Директор по персоналу
22 августа 2017

Процесс трудоустройства граждан других стран имеет свои нюансы. Как принять на работу иностранца, не допустить ошибок при составлении договора, оформлении документов пойдет речь в материале статьи.286

Профессиональные специалисты лучше справляются с обязанностями, допускают минимум ошибок. Повышение квалификации бухгалтеров — оправданное вложение средств, о чем и пойдет речь в материале статьи.15

21 августа 2017

Сплоченный и дружный коллектив, готовый работать для достижения целей предприятия – собрать такую команду мечтает любой руководитель. Секрет может оказаться очень простым, возможно вашему коллективу не хватает игры. Тимбилдинг для компании будет отличным и весьма занимательным выходом.301

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.29

18 августа 2017

Развитию кадрового потенциала отводится ключевая роль в сфере управления персоналом. Узнайте, как разработать план, проект системы развития, какие методы помогут обеспечить стратегические основы.285

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


22
августа 2017
вторник
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
31 1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31 1 2 3
Календ. дней 31
рабочих 23
вых. и праздн. 8
Рабочих часов
40-час нед. 184
36-час 165.6
24-час 110.4

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

ЧИТАЙТЕ В СВЕЖЕМ НОМЕРЕ

5 стрессовых ситуаций, которые повышают эффективность персонала. Главное – грамотно создать их, взбодрить сотрудников

На одной из встреч с руководителями среднего и высшего звена генеральный директор, обсуждая проект, как бы мимоходом спросил: «В чем смысл вашей работы? Какими принципами вы руководствуетесь?» Эти вопросы поставили управленцев в тупик, и ответы, которые они дали, были невразумительными, что расстроило руководителя. После встречи он сказал HR-директору: «Давайте разработаем Кодекс корпоративных ценностей, чтобы люди понимали, как нужно работать и почему».13971

Наука об управлении персоналом существует уже более ста лет и находится на стыке психологии, экономики труда, организации управления, трудового права и других дисциплин. За это время роль человека в организации успела существенно измениться, а на свет появилось множество теорий управления кадрами.8945

Собеседование — удобный для работодателя способ получения информации о работнике «из первых рук». Рекрутер может использовать разные виды интервью в зависимости от особенностей вакансии, на которую претендует соискатель, принципов работы организации и своих личных предпочтений.10853

Профессиональные специалисты лучше справляются с обязанностями, допускают минимум ошибок. Повышение квалификации бухгалтеров — оправданное вложение средств, о чем и пойдет речь в материале статьи.15

Развитию кадрового потенциала отводится ключевая роль в сфере управления персоналом. Узнайте, как разработать план, проект системы развития, какие методы помогут обеспечить стратегические основы.285

Если руководитель думает о благополучии компании, он готов вкладывать деньги в обучение и развитие сотрудников. Некоторые методы обучения персонала позволяют работникам совершенствовать навыки без отрыва от производственного процесса. Рассмотрим, каким образом.936

Вступил в силу закон, по которому независимая оценка квалификации работников должна проводиться периодически. О процедуре экзаменации пойдет речь в материале статьи.354

Деловая оценка персонала проводится с учетом разных целей и помогает решить ряд задач. Какие критерии оценки использовать, на что обратить внимание, читайте в статье.182

Лояльность персонала означает верность, уважительное отношение к своей организации и руководству, соблюдение существующих норм и правил. Повышение лояльности персонала является необходимой составляющей кадровой политики любого предприятия.634

Развитию кадрового потенциала отводится ключевая роль в сфере управления персоналом. Узнайте, как разработать план, проект системы развития, какие методы помогут обеспечить стратегические основы.285

Нормы охраны труда, техники безопасности, противопожарной защиты помогают обеспечить безопасные условия труда. Узнайте, какие цели поставлены перед руководителями, как обеспечить весь комплекс мероприятий.543

Руководству компании необходимо формировать у персонала ценностный подход к развитию. Это поможет замотивировать сотрудников на обучение и позволит им успешно применять полученные знания в своей работе.630

Сплоченный и дружный коллектив, готовый работать для достижения целей предприятия – собрать такую команду мечтает любой руководитель. Секрет может оказаться очень простым, возможно вашему коллективу не хватает игры. Тимбилдинг для компании будет отличным и весьма занимательным выходом.300

Благодаря корпоративной культуре можно привлечь и удержать нужных кандидатов в компании. Нематериальные мотиваторы интересуют кандидатов наравне с размером заработной платы. Что больше всего привлекает современных работников в компаниях, эксперты рассказали в статье.1499

Организационная культура – это характерная именно для данного предприятия модель поведения, система ценностей, взаимодействий и отношений, определяемая культурными нормами, убеждениями и разделяемая большинством сотрудников. Уровни организационной культуры составляют основу ее структуры.286

Профессиональные специалисты лучше справляются с обязанностями, допускают минимум ошибок. Повышение квалификации бухгалтеров — оправданное вложение средств, о чем и пойдет речь в материале статьи.15

Развитию кадрового потенциала отводится ключевая роль в сфере управления персоналом. Узнайте, как разработать план, проект системы развития, какие методы помогут обеспечить стратегические основы.285

Если руководитель думает о благополучии компании, он готов вкладывать деньги в обучение и развитие сотрудников. Некоторые методы обучения персонала позволяют работникам совершенствовать навыки без отрыва от производственного процесса. Рассмотрим, каким образом.936

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.29

Аттестация специалистов организации проводится для наиболее рационального использования персонала, выработки планов дальнейшего развития кадров и повышения эффективности их труда. Подобная периодическая оценка сотрудников может быть законодательно установленной или инициируемой работодателем.1020

Аттестация персонала – это периодическая комплексная проверка знаний и качеств сотрудников на соответствие занимаемой должности и оценка итогов их работы. На основании результатов аттестации руководство предприятия принимает меры по изменению и развитию кадрового состава.1362

Массовый подбор персонала — это поиск специалистов на однотипные позиции организации. Работа может выполняться штатными менеджерами, агентствами. Подробная информация об этом представлена в статье.674

Руководители нередко задумываются, как проводить собеседование, чтобы узнать максимум информации о соискателе. О методах, современных приемах и обязательных вопросах пойдет речь в статье.1344

В последнее время все чаще одним из этапов отбора кандидатов на вакантную должность становится собеседование по скайпу. Причем рекрутеры предлагают такой вид интервью не только соискателям, живущим в другом городе. Несмотря на некоторые недостатки такого удаленного общения, с помощью онлайн-беседы можно на определенном этапе получить нужную информацию о кандидате. Главное, грамотно провести собеседование по скайпу.2990

Анализ системы управления персоналом относится к важнейшему этапу стратегического управления. Узнайте, на чем основаны системы управления, какие цели поставлены перед руководством компании.964

Деловая игра — имитация процесса, в ходе которого решаются определенные задачи группой лиц. Современные технологии деловых игр позволяют развивать работников, о чем и пойдет речь в статье.1709

Рабочее время и время отдыха являются обязательными условиями трудовых договоров и правил внутреннего трудового распорядка. Какие виды режимов существуют и как их правильно указать в кадровых документах, рассмотрим в данной статье.68

Массовое увольнение работников проводится по разным причинам. Узнайте, какие критерии и причины считаются основными, как правильно оформить документально массовые увольнение.287

В Конституции закреплено право на труд. Именно право, а не обязанность – принудительный труд запрещен. Увольнение по собственному желанию – инструмент для реализации свободы на труд. Каждый работник в любой момент может покинуть своего работодателя, предварительно выполнив определенную процедуру.800

Увольнение по собственному желанию, то есть по инициативе сотрудника, одно из распространенных оснований расторжения трудового договора. В данном случае прекращение трудовых отношений не предполагает одобрения со стороны работодателя, однако, согласно трудовому законодательству, при увольнении должен быть соблюден определенный порядок.0





© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль