Подбор кадрового персонала: какие специалисты нужны компании?

2167
От качества работы специалиста по подбору персонала во многом зависит эффективность трудового процесса в целом, поскольку именно на него возлагаются обязанности по обеспечению организации квалифицированными кадрами.

Из этой статьи вы узнаете:

  • что входит в обязанности специалиста по подбору персонала;
  • какие качества необходимы кандидату на замещение этой должности;
  • в чем заключается роль подбора персонала в системе управления кадрами;
  • как происходит подбор кадрового персонала.

Что должен уметь специалист по подбору персонала?

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Подбор кадрового персонала: какие специалисты нужны компании?

Должностная инструкция менеджера по персоналу

Положение о службе персонала

Регламент по подбору персонала

Менеджер, занимающийся подбором персонала, выполняет далеко не одну функцию: его обязанности подразумевают не только работу с заявками от линейных руководителей, но и активное изучение рынка труда и его актуальных тенденций, отбор соискателей, проведение адаптационных мероприятий с новыми сотрудниками. Если в компании предусмотрена отдельная должность специалиста по подбору, на него, как правило, возлагаются следующие задачи:

  • согласование требований к соискателям с составителями заявок на подбор специалистов (линейными руководителями подразделений);
  • мониторинг сайтов и периодических изданий по поиску работы, работа с социальными сетями и другими источниками;
  • оценка избытка или нехватки требуемых специалистов, уровня заработных плат и безработицы в регионе, доступных методов поиска персонала (это необходимо для эффективной работы с соискателями и максимально качественного закрытия вакансий);
  • обработка резюме, организация и проведение собеседований;
  • помощь в приеме на работу.

Подробно все обязанности специалиста по подбору описываются в должностной инструкции. Если подбор персонала, управление персоналом и другие функции, входящие в компетенцию менеджера, выполняются неэффективно, резко повышается риск роста текучести кадров. Другой ключевой показатель недостаточно результативной работы менеджера по подбору – несвоевременность комплектации штата организации: даже при высокой текучести оперативная работа HR-отдела позволяет в разумные сроки закрывать освободившиеся вакансии.

Существует ряд вакансий, считающихся сложными для закрытия: к ним относятся самые высокие должности в организации, а также позиции, замещаемые редкими специалистами, на поиск которых даже опытный и высококвалифицированный специалист по подбору персонала тратит массу времени. Если в вашей компании регулярно возникает потребность в замещении подобных вакансий, следует задуматься о менеджере по подбору, владеющем навыками хедхантинга или executive search. Либо нужно заложить в бюджет рекрутинговых мероприятий расходы на оплату услуг кадрового агентства.

Подбор кадрового персонала: на что обратить внимание?

Создавая отдел подбора персонала, необходимо четко представлять круг задач, с которыми столкнутся его сотрудники: он относится к числу департаментов, которые стоит комплектовать с учетом общей стратегии развития компании. Подбор кадрового персонала, как и поиск сотрудников на любые другие должности, начинается с формирования перечня требований к потенциальному работнику.

Нельзя не отметить характерную тенденцию кризисного времени: сегодня даже в крупных компаниях все чаще встречается должность менеджера по подбору и управлению персоналом. По сути, это мера, обусловленная желанием сэкономить: оптимальный вариант подразумевает наличие отдельного специалиста, осуществляющего подбор персонала (управление персоналом при этом переходит в компетенцию другого менеджера с более узкой специализацией).

Как бы там ни было, в связи со сложившейся экономической ситуацией обязанности специалиста по подбору персонала расширяются, компаниям все чаще требуются универсальные менеджеры. Поэтому ведущий специалист по подбору персонала, как правило, берет на себя еще и функции менеджера по карьерному планированию и обучению новых сотрудников, а также вовлекается в процесс разработки рекламной кадровой стратегии компании.

Перечень навыков и личностных качеств, без которых невозможна эффективная работа на должности «специалист по подбору персонала», обычно включает:

  • знание различных техник и методик подбора;
  • навыки оценки персонала;
  • умение строить общение с соискателями, объяснять критерии подбора и обосновывать отказ;
  • аналитическое мышление;
  • хорошую память и пунктуальность;умение работать с отчетностью, самоорганизацию.

При этом образование, полученное рекрутером, как ни странно, в ряде случаев не оказывает кардинального влияния на результативность его работы. Нередко хороший специалист по подбору персонала имеет за плечами не гуманитарное, как принято считать, а техническое образование. Такие менеджеры особенно востребованы компаниями, работающими в специализированных отраслях.

Анализируя резюме специалиста по подбору персонала, обращайте внимание на опыт работы. Если вы ищете менеджера или помощника для большого отдела, планируя с нуля «вырастить» специалиста для своей компании, можно взять новичка. Закрывая вакансию ведущего (или единственного в организации) рекрутера, который будет заниматься не только размещением объявлений и собеседованиями, есть смысл брать специалиста с трех- или четырехлетним стажем практической HR-работы в крупной компании.

Готовясь к проведению собеседования с соискателем, учтите, что специалист отдела подбора персонала должен обладать умением принимать взвешенные решения и брать на себя ответственность за их результат (это качество обычно относят к лидерским компетенциям, но в работе рекрутера оно также играет важную роль).

Осуществлять подбор кадрового персонала силами компании не всегда просто – слишком большое количество нюансов приходится учитывать. Тем более что с самыми распространенными методиками отбора кандидат, профессионально занимающийся рекрутингом, наверняка хорошо знаком. Подумайте — возможно, есть смысл обратиться в кадровое агентство? Стоимость поиска такого сотрудника составит около 20-40 процентов годового дохода, который будет получать специалист по подбору персонала в вашей компании.

Принять на работу квалифицированных менеджеров и эффективно организовать работу HR-департамента вам помогут следующие статьи:

Менеджер по подбору персонала: как оценить компетенции рекрутера?

Карьера в кризис. Истории успешных HR-ов

Каким должен быть HR-менеджер

Как отказать после собеседования?

Как оценить работу менеджера по подбору персонала. Устанавливаем критерии, составляем лист оценки



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!