text
Директор по персоналу

Как провести психологическое тестирование сотрудников

  • 13 февраля 2017
  • 10509

Применение психологического тестирования требует от HR-а знания основ психодиагностики и общей психологии. А также умения подготовить концепцию психологического тестирования и соответствующим образом реализовать ее на практике. Разберемся в деталях.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Психологическое тестирование сотрудников

Психологическое тестирование: зачем оно нужно?

Профессиональное тестирование, а именно та его часть, которая предполагает психологическое тестирование, давно применяется в работе HR-ов. Методы психологического тестирования помогают менеджеру по персоналу:

  • оценить психофизиологические особенности соискателя;
     
  • соотнести выявленные особенности с требованиями должности (выполняемой работы);
     
  • определить критические моменты несоответствия требованиям и принять решения об отказе соискателю в работе (в совокупности с другими критериями) или о направлении работника на соответствующие тренинги (если это необходимо по работе).

Как разработать концепцию психодиагностического исследования, в соответствии с которой проводить тестирование руководителей и тестирование работников читайте далее. Как выглядит профессиональная анкета, можно посмотреть в разделе «Образцы документов».

Пример

HR-директор одной крупной производственной компании часто применяет на собеседованиях психологическое тестирование персонала. В частности, кокологические тесты. Например, просит изобразить «Бурю в пустыне», а потом на этом же листе еще четыре предмета. Эта методика отражает отношение соискателя к жизненным сложностям. Один кандидат на должность начальника отдела логистики изобразил бурю в пустыне в виде огромного вихря, а вдалеке на небе – грозу. Это свидетельствовало о противоречиях в жизни соискателя – проблемах, с одной стороны, и их смелых решениях, с другой. Разговор по душам о личных проблемах прояснил ситуацию, и дал представление об этом человеке, как о решительном, не пасующем перед жизненными обстоятельствами.

Тестирование персонала: как разработать концепцию?

Как провести психологическое тестирование сотрудниковКонцепция тестирования – это понимание того, как, что, в какой последовательности и зачем делать. Профессиональное психологическое тестирование до начала его проведения предполагает:

  • постановку целей и задач, требований к результатам тестирования (например, тестируем членов команды на совместимость при работе над важным для компании проектом);
     
  • уточнение категорий соискателей, работников, подлежащих тестированию (допустим, соискатели на должность менеджера по продажам);
     
  • определение списка лиц, осуществляющих тестирование (например, сотрудник службы персонала – психолог);
     
  • распределение ответственности и обязанностей по проведению тестирования;
     
  • уточнение роли и значения тестирования в системе оценки соискателей и персонала (например, психологическое тестирование работников – дополнительный метод оценки личностных особенностей сотрудников);
     
  • определение методик для тестирования (скажем, тестирование сотрудников по методике оценки общих и специальных технических способностей Дж. Фланагана);
     
  • определение норм, регулирующих психологическое тестирование сотрудников (что есть норма – определяется разработчиками теста и корректируется психологом организации с учетом т.н. репрезентативной выборки);
     
  • формулирование принципов и правил тестирования (как правило, это принципы профессионализма, конфиденциальности и этичности).

Тестирование персонала: какие тесты использовать?

Тестирование руководителей и специалистов направлено на выяснение личностных особенностей, например:

  • познавательных процессов (памяти, внимания, воображения);
  • интеллектуальных способностей (мышление, интеллект, склад ума);
  • эмоционально-волевых характеристик (эмоции, чувства, воля);
  • психофизиологических характеристик (темперамент, стрессоустойчивость, работоспособность);
  • потребностно-мотивационной сферы (интересы, мотивы, склонности);
  • управленческих качеств (организаторские способности, стиль управления).

Виды психологического тестирования:

  • тесты интеллекта (выявляют особенности интеллектуальной сферы, например, тест Векслера);
  • тест на профессиональную пригодность (пример теста для должности переводчика с английского языка).
  • Тестирование руководителей проводим с помощью следующих методик:
  • методика определения стиля руководства В. Захарова и А. Журавлева;
  • теста на уровень субъективного контроля;
  • тесты по кокологии и др.

Тестирование работников может проводиться с помощью:

Вопросы на психологическом тестировании

Вопросы определяются тем тестом, который применяется. Конкретные примеры вопросов тестов, можно посмотреть в разделе «Образцы документов». HR-процедура «Тестирование персонала» должна соответствовать строгим требованиям, как-то:

  • наличие необходимого оборудования (например, компьютер, программа тестирования);
  • временные ограничения для выполнения теста;
  • предварительный инструктаж по выполнению тестов.

Кроме того, психологическое тестирование должно проводиться специалистом. В противном случае, результаты будут недостоверны. Поэтому тестирование сотрудников, как правило, осуществляется в крупных организациях, имеющих возможность обратиться за разработкой тестов в специализированные компании. В небольших фирмах тестирование персонала возможно, если оно проводится менеджером по персоналу, который имеет психологическое образование.


Читайте подробнее о SHL-тестах: как анализировать способности кандидатов в статье >>>


Вам также будут интересны статьи:


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
Простите, что прерываем ваше чтение

Чтобы обеспечить качество материалов и защитить авторские права редакции, многие статьи на нашем сайте находятся в закрытом доступе.

Предлагаем вам зарегистрироваться и продолжить чтение.
Это займет всего 2 минуты.


У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
2 минуты, и вы продолжите читать
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.