилить, расскажем в статье.114

Как составить план обучения персонала

План обучения и развития персонала — необходимый элемент управления компанией. Предприятие, заинтересованное в стабильном и долгосрочном развитии, всегда уделяет должное внимание корпоративным программам развития. Комплексный и системный подход к планированию обучения персонала поможет вам повысить эффективность бизнес-процессов, сократить затраты и увеличить рентабельность бизнеса.16305

Технологии управления персоналом

В центре современных технологий и концепций управления находится человек. Ценность квалифицированного и лояльного персонала трудно оспаривать. Актуальной тенденцией современного менеджмента стало внимание к кадровому ресурсу и росту инвестиций в его развитие.11838

Психология управления персоналом по типам темперамента

По-настоящему успешный руководитель обращает внимание на индивидуальные потребности каждого работника. Необходимо разбираться в темпераментах сотрудников, дабы суметь их достаточно мотивировать для выполнения трудовых обязанностей. В этой статье мы поговорим о том, что представляет собой психология управления персоналом по типам темперамента.123

Методы управления персоналом

Методы и принципы управления персоналом требуют от руководителей предприятия комплексного подхода. Грамотное сочетание нескольких базовых и дополнительных методик обеспечит эффективную работу компании и создаст оптимальную систему мотивации для сотрудников.12980


Опрос

Как вы относитесь к своему руководителю?

  • Уважаю. Он образцовый управленец 100%
  • Боюсь. Он жесткий, но справделивый 0%
  • Откровенно, он мне не нравится. Таких наглых типов еще поискать надо 0%
  • Не замечаю. Он всегда предпочитает оставаться в стороне 0%
  • С удовольствием хотелось бы его заменить 0%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль