Черная пятница  | По вопросам подписки: 8 800 222-15-37

Активировать демо-доступ

Директор по персоналу

Миссии известных компаний

  • 6 мая 2019
  • 10700

На примерах миссий известных компаний покажем, как руководителю и HR-у использовать в работе это понятие. Приведем примеры успешных формулировок миссии компании и 5 случаев, когда миссия не нужна.

Документы по теме:

Для чего нужна миссия руководителю: примеры известных компаний

Миссия компании помогает руководителю поддержать престиж фирмы, контролировать миссии других компаний холдинга, лучше понять свой бизнес и визуализировать перспективу

Миссии известных компаний: как использовать HR-у

Четко сформулированная миссия помогает:

1. Поддержать престиж

В развитых странах отсутствие миссии у компании рассматривают как низкий уровень деловой культуры. 

Примеры социально престижных миссий крупных компаний:

Диснейленд: «Мы работаем для того, чтобы взрослые и дети проводили больше времени вместе».

Facebook: «Дать людям возможность общаться и сделать мир более открытым и единым».

2. Понять свой бизнес

Миссия помогает осмыслить свой бизнес с более высокой позиции, чем просто «приносить прибыль».

Примеры «высоких миссий» компании:

Kodak: «Мы помогаем миру создавать воспоминания и зарабатывать деньги».

Твиттер: «Дать каждому возможность обмениваться идеями и информацией мгновенно, без барьеров».

3. Контролировать миссии всех компаний, входящих в холдинг

Часто собственник контролирует несколько организаций. Чтобы достичь максимальной синергии, миссии организаций должны быть созвучны миссии всего холдинга.

Примеры миссий холдингов:

Youtube: «Предоставлять быстрый и простой видео доступ и возможность часто делиться видео»

Яндекс: «Помогать людям решать задачи и достигать своих целей в жизни».

4. Визуализировать перспективу

Миссия компании помогает руководителю трансформировать интуитивные переживания и размытые образы будущего в конкретные понятия.

Примеры «миссий с перспективой»:

ИКЕА: «Изменить к лучшему повседневную жизнь простых людей».

Самсунг: «Мы используем человеческие и технологические ресурсы компании для создания товаров и услуг превосходящего качества, осуществляя тем самым свой вклад в улучшение глобального состояния общества».

Корпоративный кодекс компании

Миссии известных компаний: как использовать HR-у

Скачать образец документа

Как HR использует миссию в работе с персоналом

Миссии известных компаний: как использовать HR-у

Миссия компании помогает HR-у набирать, оценивать, мотивировать и развивать персонал:

1. Набирать персонал

Миссия компании определяет сферу поиска специалистов.

Пример:

Компания Дарья: «Освобождать время потребителей для полноценной жизни, производя высококачественные продукты легкого приготовления».

Levi-Strauss: «Мы будем поставлять на рынок самую красивую и популярную в мире повседневную одежду. Мы оденем весь мир».

Castorama: «Мы помогаем покупателям сделать свои дома совершеннее и комфортнее, преобразовать трудоемкий и затратный процесс ремонта и обустройства в интересное, доступное каждому увлечение».

Миссии некоторых компаний можно цитировать в объявлении о вакансии. В качестве примера можно привести миссию известной компании Mary Kay — «Украшать жизнь женщин во всем мире, предлагая клиентам качественную продукцию, открывая новые горизонты для независимых консультантов по красоте и предоставляя им неограниченные возможности карьерного роста, делая все, чтобы женщины, которые сталкиваются с компанией Mary Kay, смогли реализовать себя». Из текста уже понятно, какими качествами должны обладать сотрудники.

2. Развивать персонал

Знание миссии дает HR-у ответ на два главных вопроса: «Какие качества развивать в сотрудниках?» и «Каких качеств не хватает сотрудникам?». Например, компания Best Friends Animal Society заявляет — «Лучший мир через доброту к животным». Тем самым, информирует потенциальных работников о том, что без таких качеств, как любовь и сострадание к животным, они не смогут претендовать на вакансию. 

3. Мотивировать персонал

Для того чтобы правильно мотивировать сотрудников, HR-у нужно знать, какие качества и навыки от них требовать. Например, всем известная компания McDonald’s заявляет в миссии, что для их сотрудников в работе важна культура обслуживания. 

4. Оценивать персонал

Оценивать людей нужно по их способности внести вклад в реализацию миссии организации. Например, сотрудники лидера гостиничного бизнеса Ritz-Carlton проявляют неустанную заботу и обеспечивают максимальный комфорт каждому гостю. 

В статье Дистанционная оценка персонала своими силами и с минимальным бюджетом. Готовый алгоритм и инструменты эксперты журнала «Директор по персоналу» дают пошаговую инструкцию оценки сотрудников онлайн.

5 случаев, когда миссия не нужна

  1. Владельцу важна только текущая прибыль. О будущем он не думает.
  2. Компания на гране банкротства.
  3. Ситуация на рынке очень нестабильна или, напротив, на рынке — полный застой.
  4. Руководство компании не оперирует понятием «стратегический менеджмент.
  5. У руководителя нет амбиций.

Вывод

Примеры известных компаний показывают, что миссия помогает руководителю поддержать престиж фирмы, контролировать миссии других компаний холдинга, лучше понять свой бизнес и визуализировать перспективу. HR-у цель и миссия компании помогает набирать, оценивать, мотивировать и развивать персонал. Если руководитель компании думает только о текущей прибыли или компания на гране разорения, то миссия ей не нужна.


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Рекомендации по теме

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться
Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Мы в соцсетях
А еще:
×
Пожалуйста, войдите на сайт

Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

  • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
  • Тестам оценки персонала;
  • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
  • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
  • Другим полезным материалам для развития личности.
Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Скачать
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.