Как стать успешным руководителем

3041
Плох тот менеджер, который не мечтает стать генеральным. Если в вас зреют директорские амбиции, то вам пригодится наша статья. Проверьте, насколько вы подходите на роль успешного руководителя.

В этой статье:

  • Рассмотрим качества успешного руководителя, которые стоит воспитать в себе;
  • Перечислим повседневные задачи менеджера;
  • Уточним, какие принципы эффективного руководителя стоит взять за правило;
  • Дадим простые советы, как стать успешным руководителем.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Как стать успешным руководителем

Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. П. Захарова и А. Л. Журавлева

11 ролей руководителя компании «Вымпелком», используя которые он сплотил коллектив вокруг себя

Тренинг, в ходе которого изменяются установки руководителей

Каковы личные качества успешного руководителя

Как стать успешным руководителем

© Picvario.com

Вряд ли в детстве вы думали о том, что хотите стать руководителем, когда вырастете. Но многие качества, необходимые управленцу в работе, формируются уже в юном возрасте. Например, такие характерные черты лидера, как ответственность, настойчивость, целеустремленность, инициативность, способность брать на себя ответственность.

Успешный руководитель должен обладать способностью к экстраполяции, когда для понимания общей картины человеку достаточно небольшого количества исходных данных, интуиции и знаний. Лидер должен уметь решать несколько задач одновременно; обладать интеллектом и интуицией, позволяющими быстро ухватывать главное, отсекая все несущественное. Ему также потребуется уверенность и устойчивость в неопределенных ситуациях, например, при отсутствии обратной связи.

Какие деловые качества успешного руководителя стоит воспитать в себе

Ниже приведен чеклист, в который включены качества успешного руководителя. Проверьте, есть ли в вас все необходимые черты:

  • Энергичность
  • Мобильность
  • Тяга к новым знаниям
  • Коммуникативные навыки
  • Способность к сотрудничеству, сопереживанию
  • Гибкость и умение настоять на своем
  • Цельность
  • Толерантность
  • Стрессоустойчивость
  • Чувство юмора

Многие пункты могут показаться вам взаимоисключающими. Успешный руководитель умеет делать ставку на других и делегировать полномочия, получая удовлетворение от успехов подчиненных. Так достигается авторитет и уважение. Для хорошего управленца власть над людьми не является самоцелью, для него важен результат и общий успех.

Задачи, которые должен уметь решать успешный руководитель

Чтобы понять, какие профессиональные навыки и качества характера необходимы человеку, который задумывается о том, как стать успешным руководителем, нужно понять, в чем заключаются функции руководителя, какие задачи он должен уметь решать. Ошибочно думать, что эти функции сводятся только к тому, чтобы давать подчиненным распоряжения, контролировать их выполнение и требовать результатов к установленным срокам.

Вот основные функции успешного менеджера:

1. Правильно выбирать и грамотно ставить цели, добиваться их выполнения. Не достаточно верно определять приоритетные направления, необходимо, транслировать их подчиненным так, чтобы и они ясно увидели цель, однозначно поняли, что требуется от них. Руководитель также должен позаботится об эффективных инструментах, которые помогут достичь поставленные цели с высоким качеством и в кратчайшие сроки.

2. Организовать и настроить коллектив на достижение поставленных целей. Для этого ему необходимо в полной мере овладеть наукой управления людьми и уделять этому достаточно много времени. При этом управление не заключается только в раздаче ценных указаний, это ежедневная кропотливая работа с людьми, в том числе, контроль, развитие и обучение на собственном примере.

3. Оперативная адаптация к происходящим изменениям и управление ими. Для этого он должен в совершенстве овладеть современными методами, технологиями и инструментами управления изменениями, это поможет достигать поставленных глобальных целей даже при постоянно меняющихся обстоятельствах, быстро находя новые правильные пути решения поставленных задач.

Принципы эффективного руководителя

К основным принципам, которым должен следовать любой руководитель, можно отнести доскональное знание производственного процесса, ведь недаром самые эффективные управленцы получаются из тех работников, кто начинал свою карьеру с невысоких должностей. Обязательно иметь представление, что требовать от специалистов «на выходе».

Руководитель, который хочет пользоваться авторитетом у своих подчиненных, должен подавать правильный пример и сам исполнять те требования, которые устанавливает для других. Так, требуя соблюдения дисциплины, необходимо и самому выполнять распорядок трудового дня. Очень важно выполнять обещания, данные коллективу или его отдельным представителям.

Справедливость – вот лучшая мотивация для сотрудников. Они должны быть уверены, что этот принцип используется как при материальном и нематериальном поощрении, так и в случае наказания. В коллективе у руководителя не должно быть ни любимчиков, ни изгоев, у совершивших проступок всегда должен быть шанс исправиться. При этом хвалить работника нужно в присутствии остальных членов коллектива, а вот отчитывать – наедине. И, конечно, успешный руководитель никогда не опустится до того, чтобы унижать тех, кто находится у него в подчинении, кричать на них и, тем более, интриговать против кого-то.

Оставляя за собой право на принятие решений и контроль, не следует пренебрегать мнением специалистов, корректируя, при необходимости, их работу. Творческий труд повышает мотивацию и лояльность, доверие руководителя повышает ответственность и отдачу коллектива. При этом к каждому работнику необходимо относится как к личности, учитывать его потребности, интересоваться личными проблемами.

Пять простых советов, как стать успешным руководителем

1. Учитесь подстраиваться. Корректируйте стиль руководства в зависимости от квалификации подчиненных и тех задач, которые стоят перед ними.

2. Анализируйте действительность. Чтобы успешно управлять людьми, необходимо иметь представление о характере, психотипе, возможностях сотрудников. Это поможет оптимально использовать кадровый потенциал, поручая каждому выполнение тех заданий, которые он сможет выполнить с наилучшим результатом.

3. Следите за технологиями. Грамотный руководитель в полной мере должен использовать те возможности, которые предоставляют новейшие разработки и достижения отрасли.

4. Не бойтесь изменений. Выигрывает тот, кто внедряет новые методы и технологии, позволяющие повысить производительность труда и конкурентоспособность компании.

5. Заботьтесь о команде. Обеспечьте своих сотрудников всем необходимым, создавайте комфортную атмосферу , чтобы они работали с большей отдачей.

Вам также могут быть полезны и другие материалы по данной теме:

Успешный HR-директор. Каким он должен быть? Какие качества и подходы к работе он проявляет

Вчерашний исполнитель стал руководителем. Помогите ему выстроить иные отношения с бывшими коллегами

Есть ли у руководителя авторитет? Как понять без сложных тестов. Судите по тому, как ведут себя и что говорят подчиненные

Чтобы лучшие качества руководителя не навредили ему. Не дайте им превратиться в деструкторы и разрушить карьеру



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!