Директор по персоналу
21 сентября 2017

Чтобы повысить эффективность персонала, руководитель может использовать метод «6 сигм». Внедряйте его без ошибок и сможете выяснить, в чем проблемы, и снизить потери в производстве.16

Развивающиеся компьютерные технологии дают возможность наглядно и убедительно представить методы работы сотрудникам на производстве. Руководству лишь нужно выбрать подходящий курс дистанционного обучения.7

20 сентября 2017

Как правильно провести сокращение должности, на какие моменты обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем не возникло негативных последствий для работодателя – об этом в материалах статьи.47

Ваши работники все чаще нарушают дисциплину, систематически опаздывают или вовсе не выходят на работу? Оформите увольнение за прогул грамотно, чтобы избежать судебных разбирательств!16

19 сентября 2017

Увольнение по соглашению сторон – один из способов прекратить трудовые отношения. Несмотря на кажущуюся простоту, у этой процедуры много нюансов.78

Леонид Мазурик

Леонид Мазурик

Главный редактор журнала «Директор по персоналу»

Подпишитесь, пока действует выгодная акция!
Выберите оптимальный пакет подписки: печатный журнал, электронный журнал или комплект изданий.


21
сентября 2017
четверг
Событий нет
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
28 29 30 31 1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 1
Календ. дней 30
рабочих 21
вых. и праздн. 9
Рабочих часов
40-час нед. 168
36-час 151.2
24-час 100.8

Подписка на 2017 год

Выберите свой журнал «Директор по персоналу»:

Хочу подписаться!

На одной из встреч с руководителями среднего и высшего звена генеральный директор, обсуждая проект, как бы мимоходом спросил: «В чем смысл вашей работы? Какими принципами вы руководствуетесь?» Эти вопросы поставили управленцев в тупик, и ответы, которые они дали, были невразумительными, что расстроило руководителя. После встречи он сказал HR-директору: «Давайте разработаем Кодекс корпоративных ценностей, чтобы люди понимали, как нужно работать и почему».14229

Наука об управлении персоналом существует уже более ста лет и находится на стыке психологии, экономики труда, организации управления, трудового права и других дисциплин. За это время роль человека в организации успела существенно измениться, а на свет появилось множество теорий управления кадрами.9546

Собеседование — удобный для работодателя способ получения информации о работнике «из первых рук». Рекрутер может использовать разные виды интервью в зависимости от особенностей вакансии, на которую претендует соискатель, принципов работы организации и своих личных предпочтений.11575

Развивающиеся компьютерные технологии дают возможность наглядно и убедительно представить методы работы сотрудникам на производстве. Руководству лишь нужно выбрать подходящий курс дистанционного обучения.7

Какие знания должны быть у кандидата на позицию финансового специалиста? Как изменился процесс подготовки финансовых специалистов за последние десять лет? Чем отличаются финансовые квалификации и почему у их обладателей разные зарплатные ожидания?93

Повышение квалификации юриста проводится по комплексным и специализированным программам. Как организовать обучение, каковы цели обучения по правовым программам – об этом в материале статьи.299

Вступил в силу закон, по которому независимая оценка квалификации работников должна проводиться периодически. О процедуре экзаменации пойдет речь в материале статьи.428

Деловая оценка персонала проводится с учетом разных целей и помогает решить ряд задач. Какие критерии оценки использовать, на что обратить внимание, читайте в статье.649

Лояльность персонала означает верность, уважительное отношение к своей организации и руководству, соблюдение существующих норм и правил. Повышение лояльности персонала является необходимой составляющей кадровой политики любого предприятия.774

Как проанализировать эффективность системы премирования работников, чтобы улучшить производственные показатели, на чем основаны методы корректирования премирования – об этом в материалах статьи.454

Мотивация сотрудников возможна даже при урезанном бюджете. Для эффективного стимулирования персонала задействуйте нематериальные стимулы и учитывайте психологию своих сотрудников.844

Какие знания должны быть у кандидата на позицию финансового специалиста? Как изменился процесс подготовки финансовых специалистов за последние десять лет? Чем отличаются финансовые квалификации и почему у их обладателей разные зарплатные ожидания?93

Правильно выстроенная организационная культура помогает контролировать работников, затрачивая минимум усилий. А вы знаете, на чем сделать акцент, а что пустить на самотек?57

От образа компании напрямую зависит успешность, скорость развития и прибыльность. Про успешное формирование имиджа организации, основные тонкости его создания — в материале статьи.1357

Ценности компании влияют на работоспособность, психологический климат и успешность организации. Более подробно о разработке системы пойдет речь в материале статьи.218

Мотивация сотрудников возможна даже при урезанном бюджете. Для эффективного стимулирования персонала задействуйте нематериальные стимулы и учитывайте психологию своих сотрудников.844

Какие знания должны быть у кандидата на позицию финансового специалиста? Как изменился процесс подготовки финансовых специалистов за последние десять лет? Чем отличаются финансовые квалификации и почему у их обладателей разные зарплатные ожидания?93

Желающему добиться выдающихся результатов и сделать карьеру HR-менеджеру необходима самомотивация и самоменеджмент. Это позволит развить такие качества, как решимость, оптимизм и инициативность. Рассмотрим подробно приемы и развитие самомотивации HR-менеджера.698

Работодатели обязаны создавать максимально безопасные условия труда, устранять факторы, оказывающие негативное влияние на здоровье. О том, обязательна ли аттестация рабочих мест, пойдет речь в материале.112

Аттестация специалистов организации проводится для наиболее рационального использования персонала, выработки планов дальнейшего развития кадров и повышения эффективности их труда. Подобная периодическая оценка сотрудников может быть законодательно установленной или инициируемой работодателем.1120

Аттестация персонала – это периодическая комплексная проверка знаний и качеств сотрудников на соответствие занимаемой должности и оценка итогов их работы. На основании результатов аттестации руководство предприятия принимает меры по изменению и развитию кадрового состава.1414

Какие знания должны быть у кандидата на позицию финансового специалиста? Как изменился процесс подготовки финансовых специалистов за последние десять лет? Чем отличаются финансовые квалификации и почему у их обладателей разные зарплатные ожидания?93

Массовый подбор персонала — это поиск специалистов на однотипные позиции организации. Работа может выполняться штатными менеджерами, агентствами. Подробная информация об этом представлена в статье.878

Руководители нередко задумываются, как проводить собеседование, чтобы узнать максимум информации о соискателе. О методах, современных приемах и обязательных вопросах пойдет речь в статье.2229

Чтобы повысить эффективность персонала, руководитель может использовать метод «6 сигм». Внедряйте его без ошибок и сможете выяснить, в чем проблемы, и снизить потери в производстве.16

Дисциплинарное взыскание в виде выговора предусмотрено трудовым законодательством. Но работодателю важно правильно собирать доказательства нарушения и издавать соответствующий приказ, чтобы сотрудник не смог оспорить выговор в суде.258

Для повышения эффективности труда при управлении персоналом можно использовать даже стрессовые ситуации. Главное – грамотно и под контролем руководства.329

Как правильно провести сокращение должности, на какие моменты обратить особое внимание, чтобы в дальнейшем не возникло негативных последствий для работодателя – об этом в материалах статьи.47

Ваши работники все чаще нарушают дисциплину, систематически опаздывают или вовсе не выходят на работу? Оформите увольнение за прогул грамотно, чтобы избежать судебных разбирательств!16

Увольнение по соглашению сторон – один из способов прекратить трудовые отношения. Несмотря на кажущуюся простоту, у этой процедуры много нюансов.78





© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль