Акция месяца  | По вопросам подписки: 8 800 505 88 90

Активировать демодоступ

Директор по персоналу

Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатов

4 сентября 2015
1968
Средний балл: 0 из 5

Чтобы быстрее пополнить штат и сэкономить на рекламе вакансий, пригласите сотрудников организации принять участие в поиске персонала. Это не только облегчит процесс подбора, но и даст возможность вовлечь сотрудников в жизнь организации и повысить их лояльность.

Дополнительным плюсом такого подхода к поиску станет тот факт, что знания специфики деятельности организации, ее корпоративной культуры позволяет улучшить качество отбора, сократить количество ошибок при найме, а также уменьшить количество кандидатов, не подходящих под внутренний устрой организации и требования, указанных в заявке на подбор.

Подготовка сотрудников

Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовДля качественного подбора объясните сотрудникам критерии отбора кандидатов: какие требования к профессиональным и личным качествам предъявляются для каждой свободной вакансии. Оформите данные критерии в простом и понятном виде на электронном носителе либо в бумажном варианте и выложите в общедоступном месте, например, на сайте организации, на сервере, в открытом доступе в службе персонала и тому подобное.

С целью помочь сотрудникам в поиске разработайте для них мини-инструкцию с описанием источников поиска и способов предварительной оценки кандидатов, а также назначьте одного из специалистов службы персонала ответственным за консультирование всех участников рекомендательного рекрутинга. Данный специалист будет не только отвечать на возникающие вопросы об оценке кандидатов, но и контролировать процесс подбора, а также выполнение мотивационных программ, направленных на вовлечение в процесс поиска сотрудников организации.

Мотивирование

Чтобы сотрудники проявили активность в поиске кандидатов, необходимо их замотивировать. Для этого предложите всем участникам рекомендательного рекрутинга за каждого приглашенного сотрудника, который прошел испытательный срок, денежный бонус.

Сумму бонуса определите самостоятельно в зависимости от бюджета на поиск персонала. Бонус можно предложить в фиксированной сумме, например, 5000 руб. Либо как процент от оклада новичка, например, от 10 до 50 процентов. Не стоит придумывать сложную формулу: расчет суммы бонуса должен быть простым и прозрачным, чтобы сотрудники сразу понимали возможную выгоду.

Не стоит забывать и о нематериальном мотивировании персонала – публично благодарите сотрудников за найденных кандидатов. Продумайте возможность поощрять активных сотрудников, пригласивших хороших кандидатов, которые по каким-то причинам не подошли работодателю.

Поддерживайте в коллективе настроение, которое будет способствовать развитию программы рекомендательного рекрутига. Для этого обеспечьте максимальное распространение внутри компании информации о возможности получить дополнительное вознаграждение за помощь в поиске кандидатов. Объявите о данной программе на общем собрании, разместите объявление на корпоративном сайте, разошлите информационные письма на e-mail, расклейте плакаты на территории организации: на досках объявления, дверях кабинетов, на проходной, в столовой и др.

Такая PR-кампания программы привлечения сотрудников к поиску кандидатов позволит быстро, качественно и с минимальным бюджетом закрыть свободные вакансии.

О других эффективных способах вовлечения сотрудников в процесс поиска будущих коллег см. Как привлечь к поиску персонала сотрудников организации в разделе Подбор.

Еще больше грамотных решений для поиска кандидатов см. в HR-идеях.


Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовСистема Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Подписка


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
  • Заявка на подбор персонала (образец).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf
logo
×
Ой! Это только для зарегистрированных HR-ов

Чтобы скачать документ, заполните форму регистрации или войдите на сайт под своим логином. Вам станут доступны ВСЕ разработанные ведущими HR-экспертами образцы документов, тестов, опросников и анкет, которые упростят работу рекрутера и менеджера по персоналу. Все готово и проверено на практике в крупных компаниях — берите и используйте.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
ИЛИ ВОЙТИ ЧЕРЕЗ СОЦСЕТИ
Зарегистрироваться и скачать
Когда вы нажимаете на крестик, в мире остается без премии один HR

Здравствуйте! Пожалуйста, пройдите бесплатную регистрацию.

Это займет менее 2 минут

А кроме того, ваc ждут подарки:
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам,
- профессиональные тесты и актуальные образцы документов.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
войти через соц.сети
Зарегистрироваться
×
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Я тут впервые
И получить доступ на сайт Займет минуту!
Зарегистрироваться
Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Посещая страницы сайта и предоставляя свои данные, вы позволяете нам предоставлять их сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.