Подбор персонала

Подбор персонала в организацию – одна из основных функций HR-службы, поэтому ей отведен целый тематический раздел. Здесь вы найдете материалы, которые расскажут, как осуществляется поиск, привлечение и подбор персонала. Подбор персонала в орагнизацию рассматривается в разделе системно. В первую очередь это расчет необходимости новых сотрудников в подразделениях, а далее анализ бизнес-процессов, построение модели рабочих мест. Следующий этап - непосредственно набор персонала в организацию в зависимости от расчитанных потребностей. В подбор персонала входит также формирование кадрового резерва организации. Успешное привлечение персонала зависит и от правильного позиционирования компании на рынке труда. Важно помнить, что подбор и оценка персонала идут в связке – от качества кандидатов зависит будущий успех компании.

Для удобства навигации по разделу мы выделили наиболее популярные материалы по теме, обязательно посмотрите их:

Нужно больше материалов, раскрывающих узкие моменты подбора персонала? Воспользуйтесь поиском по сайту. Для подписчиков журнала также доступен сервис персональных консультаций. Подпишитесь, чтобы получить возможность задать ваш вопрос экспертам HR-отрасли!

Методы подбора и оценки персонала: как влияют на эффективность

Каждый руководитель ищет своего идеального сотрудника: квалифицированного, мотивированного и лояльного. Как не ошибиться, выбирая лучшего из множества кандидатов? Практика показывает, что использование современных методов подбора и оценки сокращает затраты на персонал, повышает эффективность кадрового ресурса и способствует росту и развитию компании в целом.6

Вопросы на собеседовании на должность руководителя

Превосходное резюме, богатый опыт работы, известность в профессиональной среде — достаточно ли этого, чтобы принять на работу нового управленца? Интервью на управляющую должность часто вызывает сложности у HR-специалистов. Какие вопросы на собеседовании на руководителя помогут точнее оценить соискателя? О чем беседовать с потенциальным директором?98

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала дает возможность организации привлекать для решения своих бизнес-задач сторонних высококвалифицированных специалистов. Передача на аутсорсинг некоторых второстепенных управленческих процессов позволяет работодателю направить все силы на достижение стоящих перед ним стратегических целей. В статье рассмотрены варианты применения аутсорсинга в управлении персоналом и юридические нюансы оформления взаимоотношений с провайдерами этой услуги.49

Планирование резерва кадров: с чего начать подготовку будущего источника закрытия вакансий

Одной из главных задач системы управления персоналом является обеспечение текущих запросов на руководящие и ключевые штатные позиции. И в этом случае поиск нужных специалистов может занять достаточно много времени, которое также потребуется и на адаптацию уже отобранных соискателей. Как показала практика, оперативно решить эту проблему позволяет планирование и организация работы с кадровым резервом.3304

Спрос на рынке труда: особенности формирования

Спрос на рынке труда формируется количеством открытых вакансий на предприятиях всех форм собственности. Работодатели могут закрыть их путем найма специалистов с соответствующим уровнем образования и квалификации. В свою очередь, предложение — это возможность и желание соискателей работать на условиях, действующих в данный период времени.136

Вопросы на собеседовании на должность руководителя

Превосходное резюме, богатый опыт работы, известность в профессиональной среде — достаточно ли этого, чтобы принять на работу нового управленца? Интервью на управляющую должность часто вызывает сложности у HR-специалистов. Какие вопросы на собеседовании на руководителя помогут точнее оценить соискателя? О чем беседовать с потенциальным директором?98

Как проводить собеседование

Любой руководитель мечтает об универсальном ответе на вопрос: как проводить собеседование? Над этой задачей работают лучшие бизнес-тренеры и HR-специалисты. Общей методики, подходящей под любой случай, просто не существует. Однако есть некоторые рекомендации, позволяющие провести интервью при приеме на работу максимально эффективно, учитывая конкретные цели компании.641

Приемы оценки персонала

Приемы оценки персонала, используемые HR-службой компании, должны обеспечивать не только высокое качество кадрового состава, но и возможность его гибкой адаптации к изменяющейся рыночной среде. Именно это является гарантией конкуренто- и жизнеспособности предприятия. Подбор персонала, оценка и прием на работу должны осуществляться с использованием самых современных технологий, методов и приемов. Правильный выбор и комбинация этих приемов должны осуществляться с учетом потребностей конкретной компании.147


Рассылка




© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль