Типы корпоративной культуры организации

2691
О значении корпоративной и организационной культуры для успешного развития компании - читайте в нашем материале.

Из этой статьи вы узнаете:

  • о функциональном значении организационно-корпоративной культуры компании;
  • о типах корпоративной культуры;
  • о роли директора по персоналу в вопросах формирования корпоративного духа.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Корпоративная культура организации

Положение о социальной политике в области персонала

Должностная инструкция директора по персоналу

Организационно-корпоративная культура компании представляет собой своеобразный симбиоз материальных и духовных ценностей, заложенных в основу деятельности фирмы и отражающих присущий только ей одной характер. Формирование корпоративной культуры вызвано необходимостью достижения компромисса между интересами работодателя (основной целью которых является максимальное повышение благосостояния) и наемного персонала компании (качество работы которого во многом зависит от уровня мотивации).

На протяжении многих десятилетий организационная и корпоративная культура предприятия была функционально-ориентированной. Она была направлена исключительно на реализацию поставленных перед работниками предприятия целей и строилась на таких приоритетах, как строгая иерархия, беспрекословное выполнение приказов руководства и подчинение дисциплине. Сейчас действует совершенно иной подход – личностно-ориентированный, когда во главу угла поставлена личность рядового сотрудника, его персональные качества и самореализация. Целью современной организационно-корпоративной культуры является раскрытие индивидуальности каждого отдельного человека, развитие в нем творческого мышления и умения самостоятельно принимать решения при возникновении нестандартных ситуаций. Важно, чтобы работник не просто выполнял предписанные правила, а видел и понимал смысл своей работы и ее роль в достижении стратегических целей компании.

Типы организационной культуры и корпоративной культуры

Существует несколько видов классификации корпоративной и организационной культуры. Специалисты различают интегративную культуру, которая отличается высоким уровнем сплоченности внутри коллектива; и дезинтегративную, для которой характерно частое возникновение конфликтных ситуаций среди персонала, отсутствие единства, расхождение мнений по основным вопросам.

Роль директора по персоналу в укреплении корпоративного духа и организационной культуры велика, поскольку этот специалист выполняет основной объем работы по формированию коллектива. Умение выявить, насколько установки, которыми руководствуется сотрудник, соответствуют общей стратегии развития компании и вписываются в действующие нормы корпоративной культуры, имеет основополагающее значения для создания сильной эффективной команды.

Вам будут также полезны материалы:

Способы наглядно и доходчиво показать, какова корпоративная культура в компании

Как сформировать положение о корпоративной культуре

Корпоративные мероприятия: планируем бюджет по-умному



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!