Подбор, отбор и расстановка персонала: профессиональный рекрутинг

3112
Подбор, отбор и расстановка персонала – приоритетные задачи HR-департамента. Успешно решить их поможет профессиональный подбор сотрудников – технология, учитывающая степень соответствия кандидата тем квалификационным требованиям, которые необходимы для эффективного выполнения «новобранцем» своих должностных обязанностей.

В статье рассматриваются такие вопросы:

  • Насколько важен правильный отбор и подбор персонала для деятельности компании;
  • Что такое профессиональный подбор персонала;
  • Какие методы используют HR-ы, когда проводят профессиональный подбор и расстановку персонала;
  • Подбор персонала: современный подход к методикам.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Подбор и отбор персонала: профессиональный подход к рекрутингу

Типовой договор оказания услуг по поиску и подбору персонала

Регламент подбора персонала, бланк

Регламент подбора персонала, образец

Заявка на подбор персонала

Должностная инструкция специалиста по кадрам (по подбору)

От чего зависит эффективная работа по подбору персонала

То, насколько оптимально в компании подобран персонал, зависит от многих факторов и, не в последнюю очередь, от профессионализма сотрудников ее HR-службы. Их основными задачами является рациональное использование, подбор и расстановка персонала, уже работающего на предприятии; определение реальной потребности в кадрах с учетом бизнес-задач, стоящих перед компанией; отбор кандидатов на имеющиеся вакансии, чьи профессиональные качества в максимальной степени соответствуют тем квалификационным требованиями, которые установлены для данной должности.

Правильный выбор, сделанный из большого количества соискателей, которые претендуют на вакантное рабочее место, позволяет, в конечном итоге, увеличить производительность труда, рост прибыли компании и повысить лояльность и мотивацию ее сотрудников. Поэтому, чтобы получить достоверное и объективное представление о способности соискателя эффективно выполнять обязанности в рамках предлагаемой вакансии, следует, производя отбор и подбор персонала, исключить субъективный подход и использовать научно обоснованную вероятностную оценку их профессиональных качеств.

Профессиональный отбор и подбор персонала

Профессиональный подбор персонала и профориентация схожи – и в том, и в другом случае оценивается профессиональная пригодность человека, его способность к овладению определенной специальностью, теми знаниями и навыками, которые характерны для нее. И профессиональный подбор персонала, и профориентация используют одинаковые технологии и включают в себя оценку способностей человека по нескольким показателям: медицинским, физиологическим, психологическим и способности к обучению. Но, если профориентация производится на стадии обучения и становления специалиста или выбора профессии, то отбор и подбор персонала предполагает оценку деловых и профессиональных качеств кандидатов на вакантные рабочие места с целью определения, насколько они соответствуют данной должности, каковы перспективы их развития и обучения.


Читайте подробнее о подборе персонала в статье >>>


Профессиональный подбор может использоваться как на стадии заполнения вакантных мест, так и впоследствии. Те индивидуальные сведения, которые получены в ходе такой оценки, используются, когда производится и подбор, и расстановка персонала внутри компании. Работа по подбору персонала, учитывающая то, насколько профессионально пригоден кандидат, позволяет привлекать на рабочие места специалистов нужной квалификации, обладающих такими личностными качествами, которые позволят максимально эффективно выполнять трудовую функцию, оговоренную должностной инструкцией.

Профессиональный отбор и подбор персонала: используемые методы оценки

Современный подбор персонала предполагает систематизированный комплексный подход к оценке кандидатов, позволяющий получить максимально объективное представление об их профессионализме. В случае, когда осуществляется профессиональный подбор персонала, наиболее достоверные результаты можно получить, используя несколько методов оценки, среди них:

  • центры оценки персонала;
  • профессиональные испытания;
  • тесты на профессиональное соответствие;
  • тесты на общие способности;
  • психодиагностические, личностные тесты;
  • собеседование.

Центры оценки персонала – тестирование с использованием принципов оценки по заранее определенным и характерным для данной должности и профессии критериям. Оценка по критериям проводится в разных ситуациях и разными методами – для повышения достоверности полученного результата.

Профессиональные испытания заключаются в моделировании конкретных ситуаций из той сферы деятельности, для которой подбирается кандидат. Его действия должны оцениваться по нескольким обязательным для данной профессии критериям независимыми квалифицированными экспертами. Целью проверки является распознать типичное поведение с учетом личностных качеств соискателя. Условием подобных испытаний является возможность качественной или количественной оценки выбранных критериев.

Тесты на профессиональное соответствие помогут оценить психофизиологические качества кандидата и его умение выполнять определенную деятельность. Для испытания чаще всего используют тесты, имитирующие работу, которую необходимо выполнять в рамках данной вакансии, а также профессиональные опросники. Такое тестирование характерно высокой степенью объективности – она может составлять до 80%. В тестировании должен принимать участие потенциальный руководитель испытуемого, способный достоверно оценить полноту и глубину знаний соискателя в профессиональной области.

Тесты на общие способности позволяют оценить общий уровень развития, отдельные особенности мышления, внимания, памяти и пр. Такого рода испытания особенно необходимы, когда требуется оценить способность человека к обучению, восприятию нового, умению выполнять сложные задачи.

Психодиагностические, личностные тесты дают представление о личных качествах и свойствах характера кандидата, позволяют классифицировать их по принадлежности к тому или иному психотипу. Психологические тесты для подбора персонала дают представление об особенностях поведения человека, его восприятии окружающей действительности, умении действовать как в стандартных, так и критических ситуациях

Собеседование – личная встреча с кандидатом, интервью, по результатам которого в 85% случаях и принимается окончательное решение о том, способен ли человек выполнять те профессиональные обязанности, которые предполагает данная должность. Существует несколько типов собеседования, выбор конкретного зависит от особенностей вакантной должности предпочтений менеджера по персоналу.

В практической работе, когда производится профессиональный отбор и подбор персонала, можно использовать как все приведенные методы оценки, так и только некоторые из них. Это зависит от того, насколько важна данная вакантная позиция, насколько зависит от нее успешная деятельность предприятия.

Подбор персонала: современный подход

Удаленный подбор персонала также можно производить с использованием некоторых из этих методов и здесь на помощь кадровикам придут новейшие технологии. Технология профессионального отбора и подбора позволяет автоматизировать процедуру тестирования и произвести сравнение кандидатов по заданным программным образом критериям. Сегодня российские разработчики предлагают сервисы для дистанционного поиска, подбора и оценки персонала, в основе которых лежит он-лайн тестирование. Такой современный подбор персонала позволит сократить финансовые затраты, ускорить процесс поиска и отбора кандидатов, увеличить эффективность размещения рекрутивных объявлений и оптимизировать работу HR-специалистов компании.

Читайте также другие материалы, посвященные теме «подбор и отбор персонала»:

Регламент подбора персонала. Устраняем недопонимание между рекрутерами и линейными менеджерами

Нужно ускорить и улучшить поиск новых сотрудников. Создаем в компании Центр по подбору персонала

Три вопроса зарубежному эксперту о тенденциях в подборе персонала

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль