Почему просиживание рабочего времени вам вредит: как исправить ситуацию с наименьшими потерями

1841
Вы, конечно, можете и дальше делать вид, что трудитесь в поте лица, и продолжать лениться. Но просиживание рабочего времени не принесет вам пользы. И чем раньше вы это признаете, тем больше у вас шансов избежать профессиональной и личностной деградации. Подробнее – в нашем материале.

В статье рассмотрены вопросы:

  • В каких случаях пропадает мотивация к работе;
  • В чем вред бесцельного просиживания рабочего времени;
  • Как изменить отношение к работе.

Кому удается просиживать время на работе

Хорошим стимулом для эффективной работы является индивидуальный учет и оценка трудового вклада работника. Это когда от того, насколько эффективно он трудится, напрямую зависит то, какую зарплату он получает. В тех случаях, когда у работодателя есть возможность объективно количественно и качественно оценить усилия сотрудника, он может и наградить его, и уволить, как не справляющегося со своими прямыми обязанностями. Когда сотрудник работает сдельно, просиживать время на рабочем месте невыгодно, в первую очередь, и ему самому.

В некоторых случаях подобное «безделье» может быть вынужденным – когда по какой-то причине просто нет работы, образовалось большое количество свободного времени, которое сотрудники тратят на компьютерные игры или «зависая» в интернете. Впрочем, никакого удовольствия такое «просиживание штанов» не доставит, ведь отсутствие работы в этом случае означает и отсутствие ее оплаты.

Почему просиживание рабочего времени вам вредитЕсли же работа предполагает повременную оплату труда и результаты каждого сотрудника учитываются в общих итогах как  коллективная деятельность всего подразделения, личный вклад в общее дело будет достаточно трудно выделить. Как правило, такое положение дел характерно для компаний, в которых производственные процессы не совсем прозрачны и границы ответственности исполнителей размыты. Это часто ведет к тому, что у работника может возникнуть искушение, не напрягаясь, просиживать время, только делая вид, что работает не покладая рук. Как правило, этому искушению чаще всего поддаются те люди, которым не нравится и неинтересно то, чем они занимаются.

Чем вредно просиживание рабочего времени

Казалось бы – чего лучше: можно не работать с полной отдачей и при этом даже получать неплохие деньги, но просиживание рабочего времени и вынужденная имитация бурной деятельности, которые психологи называют презентеизмом, могут стать причиной апатии и депрессии. Это происходит, поскольку естественной потребностью человека является потребность к самореализации, но о ней в данном случае говорить не приходится.

Отсутствие мотивации трудиться это, в первую очередь, отсутствие перспектив. Нежелание работать и просиживание времени – не проявление лени, а вариант бессознательного сопротивления человека, в глубине души ощущающего, что он вынужден делать то, что ему совсем не нравится. Долго это продолжаться не может – высока вероятность того, что очередной возрастной кризис, который приходится на возраст 25-35 лет и который еще называют «кризисом смысла жизни», ввергнет человека в глубочайшую депрессию. Осознание того, что юношеские мечты и надежды оказались иллюзиями, утрата идеалов приведут к неудовлетворенности и утрате веры в себя, Постепенно такой сотрудник превратится в стареющего брюзгу и неудачника.

Презентеизм на рабочем месте должна отслеживать и пресекать служба по персоналу, но не всегда ее менеджерам это удается. В этом случае следует действовать по принципу: спасение утопающих – дело рук самих утопающих. Если проблема «просиживания» рабочего времени вам близка, необходимо самостоятельно срочно принимать меры по противодействию этому бессмысленному занятию.

Для HR-а сигналом о том, что сотрудники ленятся и создают видимость постоянной занятости, может служить абсолютная удовлетворенность своей работой. Ведь в таком случае персонал не хочет развиваться, получать новые навыки, останавливается и плывет по течению. Читайте, как исправить ситуацию.

Когда не потребуется имитация бурной деятельности

Чтобы не деградировать как человек, просиживая впустую рабочее время, попробуйте сменить работу. В возрасте до 30 лет это будет нетрудно, но стоит попробовать и в том случае, когда вам уже перевалило за 40. Однако в этом случае на эксперименты времени уже не остается, и вы должны быть уверены, что новая профессия действительно станет делом всей вашей жизни. Смысл сменить профессию будет и в том случае, когда:

  • В вас внезапно открылись какие-то неизвестные ранее таланты, ключевые для новой профессии, что свойственно для врожденного профессионализма и является гарантией успеха на новом поприще;
  • Вы раньше уже пробовали себя в этой новой профессии на любительском уровне или интересовались ею.

Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Личная эффективность».


Когда то, чем вы занимаетесь на работе, вам не нравится, вы, конечно, можете смириться с тем, что вам не удалось найти свое призвание и любимое дело, которому можно посвятить свою жизнь. Но и выбрав уже обретенную стабильность, можно использовать имеющуюся возможность для развития дополнительных необходимых навыков, чтобы в любом случае продолжать движение. Пусть целью станет повышение зарплаты или покорение очередной ступеньки карьерной лестницы. Начните воспринимать свой служебный рост как квест, привнесите в скучную работу элементы игры, мотивируйте себя самостоятельно. Вы также можете сказать себе: «Если я не буду впустую тратить рабочее время, а посвящу его изучению иностранного языка, я смогу занять более высокооплачиваемую должность или найти достойную работу». Безграничные возможности в плане обучения и развития не отходя от рабочего места предоставляет интернет. Положительная заинтересованность в результатах вложенных усилий позволит вам поставить цель и затем с успехом воспользоваться плодами своего труда.

В ситуации, когда сотрудники расхолаживаются, возможно, стоит подумать о смене системы мотивации.

Вы, в конце концов, можете сделать имитацию бурной деятельности (ИБД) средством карьерного продвижения. Многим офисным карьеристам, страдающим синдромом ИБД, удавалось подняться по служебной лестнице только за счет умения произвести впечатление вечно занятого работой человека, полностью посвятившего себя ей. Правда, в этом случае вам придется жить в страхе, постоянно ожидая того, что имидж трудоголика может быть разоблачен в любой момент – ведь если руководство вы еще и можете обмануть, то бдительных коллег – вряд ли. Впрочем, может случиться и так, что, войдя в роль трудоголика, вы им действительно станете.

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Положение о материальной мотивации.rtf
Доступно только подписчикам
  • Положение о нематериальной мотивации.rtf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!