Внутренний рынок вакансий #11

266
Роль внутренних коммуникаций в этом процессе | Какая нагрузка на одного рекрутера? | Сколько вакансий заменяет один рекрутер?

Внутренний рынок вакансий #11Марина ЗИНЧЕНКО, руководитель отдела по работе с персоналом, Atlas Copco Russia

Записывайтесь на предстоящие вебинары

Программа вебинара:
  • Развитие карьеры – какие возможности может предложить внутренний рынок вакансий
  • Как внутренний рекрутмент помогает удерживать персонал, бороться с текучестью (на конкретных примерах)
  • Основные принципы системы внутреннего рекрутмента в нашей компании
  • Возможности для построения международной карьеры
  • Горизонтальная ротация персонала – что она дает компании
  • Роль внутренних коммуникаций в этом процессе
Иллюстрации к вебинару:

Расшифровка видео:

Какая нагрузка на одного рекрутера?

Ну нагрузка на одного рекрутера если в количестве вакансий порядка от 50 вакансий в год, но так-как мы работаем в том числе в таких регионах, где "не ступала нога человека" , то есть есть вакансии, вакансии бывают очень сильно рознь - неравны, если Мы [...] вакансии руководителя отдела в Москве и вакансию какого-нибудь технического руководителя [...]или в Заполярном или в Апатитах, вобщем совсем разный поиск, совсем разная нагрузка и совсем разные затраты.

Численность сей службы [...] 10 человек - это те , которые оказывают оперативный [...] сервис этим четырем бизнес-подразделениям и у генеральных менеджеров - это те, кто возглавляют эти вот подразделения, соответственно их тоже 4. Есть еще свои помошьники, которые в оперативной деятельности им помогают: с контролем, планированием, выполнением всех[...] процедур.

Кадровое агенство выбираем через тендер. У Нас достаточно стабильные отношения с кадровыми агенствами.

Сколько вакансий заменяет один рекрутер?

Ну по разному. Восемь, десять мы же внутренние службы рекрутмента, мы, скажем так, очень сильно привязаны к самому бизнесу, к его темпам, к его возможностям. Количчество закрытых мест вакансий не является для нас каким то абсолютным, равным из месяца в месяц.

[...] внутреннего рекрутмента именно с этого года, потому, как глобально в компании вышло новая политика в отношении [...]. Сейчас будет задача ее транслировать, "доносить" до сотрудников с тем чтобы это никак не подорвало авторитет самой системы внутренних вакансий.

Внутренний рынок вакансий #11 Рис. 1

Вот эта вот политика экспатская - она естественно призвана поддержать сотрудников переезжающих на работу в другой регион. Она включает в себя такой расширенный пакет поддержки не только с новым сотрудником, но и его семьи. Есть отдельная организация в группе компания [...], которая занимает всей аналитикой, расчетами, предложений индивидуальных при перемещении из одной страны в другую, с одной позиции на другую, все учитывается- все [...] факторы. специфика географии региона и уровень позиции, состав семьи. Поэтому вышли сейчас новые условия, естественно все проявляют к этому большой интерес, потому что это напрямую касается всех тех, кто задумывался о том, чтобы апплицироваться на вакансии в других регионах и это будет сейчас такая обширная задача, эту новую политику довести, транслировать промотировать и чтобы это не снизило показатели внутренних апплекаций.

Зарплата рекрутера в качестве его работы?

У рекрутера, как и у других сотрудников есть индивидуальные цели, которые на прямую свзаны с качеством и количеством его работы, в зависимости от выполнения каких целей он получает или не получает часть дохода.

Для закрепления [...] - это такое широкое понятие,- это отдельная тема, для отдельного семинара. Много разных мероприятий, наверно больше интересно сказать о том, как мы его замеряем этот [...], внутри компании есть такая система - [...] - это глобальный опрос сотрудников об уровне удовлетворенности работы в компании, которые проводятся глобально и анонимно, то есть все сотрудники [...] по всему миру принимают участии в этом вопросе, он работает одинраз за 18 месяцев - один раз за полтора года и соответственно мы сравниваем результаты с прошлым периодом и [...], что в среднем 2 раза когда мы проводили [...], а показатели у нас улучшались. [...] - он состоит из четырех блоков вопросов, относящихся к лидерству, культуре взаимоотношений на рабочих местах привлекательности компании, как работодателя и ариентации на клиента (на заказчика). Вырос и интерес к самому этому инструменту, тоесть процент [...] по последнему такому [...] он...

... участвовать в [...] брендинговых проектах... впринципе если эта тема вам интересней, то я с удовольствием расскажу все детали, как это организованно и какие цифры и какие плановые цефры достигнуты и как мы расчитываем вообще ресурс на конкретный [...] функции, потому что, я повторюсь еще раз, у нас служба, которая занимается подобным обучением - это [...] служба, организованная по принципу внутреннего сервисного провайдера. Там очень четкие расчеты ресурсов и которые исходят, которые [...] на естественный бизнес цели.

Есть ли еще какие-то вопросы?

[...], у вас очень живой интерес по поводу расчета. Я серьезно говорю, что, как-бы, вы меня поймите правильно я сейчас не с "цифрами на руках", я могу сказать сказать цифру за прошлый год, я ее сказала. Я не ошиблась в цифре количества рекрутеров и в среднем показателе в течение месяца, но как именно это распределено, кто из рекрутеров занимается только [...], а кто еще чем, я готова рассказать, возможно, отдельно. Когда я буду на рабочем месте, открую свои цифры и...

Спасибо вам большое за ваши позитивные отзывы! Я очень надеюсь, что вам было полезно и интересно! Я вам честно признаюсь, мне это было дико трудно, потому что я вас не вижу и не слышу. Слышу в студии только свой голос и кто это не пробовал - поверьте это действительно трудно, у меня нет опыта лекторской такой работы, в основном я общаюсь с людьми вживую. Надеюсь, что тем не менее это было хоть как-то интересно и полезно. Пожалуйста, после вебинара ответте на вопросы анкет[...] на почту. Подсказывает Нам оператор, что будет анкета разослона участникам и просим вас, пожалуйста, ответте на вопросы этой анкеты, как обратная о вебинаре. Анкета придет вам на почту. Спасибо вам огромное за вашу поддержку, я очень волновалась. Спасибо коллеги, мои контакты, наверно будут доступны..

Друие части: Часть 1 Часть 2 Часть 3 Часть 4 Часть 5 Часть 6 Часть 7 Часть 8 Часть 9 Часть 10

Записывайтесь на предстоящие вебинары Прошедшие HR-вебинары

Интерактивная презентация

Скачать: Презентаци (PDF) Аудио (MP3)

Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль