Все в отпуске: как отказаться от бесплатной работы «за коллег»

2346
Как не работать за коллег, когда все в отпуске
Как не работать за коллег, когда все в отпуске
Офис опустел, и только вам отпуск не светит. Будто бы в наказание, начальство просит «поработать за того парня», который валяется на пляже или лакомится дачной клубникой. Рассказываем, как избавиться от дополнительных неоплачиваемых обязанностей.

Когда сказать «нет» дополнительной нагрузке

Летом хочется больше отдыхать и меньше работать. Вот только экономика не замирает, и компании продолжают вести бизнес ничуть не менее активно, чем в другие времена года. Когда работник уходит в отпуск, руководитель компании ищет варианты, как компенсировать эту временную штатную брешь. Во-первых, компания может принять на работу временного сотрудника. Во-вторых, на какое-то время перевести на должность отдыхающего кого-то из штата организации. В-третьих, организовать совмещение должностей. И, наконец, в некоторых компаниях отпускник особенно упорно работает незадолго до времени своей вольницы, чтобы работодатель нуждался в нем по минимуму в эти пару летних недель.

 Если ваша компания настолько богата деньгами и людьми, что выбор сделан в пользу первых двух сценариев, то этот материал не для вас. Чаще всего кто-то работает за двоих, и к этому стоит приготовиться.

Предупрежден – вооружен: о возможности переработок в компании стоит узнать на собеседовании

Еще на собеседовании стоит задать вопрос, как часто от вас будут ждать переработок и работы по совместительству, а также как все это оплачивается. Согласно ст. 151 Трудового кодекса Российской Федерации, при совмещении профессий или должностей работнику доплачивают, и размер вознаграждения устанавливается по соглашению сторон трудового договора с учетом содержания или объема дополнительной работы. Работодатель обязан письменно ознакомить совместителя с объемом и характером дополнительных работ, а работник имеет законное право досрочно отказаться от лишней нагрузки.

Важно понимать, что дополнительная работа за коллег, не обговоренная в вашем трудовом договоре – это не что-то само собой разумеющееся в период отпусков, а ваша добрая воля, обусловленная вашей выгодой: работать придется больше, но и оклад увеличится. То, что в большинстве компаний при таком совместительстве и слышать не слыхивали о доплатах и льготах лишь следствие юридической безграмотности, неумения отстаивать свои права и призрачных надежд на благодарность и благосклонность работодателя.

«У нас не отказывают!»: как бороться с желанием руководства добавить вам нагрузку

Как правило, руководители тоже стремятся идти по пути наименьшего сопротивления и взваливать дополнительную неоплачиваемую работу на того, кто это примет. Если вы довольно давно в компании, то вам легко будет ответить на вопрос, все ли сотрудники в одинаковой степени задерживаются после окончания рабочего дня, замещают отсутствующих и перерабатывают.

Трудовые подвиги совершают все? В таком случае вы, конечно, можете напомнить о своем трудовом договоре и законных правах, но лучше подыскать другую организацию, не следует работать там, где придется все время плыть против течения, вам одному вряд ли под силу изменить корпоративную культуру.


Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Корпоративная культура».


А что если в качестве стахановца поневоле выбрали именно вас? Стоит задуматься, почему. Причин может быть несколько:

  1. Вы молоды и неопытны, и вас используют, выдавая это за «погружение в профессию» и «боевое крещение».
  2. Вы боитесь или не умеете отказывать, особенно руководителю или старшим по должности.
  3. Вас «поймали» на какой-то вашей слабости. Например, вам польстили («только вы сможете с этим справиться!»); вас разжалобили («спасай, горю, а дома такая беда…»); в вас всколыхнули воспоминания о советской трудовой этике (« труд – самое большое наслаждение для настоящего человека!»); вас напугали, намекнув на шаткость вашего положения в компании, на жестокость рынка труда, на вашу некомпетентность, которую можно компенсировать только полной самоотдачей.

Что делать? Успокоиться, максимально отрешиться от эмоций и понять: все, что вы должны компании, прописано в вашем трудовом договоре, а прочее подлежит обсуждению, и каждая сторона имеет право на свою выгоду по итогам. Как верно заметил наш президент, «настоящий мужчина должен всегда пытаться, а настоящая женщина сопротивляться».

Искусство отказывать

Итак, вам предлагается работать за коллегу бесплатно. То, чем занимается отпускник вам не интересно с точки зрения получения дополнительного опыта, а времени отнимет много, драгоценного летнего времени…Что делать?


Ольга КУЧЕРОВА,Если раньше, до отпуска, сотрудник хотел заняться чем-то новым, после отпуска объявите, что у него есть такая возможность
HR team leader завода LG Electronics RUS
Предположим сотрудник когда-то говорил руководителю, что хочет участвовать в каком-то проекте или возглавить рабочую группу по его реализации, либо перейти на другую позицию, а может быть, перевестись в другое подразделение. Пока сотрудник в отпуске, вместе с руководителем проанализируйте, какое из желаний этого сотрудника можно удовлетворить. И когда он прибудет из отпуска, объявите, что ему предоставляется такая возможность. Если решите перевести его на другую позицию, то, пока он отдыхает, подыщите того, кто займет его прежнюю должность. Подготовьте документацию. Уверена, сотрудник будет приятно удивлен и примется за работу с энтузиазмом и новыми силами.

Спокойно, но четко изложите свою позицию. Обрисуйте руководителю ваш круг обязанностей, приоритетность, сложность и срочность задач с учетом продолжительности вашего рабочего времени и спросите, какие из них он считает возможным временно отложить, чтобы заняться тем, чем занимается отпускник. Скажите, чем бы вы могли заняться без вреда для выполнения ваших непосредственных обязанностей (например, отвечать на телефонные звонки коллеги).

Вас может выручить следующая фраза: «Если выполнение данных работ в этот период критически важно для компании, то на это должен быть предусмотрен бюджет. Поскольку бюджет отсутствует, то, вероятно, выполнение этих работ сейчас необязательно».

Читайте также:

Сотрудница отказывается выполнять дополнительные обязанности, как раньше. Как заставить ее работать, если обязанности нигде не прописаны?

Нужно отменить для руководителей ненормированный рабочий день и дополнительные дни отпуска

За любую дополнительную работу сотрудники хотят доплату. Как добиться, чтобы они выполняли поручения без условий

Все в отпуске: как отказаться от бесплатной работы «за коллег»

Оформите подписку на печатный или электронный журнал «Директор по персоналу»

Каждый месяц – несколько десятков статей, исследований, комментариев экспертов на актуальные темы. Подпишитесь и получите доступ к HR-сервисам и бонусам, среди которых есть такие востребованные, как бесплатное обучение.
Подписаться >>

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Дополнительное соглашение к трудовому договору. Временное исполнение обязанностей отсутствующего сотрудника (образец).doc
  • Приказ о предоставлении дополнительного времени отдыха за сверхурочную работу (бланк).doc
Доступно только подписчикам
  • Приказ о предоставлении дополнительного времени отдыха за сверхурочную работу (образец).doc


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!