Обучение персонала в кризис: сэкономить помогут нетренинговые методы

2559
В попытках урезать бюджет на персонал компаниям не стоит отказываться от обучения сотрудников. Подготовка к персоналу может стать ключом к выживанию. Однако можно пересмотреть методы обучения сотрудников в кризис, чтобы сэкономить.

Из материала вы узнаете:

  • Как использовать обучение персонала в качестве фактора нематериальной мотивации сотрудников;
  • Почему внутрифирменное обучение персонала позволяет сократить расходы на подготовку сотрудников;
  • Чем привлекательно дистанционное обучение персонала в кризис.

(Это продолжение материала «Обучение персонала: как экономить в кризис»).

В период кризиса эффективным решением для компании, не готовых поступиться обучением сотрудников ради экономии, будет отказ от тренинговых методов обучения. Конечно, в качестве альтернативы можно принять бизнес-тренера в штат. Так вы сэкономите на вознаграждении привлеченному со стороны специалисту и дадите новому сотруднику возможность разобраться в специфике бизнеса изнутри, до начала мероприятий по обучению персонала. Тем не менее, с приходом кризиса, важнее обращать внимание на нетренинговые методы поддержания квалификации персонала.

Обучение персонала как фактор мотивации

Обучение персонала в кризис: сэкономить помогут нетренинговые методыВ кризис сотрудники боятся потерять работу из-за нестабильности ситуации и, в общем случае, работают больше. Их обязанности увеличиваются из-за сокращений среди коллег, вдобавок к этому, они стремятся в большей степени соответствовать своему функционалу. Тем не менее, руководителю важно обратить внимание не только на обучение персонала как таковое, но и на мотивационную составляющую. Важно научить сотрудников принимать участие в управлении компанией. Этому способствуют оперативные и стратегические совещания, мозговые штурмы, сбор предложений от персонала. Вовлеченность в управленческие процессы не только сокращает дистанцию между разными уровнями персонала, но и создает у сотрудников чувство причастности, эмоциональной приверженности.

Самым эффективным обучением персонала в кризис по праву можно считать обучение новым методам и способам работы. Это касается не только профессиональных компетенций. Руководящему составу понадобятся навыки, позволяющие вдохновлять сотрудников, мотивировать их. К сожалению, понадобится и умение грамотно увольнять тех, кто не соответствует предъявляемым в сложных условиях требованиям.

Внутрифирменное обучение персонала

В кризисных условиях персоналу необходимо научиться быстро перестраиваться, вести переговоры и решать конфликты, управлять стрессовыми ситуациями, работать и достигать результатов в условиях неопределенности.

Линейным руководителям в ситуации кризиса потребуются навыки быстрого обучения персонала на рабочем месте. В этих целях наиболее выгодно внутрифирменное обучение персонала. Оно эффективно в том случае, когда система внутреннего обучения персонала работает целенаправленно. Управление развитием персонала должно быть в обязанностях линейных руководителей.

Если компания вынуждена перепрофилироваться или открывать новые направления деятельности, неизбежно привлечение в коллектив новых сотрудников, для которых одной из обязанностей может стать обучение незнакомым прежде методам работы уже сложившийся коллектив. Это способствует как адаптации новых сотрудников, так и повышению квалификации персонала в целом.

Каких сотрудников, чему и как обучают компании в кризис

Работодателям был задан вопрос: «Какие виды обучения и развития используете»? Можно было указать несколько вариантов ответа. Опрос провели исследователи CIPD среди HR-специалистов в Англии и других стран. Внешние курсы и тренинги составляют лишь пятую часть объема обучения, акцент – на ключевых и HiPo-сотрудниках.

Популярные виды обучения персонала в кризис

Обучение персонала в кризис: сэкономить помогут нетренинговые методы

Дистанционное обучение как способ сэкономить

Кроме того, сократить расходы на обучение помогут дистанционные методики обучения персонала. Онлайн-обучение привлекательно тем, что работодатель получает возможность не платить за аренду учебного помещения и обучать сотрудников без отрыва от производства. Сотрудникам, в свою очередь, не приходится тратить время на дорогу до учебного центра. Если компания пользуется услугами сторонних преподавателей, их время расходуется более экономно, соответственно издержки на обучение уменьшаются. Используемые технологии дешевы и просты в использовании. Онлайн-обучение персонала может проводиться в формате вебинаров, курсов, фильмов, тестов. Различные формы обучения персонала помогают сделать его интересным для персонала. Работодатель, в свою очередь получает возможность отслеживать результаты работы системы обучения.


Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Обучение персонала».


Обучение персонала в кризис – это одно из важнейших направлений управления персоналом. Если рассматривать кризисную ситуацию как шанс выйти на новый уровень развития компании, обновить и улучшить кадровый состав, то бизнес не только сможет сохранить свою целостность, но и получить мощный стимул для развития. Конечно, в период рецессии важно сокращать расходы и уменьшать излишние издержки. Тем не менее, опрометчивые изменения в системе обучения могут повлечь за собой неприятные последствия. В кризис важно научить сотрудников быть эффективными в новых условиях, помочь им адаптироваться к ситуации. Если система обучения выстроена так, что позволяет обучать персонал даже в период кризиса, компания получит весомые преимущества не только в сам период рецессии, но и по его окончанию.

Вам могут быть полезны материалы электронного журнала «Директор по персоналу»:

Как обучить всех сотрудников – от топа до рабочего? Проведите каскадное обучение

Как управлять персоналом в условиях кризиса 2015

Обучение персонала: как экономить в кризис

Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Анкета сотрудника: выявление потребности в обучении.pdf
  • Приказ о направлении сотрудника на обучение (образец).doc
Доступно только подписчикам
  • Положение об обучении персонала (образец).pdf


Подписка на статьи

Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

Школа

Самое выгодное предложение

Проверь свои знания и приобрети новые

Записаться

Самое выгодное предложение

Самое выгодное предложение

Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

Живое общение с редакцией

А еще...


Рассылка




© 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

Журнал «Директор по персоналу» –
практический журнал по управлению человеческими ресурсами

Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации СМИ Эл № ФС77-57623 от 08.04.2014.


  • Мы в соцсетях
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

А кроме того, ваc ждут подарки:
- журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
- подборка самых интересных статей за месяц,
- видеосеминары и презентации по HR вопросам

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

У меня есть пароль
напомнить
Пароль отправлен на почту
Ввести
Я тут впервые
И получить доступ на сайт
Займет минуту!
Введите эл. почту или логин
Неверный логин или пароль
Неверный пароль
Введите пароль
×

Статьи обязательные к прочтению!