Нематериальные бенефиты - способ мотивации персонала без лишних затрат

628
4 бенефита, предоставив которые, Вы «приручите» сотрудников. Они будут преданны компании. Затрат практически никаких.

Как правило, когда мы говорим о нематериальных бенефитах, то слегка лукавим: чтобы предоставить их сотрудникам, компания все равно вынуждена тратиться. И все же есть такие, которые не требуют никаких вложений и серьезных усилий руководства, но сильно мотивируют сотрудников, делая их лояльными компании и побуждая работать результативно.

Бенефит 1. Работа по свободному графику

Сотрудник сам определяет режим своей работы, утверждает его у руководства, а затем придерживается. Обязанность отрабатывать строго 8часов ежедневно в данном случае не предусматривается: в один день сотрудник может отработать меньше, в другой день больше. Главное, чтобы в итоге за неделю (месяц) было необходимое количество часов – 40 (176). Иногда оговаривается и где именно в какой день работает сотрудник (либо допускается работать дома).

Пример

Сотрудницам, имеющим детей, компания Pfizer разрешает перейти с полного рабочего дня на свободный график, либо трудиться удаленно. Можно также работать на полставки и по совместительству, не потеряв при этом право на добровольное медицинское страхование. Кроме того, для женщин организованы программы по снижению стресса, есть помещения, где можно покормить ребенка грудью. Согласно опросу Employer of Choice («Лучший работодатель»), проведенному среди сотрудников российского отделения Pfizer, 85 % опрошенных готовы рекомендовать компанию в качестве привлекательного места работы друзьям и близким.

Внимание! Работать по свободному графику можно разрешать только проверенным и дисциплинированным работникам, умеющим рационально планировать свой рабочий день.

Бенефит 2. Гибкий график

При гибком (скользящем, плавающем) графике сотрудник обязан отрабатывать каждый день не менее 8 часов, предусмотренных ТК РФ. А вот начало работы и ее окончание не фиксированы. Это устанавливается в зависимости от складывающейся в организации ситуации, желания и возможностей самого работника. Детали графика обязательно оговариваются с работодателем.

Устанавливайте гибкий график системным администраторам и программистам, бухгалтерам, маркетологам, юристам, сотрудникам отделов продаж в банках, дизайнерам и верстальщикам, фотографам, художникам, переводчикам. Свободно занятым людям – консультантам, тренерам, психологам, риелторам, брокерам.

Пример

В компании «Яндекс» нет фиксированного начала и конца рабочего дня. Сотрудник сам решает, когда ему удобнее прийти на работу и уйти домой. Главное, чтобы в общем итоге не получалось в день меньше 8 часов. Например, пресс-служба приходит в 12 и уходит в 21, чтобы отвечать на «поздние» запросы журналистов. Программисты бывают в офисе чаще всего во второй половине дня. Если кому-то хочется подумать в одиночестве, то он может прийти на работу и вечером – офис открыт круглосуточно. Даже столовая работает в компании с 10.00 до 21.00. При необходимости человек может договориться со своим руководителем и работать из дома. Главное, чтобы решались рабочие задачи. Но есть часы обязательного присутствия – с 12.00 до 18.00. В это время чаще всего проходят встречи между разными отделами, общие собрания. И всем сотрудникам надо быть на месте.

Внимание! Обязательно продумайте, как вы будете контролировать, отрабатывают ли сотрудники положенные 8 часов каждый день!

Бенефит 3. Удаленная работа (телеработа, надомная работа, дистанционное присутствие).

Сотрудник трудится вне офиса, а главным критерием становятся не отработанные часы, а объем и качество работы. Разумеется, для ее выполнения устанавливаются сроки. Если выполненное задание – это некий документ, то он пересылается в офис через Интернет.

Если человек работает удаленно, то он может вообще не присутствовать в офисе, либо появляться в офисе лишь при необходимости, выполнять работу частично (либо полностью) вне дома и вне офиса.

Бенефит 4. Сменный график

Работники могут работать посменно. Свобода выражается в том, что сотрудники вправе меняться сменами и самостоятельно распределять дежурства. Практикуется в торговле, сфере обслуживания, call-центрах.

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль