Как разработать систему обучения для руководителей среднего и высшего звена #8

174
Обратная связь от организаторов и участников | Заключение | Какой был бюджет?

Как разработать систему обучения для руководителей среднего и высшего звена #8Ольга ГАТОВСКАЯ, Директор по персоналу, «Медиа-Маркт-Сатурн»

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Программа вебинара:
  • Предпосылки. Как возникла потребность в обучении директоров и каким образом данная программа вписывается в общую систему обучения и развития в компании.
  • Цели программы.
  • Основные характеристики программы.
  • Описание содержания программы.
  • Профессора, задействованные в программе.
  • Подготовка и участие директоров в качестве спикеров.
  • Обратная связь от организаторов и участников
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

Вот мне еще Дарья подсказывает. Полезный момент в процессе подготовки: нам давалась возможность посетить лекции тех профессоров, которых мы предварительно хотели видеть в нашей программе. И вот мы пару-тройку раз приезжали в «Сколково», и где-то минут на 30, на 40 заходили на подобные мероприятия, организованные другими компаниями, и просто смотрели, как проводит презентацию профессор, о чем он говорит, насколько, на наш взгляд, подойдет он нашей аудитории.

И также нам все кейсы, которые обсуждались потом в ходе программы, были присланы нам заранее, мы могли обсудить их с руководством, мы могли выделить интересующие нас акценты, и вернуться с обратной связью к профессорам. Те были абсолютно готовы все это, опять-таки, под нас адаптировать.

Заключение

Очень приятно. Коллеги, я, в общем-то, готова, если кому-то интересно, и уже в более таком индивидуальном формате пообщаться. Если остались вопросы, вы можете писать по указанному адресу. И я готова даже в индивидуальном формате как-то связаться, пообщаться. Потому что для нас это проект такой, знаете, он вдохновляющий, мы им жили. Получилось, что даже больше чем 3-4 месяца, очень его ждали. И, поскольку опыт позитивный, с удовольствием готова им делиться.

Мне кажется, на сегодня, действительно, когда мы много используем тренеров, тренинговые компании, разные формы для обучения, развития, взаимодействие з бизнес-школами, это такая новая тенденция, относительно новая, по крайней мере, для корпораций. В рознице совершенно точно новая. И мы с удовольствием готовы рассказывать, как это было у нас.

Какой был бюджет?

Про бюджет. Смотрите, у бизнес-школы, у любой, в том числе у "Сколково", как я сказал, стоит день профессора. Эта сумма фиксирована. В «Сколково» это 25 000 евро. И если вы возьмете 50 участников, то, соответственно, 25 000 можете разделить на 50. Получается стоимость на участника в день. Таких дней у нас было 3. Еще 2 дня были, когда они не стоили даже близко 25 000 евро. Я сейчас затрудняюсь сказать, сколько именно, но получается, что у нас входила аренда площадки, кофе-брейки, обед. Вот это было два дня, когда мы делились лучшими практиками.

Как разработать систему обучения для руководителей среднего и высшего звена #8 Рис. 1

Еще такой момент, у нас работал на программе все 3 дня, просто шикарный совершенно переводчик. Почему я говорю так вот «шикарный»? Потому что приходилось в последнее время участвовать в мероприятиях, где переводили из будки переводческой. Если ты сидишь близко к будке, то ты слышишь, и при этом ты понимаешь английский, совершенно невозможно воспринимать информацию. Потому что слышишь постоянно перевод и устаешь от этого сильно. Переводчики в «Сколково», они как раз настроены на такую аудиторию, когда кто-то понимает английский, кто-то не понимает. У переводчика микрофон, и он фактически шепчет в этот микрофон перевод. Он говорит крайне тихо, он передвигается по залу, соответственно он не мешает в течение программы кому-то одному, и ты практически не замечаешь его. Но при этом качество перевода было высочайшим.

По бюджетам просто сориентировать, общую сумму я, наверное, на сегодня не готова назвать, потому что она из нескольких составляющих складывалась. Вот то, что 25 000 евро день – это тариф бизнес-школы, это абсолютно такая открытая информация. А дальше нужно смотреть, какую еду, какой бюджет на обед, какие кофе-брейки вы будете заказывать. Это все зависит от того, что вы пожелаете видеть. Качество еды было прекрасное.

Для нас, конечно, существенной статьей по бюджетам, все-таки явилось то, что люди прилетали из других городов и проживали в гостинице. Но я так думаю, что на директора у нас ушло порядка, наверное, 4000-5000 евро. Вот так вот на эту программу. Но если мы говорим о человеке, который отвечает за бизнес, который в течение всего времени должности никаких подобных программ не получал, то, на наш взгляд, это абсолютно такая разумная стоимость.

Превысили ли вы тот бюджет, который планировали?

Нет, не превысили. Потому что, смотрите, поскольку заявка поступила в январе, у меня была возможность повлиять на то, что будет заложено на эту программу. Я предварительно общалась с бизнес-школами, как раз уже имела представление, сколько это будет стоить. И потом уже по итогу мы оказались в бюджете.

Благодарность

Коллеги, спасибо большое за внимание. Хочу сказать, что с моей стороны это был первый такой опыт. Я надеюсь, что моя презентация оказалась полезной для вас и, как я уже сказала, с удовольствием продолжим какое-то взаимодействие.

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 5 Часть 6 Часть 7

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие HR-вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль