Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Система набора и отбора персонала: где искать источники набора персонала?

23 декабря 2014
3108
Средний балл: 0 из 5

Где и как искать новых сотрудников? На этот ключевой вопрос должен знать ответ любой менеджер по подбору или рекрутер. Но не всегда все ясно, если речь идет о массовом подборе персонала в сжатые сроки. Даем схему, как найти персонал быстро и без лишних затрат.

Из этой статьи вы узнаете:

  • какие источники набора персонала существуют;
  • как осуществляется набор сотрудников;
  • как создается система набора персонала.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Система набора и отбора персонала: где искать источники набора персонала?

Заявка на подбор персонала

Положение о квотировании рабочих мест для инвалидов

План ситуационного собеседования

Итоговый лист сравнения оценок кандидатов

Оценочный лист кандидата при проведении структурированного собеседования

План собеседования по компетенциям

Источники набора персонала

Массовый набор сотрудников в сжатые сроки не проблема, если задействованы разные методы подбора, соответствующие поставленной задаче. Как правило, массовый набор сотрудников характерен для рядовых должностей. Например, агентов по страхованию, продавцов в крупные сети и т. д. Какие же внешние источники набора персонала можно использовать:

  • разнообразные средства массовой информации, которые доступны и пользуются популярностью у предполагаемых кандидатов на работу (например, интернет-порталы по трудоустройству, газеты с вакансиями, реклама в метро, рейсовых автобусах, троллейбусах, трамваях, на стационарных досках объявлений в жилых домах и т. п.);
  • территориальные службы занятости населения, масштабные ярмарки вакансий, организуемые для безработных;
  • тематические выставки и конференции, как правило, условно бесплатные для кандидатов по предварительной регистрации;
  • вузы и профильные техникумы (работа карьерного консультанта на «Днях карьеры» в учебном учреждении, организация профессиональных конкурсов для выпускников).

Используя эти источники, осуществляем внешний набор персонала. То есть не прибегаем к ресурсам внутри компании, анализируем исключительно тех кандидатов, которые были привлечены вакансией, размещенной перечисленными выше способами. Таким образом, внешний набор персонала чаще всего применяется в ситуациях:

  • когда нужно набрать много сотрудников (например, в случае открытия филиала организации в регионе);
  • когда в силу специфики работы закономерна высокая текучесть персонала (например, в страховании, риэлтерском бизнесе).

Какие внутренние источники набора персонала можно использовать:

  • внутренние средства массовой информации (например, стенгазеты, печатные периодические журналы и газеты о компании, интранет-сайт со страничкой «Вакансии» и др.);
  • внутренние PR-кампании по привлечению внимания к какой-либо работе/должности для тех, кто хочет ротации;
  • внутренние профессиональные конкурсы (например, «Лучший в профессии»).

Внутренний набор персонала дополняет внешние источники поиска и отбора персонала. Как правило, внутренний набор персонала не является главным источником рекрутера, а выступает как вспомогательный в ситуациях:

  • когда происходит поиск редких специалистов с компетенциями, характерными только для данной компании;
  • когда нет времени на адаптацию работников, в том числе социальную;
  • когда на внешнем рынке мало искомых кандидатов.

Массовый набор сотрудников: как быстро закрыть вакансии?

Для того, чтобы осуществить массовый набор сотрудников, используйте помимо вышеперечисленных следующие методы:

1. Анализ мест проживания возможных кандидатов на должность, составление карты рекрутинга. Используя географическую карту, отметьте, где расположены офисы компании и в каких местностях еще не проводился поиск возможных работников. Проанализируйте доступность офиса (то есть возможность доставки работников транспортом или самостоятельный проезд сотрудников к месту работы).

2. Бенчмаркетинг действий конкурентов по поиску персонала. Изучите динамику появления в открытых источниках объявлений о вакансиях вашего конкурента. Проанализируйте эти источники на предмет доступности и привлекательности для кандидатов. Составьте смету расходов на публикацию объявлений о вакансии в подобных источниках. Оцените ваши ресурсы.

3. Привлекательное информирование кандидатов о вакансии. Сделайте объявление о работе ярким, запоминающимся. Например, используйте в объявлении фотографии рабочего места, униформы, оборудования. Опишите социальный пакет работника и проиллюстрируйте его, скажем, разместив фотографии спортзала или комнаты отдыха.

4. Интернет-реклама вакансий с помощью баннеров. Разместив баннер с информацией о вакансии на популярных интернет-сайтах, где обитают ваши предполагаемые работники, вы получите больше откликов на объявление о работе.

5. Рекомендательный рекрутинг. Предполагает, что ваши сотрудники расскажут о вакансиях своим друзьям и знакомым, среди которых вероятно есть те, кто ищет работу. Этот метод работает, если в компании высокий уровень лояльности персонала. Сотрудникам должна нравиться их работа, чтобы они были готовы пригласить своих друзей.

Таким образом, массовый набор сотрудников – это решаемая задача, если в компании есть отлаженная система набора персонала. Это значит:

  • набор персонала осуществляется планово, в рамках стратегии организации;
  • есть комплекс применяемых методов подбора персонала, который варьируется в зависимости от категории вакансии;
  • есть бюджет на персонал, в который включены возможные статьи расходов на рекламу и т. п.;
  • есть менеджер по подбору, рекрутер (один или несколько), который занимается всеми аспектами набора сотрудников;
  • разработан инструментарий для анализа причин текучести персонала, эффективности подбора.

Вам также могут быть интересны статьи:

Источники и методы подбора персонала: пять рекомендаций

5 советов, чтобы подобрать большое количество работников в короткий срок

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Появилась мысль передать подбор персонала на аутсорсинг? Как выбрать, кому передать, что прописать в договоре

Нужен профессионал. Искать его так, как обычно, бесполезно. Используйте социальные сети – новый метод рекрутинга

Подписка


logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.