Что ждет кадровых и HR-специалистов в 2016 году: актуальные тенденции

2386
Публикуем выдержки из ежегодной онлайн-конференции Системы Кадры и журнала «Кадровое дело». На самые актуальные вопросы по теме «Рынок труда и HR-стратегия на завтра» отвечает Андрей Елисеев, главный редактор Rabota.ru.

Состоялась ежегодная онлайн-конференция от Системы Кадры и журнала «Кадровое дело» «Главные изменения в трудовом законодательстве и работе с персоналом 2015–2016 годов». В ходе мероприятия лучшие эксперты России разобрали самые главные изменения уходящего и наступающего года.

В мероприятии приняли участие более 8500 специалистов служб персонала. Cпикеры и эксперты Системы Кадры отвечали на вопросы пользователей в онлайн-режиме. Приводим самые актуальные ответы по теме «Рынок труда и HR-стратегия на завтра» от Андрея Елисеева, главного редактора Rabota.ru.

– Какие источники информации помогают сделать мониторинг зарплат на рынке труда?

Что ждет кадровых и HR-специалистов в 2016 году?– Мониторинг зарплат на рынке можно заказать в консалтинговой компании – это быстрый способ, но требует финансовых затрат – и подчас не маленьких. Второй способ – сделать анализ рынка самостоятельно. В этом вам помогут:

  • анализ работных сайтов;
  • анализ зарплатных ожиданий кандидатов;
  • анализ предложений конкурентов и партнеров;
  • обзоры зарплат;
  • анализ рынка труда по данным СМИ;
  • данные из официальных источников. Подробнее.

– Как самостоятельно сделать обзор зарплат с помощью работных сайтов?

Чтобы сделать по данным работных сайтов анализ самостоятельно, необходимо следующее:

  • сортировка сайтов – выбрать актуальные сайты, специализирующиеся на нужных вакансиях;
  • сортировка информации по вакансии – найти по заданным параметрам интересующие вакансии и собрать данные;
  • анализ информации по определенным параметрам. Подробнее.

– Что такое HR-стратегия и для чего она нужна?

– Чтобы успешно существовать и развиваться, любой организации необходимо планировать свою деятельность, причем не только на ближайший год, но и на более продолжительный срок. Чтобы реализовать бизнес-стратегию, необходимы ресурсы, и в первую очередь человеческие. Подробнее.

– Как грамотно определить потребность организации в сотрудниках, понять, нужна ли оптимизация штата, чтобы построить HR-стратегию?

Существует алгоритм, который позволяет определить оптимальное количество сотрудников. Он включает шесть шагов:

  1. сделать анализ существующей структуры и численности сотрудников;
  2. изучить отраслевые нормы труда, если такие существуют;
  3. определить нормативную численность сотрудников;
  4. определить штатную численность;
  5. выявить факторы, снижающие эффективность персонала, и разработать меры по их устранению;
  6. проверить расчеты и представить отчет руководству. Подробнее.

Еще больше интересных материалов по теме вы найдете в разделе сайта «Рынок труда».


– Как выбрать на рынке труда надежных кандидатов?

– При найме сотрудников важно оценить не только профессиональные компетенции, опыт, личные качества и мотивацию, но и ожидания кандидатов. Как долго соискатель готов работать в данной организации. Не получится ли так, что уже через полгода новый сотрудник решит уйти. Для этого существует ряд вопросов. Подробнее.

– Какие вопросы помогут оценить кандидатов поколения Y (14–29 лет)?

– Учитывайте при найме молодых специалистов их особенности. Выбрать хорошего исполнителя или, наоборот, творческого сотрудника с яркими идеями, поможет вопрос: «В какой компании: маленькой на стадии развития или в большой и стабильной, вы хотели бы работать». Подробнее.

– Почему рекрутер не может выполнить план подбора персонала?

– Если план на подбор персонала выполняется не вовремя или не выполняется вообще, оцените:

  • реалистичность целей по поиску и найму персонала;
  • понимание специалистом по подбору поставленных перед ним целей;
  • реалистичность требований к кандидатам;
  • профессионализм специалиста по подбору персонала;
  • адекватность бюджета;
  •  эффективность источников по подбору персонала;
  • эффективность применяемых методов оценки и так далее. Подробнее.

– Как удержать сотрудников организации в период кризиса?

– Разработайте программу удержания сотрудников. Целевую группу программы выбирайте в зависимости от ситуации с текучестью кадров:

  • для основной массы персонала (чаще всего сотрудников промышленных отделов, рабочих);
  • ценных сотрудников определенной группы, отдела, подразделения;
  • ключевых сотрудников организации (индивидуальная программа). Подробнее.

См. далее подробную информацию и презентации лекторов с конференции.


Что ждет кадровых и HR-специалистов в 2016 году?Система Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль