Управление кадрами на предприятии: системная работа с персоналом

1638
HR-менеджмент на предприятии, особенно промышленном, имеет свои особенности, в том числе – довольно четкую систему управления, благодаря которой удается согласовать все кадровые процессы и добиться высокой эффективности производства.

Из этой статьи вы узнаете:

  • на каких принципах базируется управление кадрами на производстве;
  • как разрабатывается и применяется положение об управлении кадров;
  • как осуществляется управление кадрами на предприятии на всех уровнях системы HR-менеджмента.

Образцы документов

Зарегистрируйтесь, чтобы скачать файлы и получить доступ к более чем 3000 HR-документов

Управление кадрами на предприятии: системная работа с персоналом

Положение о социальной политике в области персонала

Инструкция по кадровому делопроизводству

Должностная инструкция директора по управлению персоналом

Положение о службе персонала

Приказ об утверждении штатного расписания

Как выглядит система управления кадрами на предприятии?

Управление кадрами – важная часть менеджмента производственного предприятия. Сюда относится разработка и реализация кадровой политики в вопросах найма и распределения рабочей силы, обеспечения должностного и профессионально-квалификационного продвижения сотрудников, эффективного использования трудового потенциала, обучения и переподготовки специалистов и т. д.

Скоординировать все кадровые процессы позволяет продуманная система управления кадрами, характеризующаяся следующими свойствами:

  • наличием объекта (персонала) и субъекта управления;
  • целенаправленностью процессов (например, управление текучестью кадров нацелено на уменьшение данного показателя, рациональное распределение работников – на повышение производительности предприятия и т.д.);
  • наличием как управляющего воздействия, так и обратной связи;
  • информационным характером управляющих процессов.

Когда речь идет о среднестатистическом производственном предприятии, персонал делится на несколько категорий (служащие, специалисты, руководители, рабочие). Способы взаимодействия с персоналом могут различаться в зависимости от его категориальной принадлежности.

Управление кадрами осуществляется на трех уровнях:

  • высшем, к которому относятся генеральный директор, правление и его председатель, а также другие руководители, уполномоченные определять стратегию и приоритеты компании в работе с персоналом;
  • среднем (функциональном), куда входят специализированные службы по работе с персоналом (психологи, учебный центр, отдел кадров, методисты);
  • низшем, представленном руководителями структурных подразделений.

Только полноценное взаимодействие субъектов на всех трех уровнях управления позволяет добиться хороших результатов. Поскольку персонал –  особый вид ресурса, принципы, с применением которых формируется и функционирует система управления кадрами на предприятии, и требования, которым она должна соответствовать, тоже можно назвать особыми.

Действительно эффективно в условиях современного производства работает только система, характеризующаяся экономичностью, оперативностью, оптимальным соотношением управленческих ориентаций и возможностями для потенциальной имитации (умением каждого специалиста, задействованного в системе управления кадрами, при необходимости имитировать функции как выше- и нижестоящих специалистов, так и работников своего уровня). В стандартной системе управления соблюдается определенная иерархия, при которой информация может передаваться как вниз, так и вверх..

Положение об управлении кадров: разработка и внедрение

Стратегическое управление кадрами требует разработки ряда локальных нормативных актов, определяющих кадровую политику компании и регулирующих стандартные процессы, связанные с наймом, распределением и подготовкой персонала. Формированием кадровой политики и общего стиля управления занимаются собственники, высший менеджмент и HR-служба предприятия.

Нормы, в соответствии с которыми реализуется управление кадрами, могут отражаться в разных документах (трудовых договорах, штатном расписании, положении об аттестации сотрудников, правилах внутреннего трудового распорядка и т. д.). Если на предприятии учреждается и функционирует полноценное структурное подразделение (управление кадрами), занимающееся работой с персоналом, целесообразно зафиксировать основные тезисы кадровой политики в отдельном документе (Положении). Положение утверждает (а зачастую и лично разрабатывает) начальник управления кадров. Такой документ обычно содержит:

  • общие положения, согласно которым управление осуществляет свою деятельность;
  • перечисление функций и задач подразделения, а также полномочий отдельных его сотрудников;
  • принципы и требования, регулирующие кадровые процессы на конкретном предприятии (могут подробно описываться кадры предприятия, структура, управление).

Разработать эффективную стратегию управления кадрами на предприятии и создать документальную базу, позволяющую выработать оптимальную кадровую политику, помогут советы и аналитические статьи»:

Кадровая политика: составляем свод правил работы с персоналом

Обеспечение управления персоналом компании

Расставляем приоритеты в кадровой политике

Управление талантами: как найти и удержать

Информационная система управления персоналом

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль