Персональные консультации

Как ввести жесткий график, чтобы айтишники не сбежали

Руководитель хочет ввести фиксированное начало рабочего дня для всех сотрудников. У компании IT-профиль, то есть в ней работают специалисты, которые особенно ценят свободный график, возможность работать в собственном режиме. Как мягко скорректировать режим работы персонала?1882

Как понять, действительно ли кандидату важна работа именно в вашей компании

У соискателя вроде и опыт достаточный, и качества подходящие. Но по его ответам в интервью не понятно, что же он ждет от работы в вашей компании. Как на этапе собеседования определить, насколько кандидат подойдет компании?2517

Эффективное групповое интервью: 5 принципов действенного массового подбора

Линейным руководителям не нравится качество нанимаемого персонала. У специалистов по подбору на потоковых вакансиях не всегда есть возможность за короткое время оценить, насколько кандидат подойдет на позицию. Какие приемы использовать, к каким критериям оценки прибегать, чтобы не ошибаться при подборе сотрудников при помощи групповых интервью? Рекомендации эксперта – в нашем материале.1916

Как выяснить, реальные или коллективные достижения кандидат указал в резюме

Как выяснить, реальные или коллективные достижения кандидат указал в резюме? Как определить, каких сотрудников нужно обучать? Для какой категории персонала можно проводить групповое интервью при подборе?984

Как эффективно управлять службой персонала

Нужно ли проводить тимбилдинг для подчиненных? Как узнать, какие условия труда в фирме-конкуренте? Как сохранить репутацию HR-департамента, если во время оценки персонала допустили ошибку? Как управлять HR-службой дистанционно и в то же время эффективно? Нужно ли подробно прописывать в должностной инструкции, что и как делает HR-менеджер?974


Опрос

Играют ли ваши сотрудники в рабочее время?

  • Да, иногда ловим айтишников 21.63%
  • Да, сотрудников захватили популярные игры с дополненной реальностью 8.51%
  • Нет, наши сотрудники увлечены работой 42.2%
  • Нет, в компании за это строго наказывают 27.66%
результаты

Рассылка



© 2011–2016 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль