Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Повышение квалификации персонала

27 февраля 2019
30122
Средний балл: 0 из 5

В статье мы собрали всю информацию, которая на практике поможет оперативно и с экономией повысить квалификацию персонала. Мы подготовили образцы необходимых документов. А наглядная таблица поможет правильно мотивировать сотрудников разного возраста.

Используйте документы:

3 причины повысить квалификацию персонала

Существует 3 главные причины, по которым сотрудникам необходимо повышать квалификацию. Если вы сумеете донести их до персонала, вы получите грамотных работников, мотивированных на успех. Главное — повышение квалификации, процесс выгодный как для сотрудника, так и для руководителя компании.

  1. Возможность карьерного роста

Законодательные и локальные нормативные акты требуют наличия определенных компетенций для руководящих работников или сотрудников, которые занимают ответственную должность. Получить эти компетенции, а значит, обеспечить карьерный рост, поможет повышение квалификации.

  1. Возможность освоить новые специальности и использовать в работе новые прогрессивные технологии

К примеру, в законодательстве произошли изменения, которые затрагивают работу компании, и надо отправить людей на курсы, чтобы им разъяснили суть изменений. Или, скажем, Вы установили новое оборудование, и нужно научить сотрудников работать с ним. Такой персонал будет чувствовать себя увереннее на рабочем месте, а руководитель сможет избежать несчастных случаев. При этом производительность труда, а значит и прибыль компании повысится.

Пример

Когда в компании «Северсталь» внедрили бережливое производство, то сразу в компьютерном классе установили игру, которая точь-в-точь имитировала производство Череповецкого металлургического комбината (он входит в холдинг «Северсталь»). В игре есть домна, конвертер, станы прокатки, поставщик и клиент — реальная производственная цепочка. Всем сотрудникам объявили, что записаться на тренинг можно в HR-службе, а те, кто не пройдут обучение, будут переведены в другое подразделение компании, где используют не такие прогрессивные технологии. Так начальство и обязало сотрудников учиться, и как бы между строк озвучило свое отношение к тем, кто не будет этого делать: «Раз ты не учился, значит, ты не прогрессивный». В течение недели все прошли тренинг.

В журнале «Директор по персоналу» вы найдете 10 нестандартных советов, как мотивировать сотрудников повышать квалификацию. Например, эксперты советуют увязать с обучением размер премии и карьерный рост, пусть это будет одним из KPI. 

Как мотивировать сотрудников разных возрастов обучаться

Повышение квалификации персонала

Смотреть таблицу

  1. Возможность повысить конкурентоспособность на рынке труда

Каждый сотрудник обладает правом повысить свою квалификацию и получить ее оценку. Документы, которые подтверждают уровень квалификации сотрудника, значительно повысят его шансы при последующем трудоустройстве. Конечно, работодатель совершенно не заинтересован в том, чтобы обучать сотрудников, которые потом уволятся. Аргумент о повышении конкурентоспособности вы можете использовать для дополнительной мотивации сотрудника повысить квалификацию. 

Формы повышения квалификации

Существует четыре формы повышения квалификации:

  1. На базе высшего учебного заведения — института, университета или академии. Такую форму используют, когда повышение квалификации предполагает получение фундаментальных теоретических знаний и приобретение нового уровня образования.
  2. В специализированных учебных центрах. Ряд организаций предоставляют услуги по практическому освоению новых методик или технологических процессов работы. Уровень образования сотрудников при этом не меняется. Например, вы можете направить сотрудников в Школу Директора по персоналу, где они получать не только глубокие знания, но и получат официальный диплом.
  3. На базе предприятия. Повышение квалификации сотрудников на своей территории и собственными силами возможно только при наличии необходимых преподавателей и соответствующей материально-технической базы.
  4. Дистанционное обучение. Этот способ повышения квалификации в последнее время становится самым популярным. Действительно, у дистанционной формы обучения много плюсов:
    • высокое качество обучения за счет применения современных средств, электронных библиотек, видео и интерактивных презентаций;
    • снижение затрат на обучение — сотрудника не придется отпускать с работы или отправлять в оплачиваемую командировку;
    • возможность составить индивидуальную программу обучения и выбрать нужные курсы;
    • индивидуальный темп усвоения знаний — скорость выполнения учебного плана определяется сотрудником самостоятельно;
    • обучающиеся могут сами определить время, место и продолжительность занятий;
    • эффективная обратная связь. 

Впрочем, есть у этой формы повышения квалификации один недостаток — количество онлайн курсов стремительно растет и становится трудно выбрать действительно эффективную платформу для повышения квалификации сотрудников. 

Вывод

Повышение квалификации сотрудников увеличивает возможность карьерного роста, расширяет диапазон применяемых прогрессивных технологий и методов работы и повышает конкурентоспособность сотрудника на рынке труда. Существует четыре формы повышения квалификации - в вузе, учебном центре, на предприятии или дистанционно. Последняя форма приобретает все большую популярность.

logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.