Важные вопросы подбора персонала

1095
Грамотная заявка на подбор, профиль должности, ошибки при найме – эти темы больше всего волнуют HR-менеджеров в вопросе подбора персонала. Публикуем обзор вопросов по подбору сотрудников с комментариями Светланы Ивановой.

От качества принятых на работу сотрудников зависит эффективность работы подразделения и организации в целом, поэтому ошибки при подборе стоят довольно дорого. Чтобы снизить риск таких ошибок до минимума, наши коллеги из редакции Системы Кадры подготовили обзор популярных вопросов по подбору персонала, с которыми помогла разобраться сама Светлана Иванова в ходе вебинара «Учимся на чужих ошибках. Главные заблуждения рекрутеров».

– Как собрать максимум полезной информации, чтобы составить грамотную заявку на подбор?

– Чтобы собрать необходимую информацию о вакансии, специалист по подбору может:Важные вопросы подбора персонала

  • провести интервью с непосредственным руководителем будущего сотрудника и его коллегами;
  • изучить нормативные документы организации – должностную инструкцию, Положение о подразделении и так далее;
  • составить опросные листы и анкеты для непосредственных руководителей будущих сотрудников и сотрудников, занимающих аналогичную искомой должность;
  • понаблюдать за работой сотрудников на должностях, аналогичных вакантной;
  • изучить дневники и рабочие журналы, в которых сотрудники фиксируют свои основные действия и результаты работы (если они есть в организации). Подробнее.

– Что необходимо спросить у заказчика вакансии, чтобы оформить заявку на подбор?

– Начните с того, что уточните, зачем реально нужен тот опыт и навыки, которые руководитель изначально заявил как важные. В каком объеме реально будет востребован опыт претендента. Далее уточните:

  • сколько времени займет обучение, если навык отсутствует;
  • какое время есть на обучение новичка и на поиск. Обсудите, что лучше выбрать;
  • есть ли возможность увеличить сумму зарплаты новому сотруднику, если его компетенции будут высоки и, соответственно, пожелания к зарплате тоже;
  • нужен ли какой-либо дополнительный (смежный) опыт;
  • какие риски связаны с данной должностью;
  • что неприемлемо для руководителя и должности в кандидате;
  • кто сейчас выполняет эти функции, кто выполнял ранее;
  • почему появилась вакансия и другое. Подробнее.

– Какие факторы влияют на выбор источника поиска персонала?

– Перед тем как приступить к выбору источников поиска кандидатов, составьте заявку на подбор персонала и оцените:

  • уровень сложности и важности вакансии;
  • размер бюджета на поиск персонала;
  • срок поиска персонала;
  • конфиденциальность работы;
  • уровень профессиональной компетентности специалиста, который занимается подбором персонала;
  • статистические данные по результативности ранее использованных источников. Подробнее.

– Как сделать объявление о вакансии максимально привлекательным?

– Чтобы объявление заинтересовало как можно больше достойных кандидатов, в первую очередь сделайте анализ целевой группы кандидатов, так как объявление должно быть привлекательным именно для них, то есть информация о компании должна соответствовать их ключевым стимулам. Также необходимо:

  • текст объявления сделать кратким, с яркими и конкретными формулировками, то есть необычным; грамотно его визуально оформить;
  • грамотно описать компетенции;
  • указать в тексте дополнительные возможности, которые могут возникать у кандидата в перспективе. Подробнее.

– Какие самые распространенные ошибки при найме?


Читайте подробнее о подборе персонала в статье >>>


– Выделяют много типичных ошибок при подборе персонала. Но есть те, которые допускают даже рекрутеры с многолетним опытом. К таким можно отнести:

  • плохо сформулированное объявление о вакансии;
  • неграмотно составленная заявка на подбор персонала;
  • пропущенные важные критерии отбора;
  • невнимательная работа рекрутера;
  • решение о приеме на основании внешних черт кандидата в ущерб другим требуемым качествам;
  • выбор лучшего кандидата из худших вместо пересмотра требований к вакансии и (или) публикации нового объявления о приеме на работу;
  • проведение собеседования поспешно и при обстоятельствах, не обеспечивающих качественной беседы. Подробнее.

– Как минимизировать ошибки при найме сотрудников?

– Рекрутеру необходимо повышать свой профессиональный уровень, а руководству подразделений и организации серьезнее относиться к процедуре подбора и помогать рекрутеру, создать благоприятную среду для работы. Помочь в этом может понимание причин ошибок при найме персонала, анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на принятие решения по подбору. Подробнее.

– Как распознать кандидата, который не задержится долго на работе?

Причиной раннего увольнения нового сотрудника могут стать: изначально скрытое нежелание долго работать у данного работодателя, чувство сильного неудовлетворения и разочарование от работы, которые «выдавили» сотрудника из организации, а также непредвиденное событие в личной жизни человека, которое изменило его планы на будущее. Причины можно выявить с помощью специальных вопросов. Подробнее.

– Кандидаты на встрече говорят, что принимают предложение, а потом отказываются, ссылаясь, что не устраивают условия работы. Как понять на интервью действительное отношение кандидата к предлагаемым условиям работы?

– Для этого используйте на интервью метод «Три плюса, три минуса». Это один из наиболее легких и эффективных методов оценки кандидатов. Он позволяет сделать анализ стимулов и предпочтений кандидата, понять, как он относится к тому или иному фактору в содержании работы или в условиях труда. Подробнее.

Также понять, нравится ли кандидату предстоящая работа и та среда, в которой ему предстоит работать, можно с помощью метода провокации. Подробнее.

Узнать подробнее и посмотреть презентацию лектора >>


Важные вопросы подбора персоналаСистема Кадры
Готовые практические решения для службы персонала с мгновенной экспертной поддержкой

Попробуйте бесплатно на vip.1kadry.ru


Вложенные файлы

Доступно только авторизованным пользователям
  • Регламент подбора персонала (бланк).pdf
Доступно только подписчикам
  • Регламент подбора персонала (образец).pdf
Анонсы будущих номеров
    Подробнее о журнале


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      Рекомендации по теме

      Школа

      Самое выгодное предложение

      Проверь свои знания и приобрети новые

      Записаться

      Самое выгодное предложение

      Самое выгодное предложение

      Воспользуйтесь самым выгодным предложением на подписку и станьте читателем уже сейчас

      Живое общение с редакцией

      А еще...





      © 2011–2017 ООО «Актион кадры и право»

      Журнал «Директор по персоналу» –
      практический журнал по управлению человеческими ресурсами

      Все права защищены. Полное или частичное копирование любых материалов сайта возможно только с письменного разрешения редакции журнала «Директор по персоналу».
      Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

      Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор). Свидетельство о регистрации ПИ № ФС77-66264 от 03.07.2015

      
      • Мы в соцсетях
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – установите специальные настройки в браузере или обратитесь в техподдержку.
      ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В МИР «ДИРЕКТОРА ПО ПЕРСОНАЛУ»

      Здравствуйте! Чтобы продолжить чтение статей на сайте журнала «Директор по персоналу», пожалуйста, зарегистрируйтесь.

      Это займет менее 1 минуты, а Вы получите доступ к очень важным статьям и полезным сервисам.

      А кроме того, ваc ждут подарки:
      - журнал HR-бюджет и другие тематические приложения и кейсы,
      - подборка самых интересных статей за месяц,
      - видеосеминары и презентации по HR вопросам.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Пожалуйста, войдите на сайт

      Скачать файл просто! Нужна только регистрация! (это быстро)

      Вы получите расширенный доступ к материалам портала «Директор по персоналу»:

      • Экспертным статьям по актуальным вопросам HR;
      • Тестам оценки персонала;
      • Эффективным алгоритмам поиска, собеседования, адаптации персонала;
      • Советам и рекомендациям от ведущих экспертов;
      • Другим полезным материалам для развития личности.
      Регистрация займет 1 минуту, польза окажется бесценной!

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Профессиональные тесты доступны только после регистрации!

      Только зарегистрированные пользователи могут проходить профессиональное тестирование на сайте. Регистрация бесплатна и займет менее минуты.

      После нее Вы сможете проверить свои знания, а также получите доступ к материалам и всем сервисам сайта.

      Кроме того, в подарок вы получите подборку лучших статей журнала, тематические приложения и готовые HR-кейсы.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Я тут впервые
      И получить доступ на сайт Займет минуту!
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль