Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатов

1952
Чтобы быстрее пополнить штат и сэкономить на рекламе вакансий, пригласите сотрудников организации принять участие в поиске персонала. Это не только облегчит процесс подбора, но и даст возможность вовлечь сотрудников в жизнь организации и повысить их лояльность.

Дополнительным плюсом такого подхода к поиску станет тот факт, что знания специфики деятельности организации, ее корпоративной культуры позволяет улучшить качество отбора, сократить количество ошибок при найме, а также уменьшить количество кандидатов, не подходящих под внутренний устрой организации и требования, указанных в заявке на подбор.

Подготовка сотрудников

Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовДля качественного подбора объясните сотрудникам критерии отбора кандидатов: какие требования к профессиональным и личным качествам предъявляются для каждой свободной вакансии. Оформите данные критерии в простом и понятном виде на электронном носителе либо в бумажном варианте и выложите в общедоступном месте, например, на сайте организации, на сервере, в открытом доступе в службе персонала и тому подобное.

С целью помочь сотрудникам в поиске разработайте для них мини-инструкцию с описанием источников поиска и способов предварительной оценки кандидатов, а также назначьте одного из специалистов службы персонала ответственным за консультирование всех участников рекомендательного рекрутинга. Данный специалист будет не только отвечать на возникающие вопросы об оценке кандидатов, но и контролировать процесс подбора, а также выполнение мотивационных программ, направленных на вовлечение в процесс поиска сотрудников организации.

Мотивирование

Чтобы сотрудники проявили активность в поиске кандидатов, необходимо их замотивировать. Для этого предложите всем участникам рекомендательного рекрутинга за каждого приглашенного сотрудника, который прошел испытательный срок, денежный бонус.

Сумму бонуса определите самостоятельно в зависимости от бюджета на поиск персонала. Бонус можно предложить в фиксированной сумме, например, 5000 руб. Либо как процент от оклада новичка, например, от 10 до 50 процентов. Не стоит придумывать сложную формулу: расчет суммы бонуса должен быть простым и прозрачным, чтобы сотрудники сразу понимали возможную выгоду.

Не стоит забывать и о нематериальном мотивировании персонала – публично благодарите сотрудников за найденных кандидатов. Продумайте возможность поощрять активных сотрудников, пригласивших хороших кандидатов, которые по каким-то причинам не подошли работодателю.

Поддерживайте в коллективе настроение, которое будет способствовать развитию программы рекомендательного рекрутига. Для этого обеспечьте максимальное распространение внутри компании информации о возможности получить дополнительное вознаграждение за помощь в поиске кандидатов. Объявите о данной программе на общем собрании, разместите объявление на корпоративном сайте, разошлите информационные письма на e-mail, расклейте плакаты на территории организации: на досках объявления, дверях кабинетов, на проходной, в столовой и др.

Такая PR-кампания программы привлечения сотрудников к поиску кандидатов позволит быстро, качественно и с минимальным бюджетом закрыть свободные вакансии.

О других эффективных способах вовлечения сотрудников в процесс поиска будущих коллег см. Как привлечь к поиску персонала сотрудников организации в разделе Подбор.

Еще больше грамотных решений для поиска кандидатов см. в HR-идеях.


Как сделать сотрудников главными помощниками при поиске кандидатовСистема Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
  • Заявка на подбор персонала (образец).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!