Психологические и правовые аспекты увольнения по инициативе работодателя #7

231
Способы реализации решения об увольнении | Медицинское освидетельствование работника | Разглашение коммерческой тайны

Психологические и правовые аспекты увольнения по инициативе работодателя #7Юлия ЖИЖЕРИНА, юрист, Юридическая компания «Пепеляев Групп»

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Смотреть далее: Часть 8

Программа вебинара:
  • Причины увольнения по инициативе работодателя
  • Принимаем решение об увольнении
  • Способы реализации решения об увольнении
  • Какие методы лучше использовать при тех или иных причинах увольнения
  • Соблюдение этических норм при увольнении
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

Медицинское освидетельствование работника

Мы можем отправить работника на медицинское освидетельствование, и такое заключение будет весьма надежным доказательством. Но, можем ли мы это сделать без согласия работника? Конечно, нет. Если работник не согласен, то нам придется приводить другие доказательства, а суды могут их и принять, и не принять. Конечно, если работник прямо распивал спиртное на рабочем месте, и мы составили акт, и есть свидетели этого, конечно, суд, вероятнее всего, примет такое доказательство.

Но, если мы составили акт о том, что чувствовался запах, были странности поведения, невнятная речь и прочее, суд может как принять, так и не принять такие доказательства. Будем ли мы применять этот метод? Конечно, если работник имеет такую вредную привычку, можно попробовать. Главное тщательно оформлять документы.

Разглашение коммерческой тайны

Следующее основание – разглашение коммерческой тайны. Отчего зависит успешность увольнения по этому основанию? Оттого введен ли в организации режим коммерческой тайны, согласно закону о коммерческой тайне. Что он в себя включает? Должен быть принять локальный акт, и в нем должно быть четко прописано, что можно, а что нельзя делать с информацией.

Режим коммерческой тайны

Утвержден перечень сведений, которые относятся к коммерческой тайне, утвержден список работников, которые имеют доступ, внесены изменения в трудовые договоры, должностные инструкции, нанесен гриф «коммерческая тайна» на документы, обеспечены условия хранения документов. Если все это выполнено в компании, то, конечно, можно увольнять работника по данному основанию. Но, если этого нет, не стоит и пытаться. Суды восстанавливают работников, примеры я привожу.

Запреты локальных актов

Кроме того, обратите внимание, суды проверяют, действительно ли те или иные действия запрещены вашими локальными актами. Например, если вашим локальным актом запрещено копирование на флешку, то, конечно, суд встанет на вашу сторону. А если такого нет, то работник может копировать все, что угодно.

Еще одно основание – совершение хищения или повреждение имущества. Хищение среди некоторых категорий, например, среди складских работников, это, конечно, не редкость. А привлекают по данному основанию нечасто. Почему? Можно ли работника сразу уволить, если он даже пойман с поличным на рабочем месте, что-то вот крадет? Нет, вина работника должна быть установлена приговором суда, или постановлением административного органа.

Приговор суда

Психологические и правовые аспекты увольнения по инициативе работодателя #7 Рис. 1

А что такое приговор суда? Это компания должна вызвать полицию, полиция должна провести расследование, осмотр места происшествия, должна подготовить документы для суда, должен пройти судебный процесс, возможно, работник будет оспаривать, это будут следующие судебные инстанции. И только после того, как приговор вступит в силу, работника можно будет уволить. А ведь суд может и оправдать работника. Поэтому, конечно, не все работодатели идут на это основание, не все хотят участвовать в судебном процессе. Наверное, это оправдано, если речь идет о каких-то больших суммах.

Довольно редко также используется основание «нарушение требований охраны труда», хотя охрану труда работники нарушают нередко, особенно на производствах, а увольняют их за это нечасто. Почему? Потому что согласно данной статье, нарушение должно быть установлено комиссией по охране труда, либо уполномоченным. Если у вас такой комиссии не создано, то, несмотря на то, что специалист по охране труда или руководитель обнаружил нарушение, увольнять человека мы не сможем.

Нарушение требований охраны труда

Также эти нарушения должны привести к каким-то последствиям тяжелым: авария, катастрофа какая-то или даже создать реальную угрозу таких происшествий. Если ни происшествий, ни реальной угрозы не будет, то воспользоваться этим основанием нельзя.

И еще одно основание – это увольнение за неоднократное неисполнение должностных обязанностей. Как указал пленум верховного суда, постановление №2, для этого увольнения нужно, чтобы у работника уже было непогашенное дисциплинарное взыскание, и чтобы он совершил еще одно правонарушение. При этом и то, и другое наложение взыскания должно соответствовать статье 193.

Четкое прописание в локальных актах обязанностей и стандартов поведения работника

Как показывает судебная практика, риск обжалования и восстановления на работе по данному основанию существенный. Работники оспаривают и неоднократность, то есть, они говорят, что не было неоднократным, и оспаривают соблюдение процедуры, и вообще, сами факты совершения проступков. Что здесь важно, на мой взгляд, это четкое прописание в должностных инструкциях, локальных актах обязанностей и стандартов поведения работника, стандартное поведение по отношению к коллегам, по отношению к клиентам.

Например, такая история: в одной компании для работников проводились обучающие тренинги, как вести себя с клиентами, работники знали, но, специального документа об этом не было. И, поэтому, когда работник повысил голос на клиента, с ним не смогли расстаться, потому что не было корпоративных стандартов, что он нарушил? Нет никакого документа, который бы он нарушил. Поэтому это важно. Чем подробнее вы опишите обязанности и стандарты поведения, тем легче будет указать на то, что работник их нарушил.

Главное доказать, что правонарушения были

Несмотря на разнообразную судебную практику, я считаю, что этот метод можно применить. Причем, посмотрите, для него мы можем применять документы, которые мы использовали при приеме «избыточный контроль». Мы просили оформить планы, отчеты, проверяли явку, фотографию рабочего времени просили делать. Все эти документы теперь можно использовать, чтобы доказать, что действительно были правонарушения, были неисполнения обязанностей, были нарушения корпоративных стандартов.

Читать далее: Часть 8

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 5 Часть 6 Часть 8 Часть 9 Часть 10 Часть 11 Часть 12

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие HR-вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!