Онлайн-рекрутмент: к каким глобальным вызовам рынка труда готовиться работодателям

1653
Эффективность метода поиска и отбора соискателей на вакантные рабочие места характеризуется возможностью обширного выбора и минимальными финансовыми вложениями. Таким критериям полностью отвечает метод онлайн-рекрутмента, ставший особенно популярным в последнее время.

В статье рассмотрены такие вопросы:

  • Чем хорош онлайн-рекрутмент;
  • Как социальные сети используются для поиска сотрудников;
  • Можно ли автоматизировать процесс подбора кандидатов;
  • Возможности использования мобильной связи в рекрутинг;
  • Могут ли агрегаторы стать конкурентами онлайн-рекрутменту.

Онлайн-рекрутмент и его преимущества

Поиск сотрудников с помощью интернета иностранные компании начали осуществлять еще в 90-х годах. Изначально это были виртуальные «информационные стенды», на которые выкладывались сведения о вакансиях в области IT-технологий, поскольку именно такие специалисты, в основном, и были первыми активными пользователями всемирной сети. С увеличением количества персональных компьютеров, в том числе и в домашнем пользовании, и развитием сети интернет появились и специализированные сайты, помогающие работодателям и соискателям найти друг друга. А появление широкополосной сети позволило сократить время поиска необходимой информации и способствовало популярности порталов, предоставляющих услуги рекрутинга на коммерческой основе.Онлайн-рекрутмент: к каким глобальным вызовам рынка труда готовиться работодателям

К тем неоспоримым достоинствам, которыми отличается рекрутинг с использованием интернета, относятся малая затратность и высокое качество отбора. Качество обеспечивается за счет того, что на некоторых специализированных сайтах рекрутер и кандидат имеют возможность провести предварительное видео-собеседование и оценить, насколько они заинтересованы друг в друге. Кроме того, спектр вакансий, которые можно заполнить с помощью онлайн-рекрутинга, в настоящее время очень широк – от линейных должностей и рабочих специальностей до топ-меджеров. Исключение составляют, пожалуй только те категории, для поиска которых используется метод Executive Seаrch – такие специалисты просто не используют интернет для размещения своих резюме, но таких людей немного, все они хорошо известны в своих отраслях и для их «вербовки» онлайн-рекрутмент не требуется.

Но рынок труда, на котором раньше основным соперником онлайн-рекрутмента были СМИ, на месте не стоит – все чаще поиск сотрудников осуществляется не через порталы по поиску работы, а с помощью других онлайн-методов.


Узнайте подробнее, как организовать эффективный рекрутинг


Рекрутинг через социальные сети

Аккаунты в социальных сетях содержат не только основную информацию о профессии и образовании человека, но и множество дополнительной, которая характеризует его как личность. Многие рекрутеры в обязательном порядке просматривают странички соискателей в социальных сетях прежде, чем пригласить их на собеседование.

Но существуют социальные сети, которые созданы специально для поиска работы, такие, например, как LinkedIn. Потому рекрутинг в соцсетях со временем будет только укреплять свои позиции в качестве полноценного метода подбора персонала. За рубежом уже все идет к тому, что соцсети, специализацией которых является рекрутмент, охватят не менее половины виртуального рынка труда, уже сейчас профиль пользователя, зарегистрированного на LinkedIn, может использоваться и при регистрации на некоторых зарубежных сайтах работы. Преимуществом российских сайтов, предоставляющих платные услуги, является то, что ими могут пользоваться не только соискатели, ищущие вакансии, как за рубежом, но и работодатели, получающие доступ к базам данных. В такой конфигурации сайт по поиску работы является полноценным инструментом для качественного и оперативного поиска персонала.

Автоматический поиск сотрудников

На рынке программных продуктов все большей популярностью начинают пользоваться те, с помощью которых работодатели могут осуществлять автоматический поиск и подбор кандидатов, задавая в запросе необходимые критерии и параметры. В Европе около половины вакансий, публикуемых на работных сайтах, по клику «привязаны» к сайтам работодателей и кандидату необходимо только зарегистрироваться и заполнить на таком сайте анкету, чтобы представиться работодателю.

Системы автоматизации рекрутмента (ATS) позволяют повысить эффективность отбора и уменьшить затраты на него, исключив посредников. Как в Европе, так и в США такие системы уже внедрены крупными компаниями, но в России они еще не так популярны, тем более что благодаря отечественным разработчикам стало возможным интегрировать в функции работных сайтов менее затратные решения для обработки резюме.


Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Управление персоналом».


Такие интеллектуальные системы основаны на оценке соответствия навыков и качеств, указываемых в требованиях к вакансии, и тех, которые кандидат перечислил в своем резюме. Существенным недостатком алгоритма является невозможность проверить, насколько правдива информация, указанная в анкете или в резюме – соискатель может и преувеличить свои достижения и приукрасить личные качества. У автоматизированных систем есть и другой недостаток – пока невозможно провести сравнительный анализ с качествами, которыми обладают другие кандидаты. Поэтому в ближайшее время, до того, как будет разработана система, позволяющая стандартизировать анкеты и верифицировать навыки соискателей, существующее программное обеспечение будет использоваться только для поиска нужного резюме.

Мобильная связь для рекрутинга

По данным самых популярных работных сайтов, их мобильный трафик уже приближается к отметке в 50% и есть серьезные предпосылки для его дальнейшего увеличения. Мобильные решения имеют преимущества перед стационарными десктопными вариантами возможностью всегда быть на связи и использовать визуализированные резюме или любой другой контент. В России мобильный трафик, задействованный для поиска работы и персонала, также увеличивается – если в 2014 году он составлял 24%, сейчас уже 45%. Однако пока еще нет удобных форм, позволяющих использовать возможности мобильной связи в полном объеме, хотя успешный опыт применения Skype, WhatsUp, Viber и другие сервисов уже есть.

Агрегаторы как конкуренция сайтам по поиску работы

Конкурировать с сайтами поиска персонала начали и агрегаторы, например, такие, как и indeed.com и Яндекс.Работа. Правда, пока они напрямую с работодателями не контактируют и основная часть вакансий просто ретранслируется ими с сайтов по поиску работы. Однако если потребность в этом появится, агрегаторы могут начать прямое сотрудничество с компаниями и отвлечь часть потенциальных клиентов работных сайтов, как это случилось с тем же indeed.com, который начал агрессивную экспансию на рынок труда после того, как был приобретен одним из японских холдингов.

Вам могут быть интересны и другие статьи, посвященные методам поиска персонала:

Что мешает рекрутерам HR-департамента подбирать персонал в социальных сетях?

Придется сокращать расходы на подбор персонала. Как это сделать, чтобы не снизилось качество

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль