Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Технологии подбора персонала: как искать эффективных сотрудников

15 ноября 2019
5750
Средний балл: 0 из 5

Рассмотрим разные технологии подбора персонала, посоветуем, какие выбрать. Поделимся шпаргалками и документами, которые станут незаменимыми помощниками.

Материалы по теме:

Технология подбора персонала: общая информация

Подбор персонала — важная часть деятельности HR-отдела. Она представляет собой сложный многоступенчатый процесс, в который входят:

  • мониторинг кадровой ситуации и своевременное определение потребности в новых кадрах;
  • поиск кандидатов на вакантные места
  • первичный анализ сведений и резюме
  • предварительное интервьюирование кандидатов по телефону
  • собеседование с соискателями
  • отбор наиболее подходящих кандидатов и передача их резюме руководителю
  • собеседование с кандидатами, проводящееся руководителем
  • принятие окончательного решения
  • наем соискателя

Чтобы избежать ошибок, найти достойных соискателей, тщательно выбирайте методы и техники подбора персонала, соблюдайте все этапы процедуры. Халатное отношение к отбору ведет к проблемам: текучести кадров, снижению эффективности труда, потере конкурентоспособности.

Распространенные технологии подбора персонала

Однозначных рекомендаций по использованию конкретной технологии подбора персонала нет. В каждом случае HR самостоятельно определяет, какие из них наиболее эффективны, выгодны в экономическом плане. Предварительно составляйте профиль должности, заявку на подбор, определяйте бюджет, а уже затем выбирайте технологию.

План основных задач HR-службы

Рекрутинг

Технология рекрутинга используется в случаях, когда подбирают линейных специалистов, ведут массовый поиск неквалифицированных работников. Чтобы приступить к подбору, составьте описание вакансии и укажите все требования к кандидатам. Разместите вакансию в СМИ, интернете на работных сайтах, в соцсетях, а после сбора откликов проведите индивидуальное или массовое собеседование. Тщательно оценивайте соискателей, чтобы выбрать подходящего претендента, который реально заинтересован в работе.

Памятка HR-у: индикаторы поведения соискателя, которые должны насторожить

Справка: для подбора высококлассных специалистов или руководителей рекомендуется размещать объявление в профильных изданиях и на специализированных сайтах. Поиск линейного и низкоквалифицированного персонала можно осуществлять через местные СМИ.

Скрининг

Скрининг используется в тех случаях, когда требования к кандидату и его способностям невелики. Обычно достаточно, чтобы он соответствовал формальным критериям. Технология подбора персонала подразумевает просмотр резюме в открытых источниках. Она подходит для набора младшего технического состава — водителей, продавцов, уборщиц, секретарей, работников хозяйственных служб. Рекрутер изучает общие сведения о кандидате, его опыте, образовании, но не проводит тестирование.

Executive search

Когда организации требуются работники редких специальностей или специалисты на высшие должности, можно прибегнуть к такой технологии подбора персонала, как executive search. Это прямой или целевой поиск. В этом случае в числе кандидатов рассматриваются даже те специалисты, которые не давали объявления о поиске работы, но сведения о которых имеются в базах данных кадровых агентств. Главная задача рекрутера при прямом поиске — предложить человеку такие условия, которые ему выгодны. Например, это может быть более удобный график, сниженная нагрузка, высокая зарплата, соцпакет и прочее.

Влияние соцпакета на текучесть кадров

HeadHunting

Найм и подбор персонала по технологии HeadHunting производится профессиональными рекрутерами из консалтинговых и кадровых агентов, реже — самими менеджерами по подбору. В ходе поиска нужного специалиста могут использоваться личные связи и знакомства. Задача рекрутера — переманить нужного человека. Получается настоящая охота за головами — выявляют слабые места в компании, в которой работает потенциальный кандидат, выясняют его личные проблемы, а потом находят пути влияния на него. По сути, техники подбора персонала напоминает прямой поиск.

Нестандартные технологии подбора персонала

С развитием рынка труда и ростом конкуренции специалисты в области HR разрабатывают новые технологии подбора и оценки персонала. Они отличаются специфичностью, поэтому подходят не всем компаниям.

HR-опрос от «Директора по персоналу»

Поиск через соцсети

В соцсетях сосредоточено большое количество специалистов, часть из которых пребывают в поиске прямо сейчас. Вам достаточно зарегистрироваться в Facebook, Linkedln.com, Professionali.ru, «Одноклассники», «ВКонтакте» от лица компании, разместить объявление о вакансии и ждать. Периодически анализируйте, сколько откликов от соискателей приходит.

Пример сводной таблицы присутствия компании в интернете

Учитывайте, что вам в любом случае придется встречаться с соискателями и проводить собеседование, тестирование, оценивать личностные, профессиональные и деловые качества. Общения лишь в рамках соцсетей недостаточно, чтобы понять, подходит вам человек или нет.

Подбор с помощью робота

С помощью роботов и компьютерных программ проводят массовый набор персонала на позиции, не требующие особых навыков. ПО собирает информацию на работных сайтах, фильтрует ее, потом проводит обзвон или рассылает письма. Это малозатратная технология подбора персонала, которая находится на стадии непрерывного развития.

 Как правильно использовать чат-боты для поиска кандидатов

Аутсорсинг, лизинг, аутстаффинг

Иногда проще заключить договор со сторонней компанией, которая предоставит вам специалистов на определенный срок или возьмет на себя часть бизнес-процессов. Стоимость услуг зависит от специальности работника, опыта и других факторов. Эти методы не помогут привлечь персонал на постоянной основе, но решат проблему его нехватки.

HR-опрос от «Директора по персоналу»

Какую технологию подбора персонала выбрать

Применяйте технологии рекрутинга и скрининга, если ведете поиск внутри компании среди сотрудников или обращаетесь к внешним источникам, например, размещаете объявления в СМИ и интернете, сотрудничаете с учебными заведениями, государственными центрами занятости и кадровыми агентствами.

Внутренние источники подходят в тех случаях, когда освобождаются вакансии руководителей. Выбирайте кандидатов из числа трудоустроенных лиц, которые готовы к вертикальному росту, засиделись на прежних позициях и явно «переросли» их. Это не освободит вас от подбора персонала в целом, но найти работников на более низкие позиции гораздо проще, чем в управленческий аппарат.

Шпаргалка HR-у: как рассчитать затраты на подбор

Выбирайте технологии подбора персонала executive search и HeadHunting для поиска профессионалов, которые соответствуют строгим критериям. Вам не придется погружать их в специфику работы, объяснять очевидные вещи и отправлять на обучение. Таким образом вы найдете сотрудников, которые смогут прямо сейчас приступить к работе.

Если вы периодически ищете новых работников, заключите договор с учебными заведениями. При необходимости к вам будут направлять выпускников или учеников последних курсов, которых вы можете брать в роли стажеров, «растить» для себя. Чтобы адаптировать их, удержать в компании, вводите систему наставничества и непрерывного обучения на базе организации.

Что делать руководителю и HR-у в критические периоды в процессе испытательного срока

Устраивайте в компании дни открытых дверей, посещайте ярмарки вакансий, развивайте бренд. Работайте над системами мотивации, чтобы привлекать работников выгодными условиями. Следите за имиджем организации, отзывами. Если вы замечаете, что репутация стремительно падает, а на вакансии приходит мало откликов, проведите комплексный анализ, выявите причины и устраните их.

Вывод

Используйте такие технологии подбора персонала, которыми вы владеете или готовы их изучить. Незнание нюансов поиска ведет к ошибкам, которые могут серьезно ударить по репутации компании, бизнес-процессам. Не переоценивайте свои силы — поручайте подбор редких специалистов и управленцев кадровым агентствам.

logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
×
Пожалуйста, войдите на сайт или зарегистрируйтесь.

Файлы для скачивания доступны только зарегистрированным пользователям.
Пройдите короткую регистрацию или войдите на сайт под своим логином.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.