Мотивация персонала

Мотивация персонала в организации – неотъемлемая часть корпоративной культуры каждой компании. Подбирая индивидуальные стимулы для различных категорий сотрудников, можно управлять продуктивностью и результатами команды в целом. Мотивация работников должна учитывать стратегические цели организации, особенности корпоративной культуры, долгосрочные планы развития. Совокупность этих факторов влияет на построение и своевременную корректировку системы мотивации персонала в компании. В этой рубрике вы найдете материалы, затрагивающие такие вопросы, как мотивация сотрудников, виды и системы мотивации, подходы к процессу; повышение производительности и трудовая мотивация персонала в компании; нематериальное мотивирование персонала, развитие сотрудников, повышение вовлеченности, организация рабочего пространства и многие другие.

Для удобства навигации по разделу мы выделили наиболее популярные материалы по теме «мотивация работников», обязательно посмотрите их:

Ежемесячно в журнале «Директор по персоналу» публикуется более 25 статей на актуальные HR-темы. Подпишитесь на издание, чтобы получить доступ к практическим материалам и всем профессиональным сервисам сайта HR-director.ru!

Как мотивировать по типу темперамента

Мотивирование по типу темперамента способно дать руководителю новые инструменты стимулирования и удержания ценных сотрудников. Индивидуальная мотивация на основе психотипов набирает все большую популярность.601

Система нематериальной мотивации персонала: 10 примеров и рекомендации из практики руководителей

Система нематериальной мотивации персонала является необходимым дополнением системы материальных стимулов. О том, как разрабатывать ее индивидуально для компании, читайте в нашей статье.1523

KPI директора по персоналу: опыт российской компании

Показатели по некоторым направлениям работы в текстильном комплексе стали снижаться. Проверили систему мотивации. Она не только не хуже, чем на других предприятиях отрасли, но даже лучше. Кроме того, руководители всех уровней утверждают, что их подчиненные работают с полной отдачей. Чтобы впредь более предметно судить о том, кто и как работает, собственники решили ввести для всех сотрудников, включая гендиректора, KPI. Получается, HR-директор должен разработать KPI для себя.21666

Эмоциональное выгорание: как бороться

Эмоциональное выгорание сотрудников – проблема, с которой сталкиваются в любой компании. Чем более ответственная работа – тем большему стрессу подвергается персонал, тем сильнее риск перегореть. Как менеджеру по персоналу бороться с эмоциональным выгоранием сотрудников компании?947

Что такое аудит системы мотивации персонала

Аудит мотивации персонала – управленческий инструмент, позволяющий оценить эффективность действующей системы мотивации и предложить решения по ее улучшению при оптимальных затратах. О методике аудита мотивации персонала – в материале HR-Director.ru.711


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 21.63%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.51%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.2%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.66%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль