К чему готовиться рекрутеру при подборе IT-специалиста: 5 трендов за 5 минут

3274
IT-компаниям искать лучших специалистов сложно: в этой сфере рынком правят соискатели. Чего ждать от кандидатов? Как правильно составить тестовое задание? Как показать соискателям, что ваша компания – именно то, о чем они мечтают? Рассказываем в статье.

Екатерина Тихонова, ведущий IT-рекрутер iChar

Рынок труда в IT-сфере радикально переменился. Пришел черед работодателей аргументировать, почему кандидат должен выбрать именно их компанию, а не те три, что уже сделали ему оффер. Еще лет десять назад IT-компаний было гораздо меньше, и они ждали от кандидатов желания работать именно у них и настоящей борьбы за место в команде. Теперь опытные IT-профессионалы со знанием редких технологий в дефиците. Работодатели раньше имели возможность выбирать, а теперь борются за таких специалистов. Чего ждать при подборе IT-специалиста в новых реалиях рынка?

1. Сверхмотивации не будет

К чему готовиться рекрутеру при подборе IT-специалиста: 5 трендов за 5 минутВ наши дни ждать супермотивации от кандидата, незнакомого с компанией, увы, не приходится. IT-специалист не болеет за проект заранее и вряд ли с порога станет рассказывать, почему нужно нанять именно его. Прежде чем захотеть в компанию, кандидат должен узнать, что получит, работая в ней. Интересный проект, расширенный соцпакет, высокая зарплата, возможность корпоративного обучения или шанс работать с технологией, которую недавно изучил, но не имел возможности применить – мотивация для разных специалстов будет разной. Наивно полагать, что до интервью соискатель будет «гореть» – скорей всего, «зажечь» его придется на собеседовании.

2. Кандидаты тоже будут гуглить компанию

Многие компании проверяют аккаунт в социальных сетях соискателей, прежде чем принять их на работу. То же самое делают и кандидаты: они оценивают корпоративные аккаунты в Фейсбуке и LinkedIn, ищут информацию о сотрудниках, проверяют отзывы бывших работников.

Интернет знает достаточно про любую компанию, и если работодатель однажды будет груб или необязателен, об этом непременно станет известно. В нашей практике бывали случаи, когда кандидат отменял собеседование, после того как искал в Интернете информацию о нанимающей компании. Поэтому работодателям тоже нужно отвечать за свои действия в сети.

3. Никаких тестовых заданий до встречи

В большинстве своем, кандидаты не готовы выполнять тестовое задание до личного общения с работодателем. Пока IT-специалист не поймет, интересна ли ему компания, он не видит причин инвестировать в нее свои силы и время. Если же кандидат таки согласится пройти тест до интервью, мотивации у него все равно будет мало, а решать задания он будет спустя рукава и по остаточному принципу (вполне возможно, что тестовое у него далеко не одно). Кандидатам из IT-сферы важно понимать, ради чего они стараются и что получат при благоприятном исходе.

4. Готовьте тестовое задание, которое хочется выполнить

Проверка знаний и навыков IT-специалиста тоже требует особого подхода. С одной стороны, тест не должен быть слишком уж простым. Во-первых, простой тест создает впечатление, будто работник нужен для неинтересного проекта. Во-вторых, выполнять такое задание скучно, в то время как интерес – одна из важнейших составляющих работы для IT-специалиста.

С другой стороны, задание на 20 часов работы – это тоже перебор. У кандидата может быть сразу несколько тестовых, и ему понадобится расставлять приоритеты. Чтобы задание оказалось в верхних строчках такого рейтинга, нужно, чтобы оно, во-первых, было интересным, а во-вторых, занимало не более 4-6 часов.


Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Подбор персонала».


5. Трудоустройство – это всегда двусторонний процесс

Проявить себя во время интервью должны обе стороны: как соискатель, так и нанимающая сторона. Трудовой договор – это договор о партнерстве, в котором должны быть заинтересованы обе стороны. От удачного сотрудничества каждая из них только выигрывает. Поэтому оставить о себе хорошее впечатление одинаково важно как для соискателя, так и для работодателя.

Вам могут быть полезны материалы по теме из электронного журнала «Директор по персоналу»:

Как оптимизировать затраты на объявления о вакансиях. 8 способов сэкономить

Эти странные IT-специалисты не задерживаются надолго в компании

Чтобы лучшие сотрудники хотели у вас работать



Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!